Reinventando a Empresa: Empreendedorismo e Gestão

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administração 
 ERLANA NOVAIS SILVA
REINVENTANDO A EMPRESA
 ILHÉUS, BAHIA
ERLANA NOVAIS SILVA
REINVENTANDO A EMPRESA
Trabalho de Administração apresentado à Universidade Pitágoras Unopar, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Empreendedorismo, Ética, Política e Sociedade, Sistema de Informação Gerencial.
 Tutor(a) Nathalia de Lima de Souza
ILHÉUS
 2019
SUMÁRIO
1	INTRODUÇÃO	3
2	DESENVOLVIMENTO	4
2.1	EMPREEDEDORISMO	4
2.1.1	Quadrante Azul: Como?	5
2.1.2	Quadrantes Vermelhos: O que?	5
2.1.3	Quadrantes Verdes: Para Quem?	5
2.1.4	Quadrante Laranja: Quanto?	5
2.2	ÉTICA, POLÍTICA E SOCIEDADE	5
2.3	HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE	6
2.4	SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL	6
3	CONCLUSÃO	7
REFERÊNCIAS	8
INTRODUÇÃO
A população brasileira está atualmente reconhecida por sua característica empreendedora e criativa. Porém esses fatores não estão senedo suficientes para ajudar no desenvolvimento sustentável de nossa economia
Diante dessa informação, o presente trabalho sequência os conteúdos de competências relacionadas:
Empreendedorismo
Ética, política e sociedade
Homem, cultura e sociedade
Sistema de informação gerencial
DESENVOLVIMENTO
Nessa pesquisa iremos ajudar o Felipe a mudar a forma onde ele administra sua empresa, visando seu crescimento profissional e pessoa. O importante é buscar o novo e sair da zona de conforto, buscando novos métodos para melhorar ou aperfeiçoar seu restaurante
“Se você não planeja sua própria vida, as chances são que você encaixará no plano de vida de alguém. O que você acha que ele preparou para você?”
 Jim Rohn, Empreendedor
EMPREENDEDORISMO
Para aprender sobre empreendedorismo e criar um plano de reestruturação de empresa do Felipe, vamos exercitar os fatores do sistema Canvas.
O Canvas é uma ferramenta muito utilizada por empreendedores de sucesso para visualizar os seus negócios de forma simples, rápida e objetiva.
O objetivo primordial desta ferramenta é definir uma proposta de reestruturação do restaurante do Felipe, através da análise de 9 pontos estratégicos interligados. Quadrante Azul: Como?
Alimentos
Variedades de pratos com indicação nutricional
Quadrantes Vermelhos: O que?
Restaurante com cardápio especial, exclusivo e atrativo
Quadrantes Verdes: Para Quem?
Atenção com os clientes. Exigências no preparo das refeições
 Cliente vegetarianos, que queiram ter uma alimentação adequada
Entregas deliverys
Quadrante Laranja: Quanto?
Cozinheiros, Seguranças, Recepcionista, Nutricionistas
Satisfação total dos clientes, para que os mesmo retorno ao estabelecimento
Ética, Política e SOCIEDADE
Já tratamos anteriormente de como mudar e melhorar o restaurante de Felipe... Nosso objetivo agora é como motivar os funcionários e demais participantes de formas diretas e indiretas nesse processo.
Motivar a equipe é muito importante para qualquer empreendedor, pois dará ânimo para executar suas tarefas e não terão isso como obrigação.
Vários são os fatores, tais como: Condições de trabalho adequado, Programas de incentivo, Benefícios, Participações na decisão, perspectiva de crescimento A verdade é que funcionários não se sentem motivados nem prestigiados quando não tem os materiais necessários e eficientes para trabalhar. Incluindo instalações, espaço de trabalho apropriado, sistema eletrônicos de gerenciamento e administração, alimentos de boa qualidade e por fim um bom relacionamento patrão/funcionário.
RECONHECER O DESEMPELHO DOS FUNCIONÁRIOS É DETERMINANTE PARA SUA MOTIVAÇÃO
Todas as nossas escolhas poderão ter impacto sobre a nossa vida, permitindo-nos aproximação ou afastamento. 
HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE
Se o restaurante de Felipe for uma empresa de grande porte, essa pode gerar empregos em diversas áreas l, direta ou indiretamente.
Com o fornecimento de alimentos diferentes relacionados aos vetetarianos, por exemplo, até a forma errônea de algumas pessoas se alimentarem poderá mudar.
Existem alguns momentos em que a redução dos custos e das práticas da organização Iberê a uma necessidade. Uma das maneiras mais sensatas e estratégicas para uma empresa se tornar bem vista e não ter uma imagem ou causar impactos negativos é gerar uma cultura interna de Sustentabilidade.
 
SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL
O processo de uma tomada de decisão nas empresas tem uma certa influência do sistema fe informação, onde esse ajudará no processo decisório das atividades a serem executadas pela empresa e beneficia o seu sistema de operações com um melhor atendimento e desenvolvimento empresarial. 
Nessa perspectiva, foi feita uma pesquisa para definir melhor todo o processo do sistema de informação e como funciona, pois serão de extrema importância para o Restaurante de Felipe. 
A qualidade não deve estar associada apenas ao produto ou ao serviço final. Deve envolver um nível de satisfação das pessoas no trabalho associado a uma qualidade de vida que se entenda a sua estrutura pessoalmente, familiar e pessoal. 
CONCLUSÃO
Este trabalho foi elaborado com intuito de compreender o empreendedorismo, usando ele na prática. Através do Canvas, fizemos um programa de estudo para que o restaurante do Felipe fosse reestruturado, tendo assim aspectos positivos. Dentro da pesquisa fez uma abordagem integrada das áreas de maior impacto no negocio de uma organização: :vendas. Produção, cadeira de valor e inovação. 
Tendo muita importância para meu conhecimento, a compreensão dos temas abordados, uma vez que permitiu aperfeiçoar minhas competências de investigações, seleção, organização e comunicação da informação.
REFERÊNCIAS
Empreendedorismo . Márcio de Cassio Juliano,2016
Ética, política e sociedade . Sonelise Auxiliadora Cizoto, Daniela Maria Cartoni, 2016
Homem, cultura e sociedade, Sonelise Auxiliadora Cizoto, Carla Regina Mota Alonso Diegues.2016
Sistema de informação gerencial. 2016
O processo da estratégia, Henry Mintzberg, Joseph Lambel
Biblioteca Digital (acerto Unopar)
LINKS: http://bit.ly/Niveis-turban_MHisa 
https://youtube.be/aAL4LLbbxts