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Acertos: 2,0 de 2,0 27/08/2019 1a Questão (Ref.:201605331498) Acerto: 0,2 / 0,2 O termo controller foi introduzido na linguagem comercial e administrativa das empresas no Brasil, através da prática dos países industrializados, e servia, inicialmente, para designar o executivo que tinha a tarefa de controlar ou verificar as contas. Podemos dizer que o papel do controller foi ampliado com a criação do: Internal Control Institute (Instituto de Controles Internos) Controller Institute of America (Instituto de Controller da América) Executive Institute of Management (Instituto Executivo de Gestão) American Accounting Association (Associação Americana de Contadores) Institute of Internal Audting (Instituto de Auditoria Interna) 2a Questão (Ref.:201605331511) Acerto: 0,2 / 0,2 Considerando uma perspectiva sistêmica da empresa, as entidades que embora possam não se relacionar diretamente com ela, possuem autoridade, domínio ou influencia suficientes para definir variáveis conjunturais, regulamentares e outras condicionantes de sua atuação, compõem o: Ambiente remoto Ambiente mercadológico Ambiente próximo Ambiente macroeconomico Ambiente interno 3a Questão (Ref.:201605331725) Acerto: 0,2 / 0,2 A área de Controladoria teve início no setor público, estendendo-se depois às empresas privadas. Como o conceito de Controladoria chegou ao Brasil? Pela participação de empresas brasileiras em países europeus, onde a controladoria já era uma área bem desenvolvida. Após a internacionalização das normas contábeis. Após a mudança na Lei que passou a exigir maior rigor ao cumprimento das técnicas, normas e procedimentos contábeis. Pela detecção da necessidade por parte das empresas privadas de controles internos mais rígidos. A partir da instalação das multinacionais norte-americanas. 4a Questão (Ref.:201605331750) Acerto: 0,2 / 0,2 Assinale a alternativa que não se compreende como função da Controladoria verifica o cumprimento dos planos e objetivos traçados pela organização; analisar a eficiência dos sistemas operacionais; determinar que a Administração adote as alternativas de solução propostas; sugere melhorias para a redução de custos. prover a proteção dos ativos das empresas; 5a Questão (Ref.:201605606347) Acerto: 0,2 / 0,2 De acordo com o conceito de CONTROLADORIA que a considera sob dois enfoques, assinale a opção CORRETA: C) A Controladoria é considerada como um ramo do conhecimento humano, com fundamentos, conceitos e métodos oriundos de outras ciências e como uma unidade administrativa, com missão, função e princípios muito bem definidos. D) Como órgão administrativo, seria conceituada como um conjunto de princípios oriundos de outras ciências, como a administração, economia, métodos quantitativos, finanças, estatística, psicologia, sociologia, dentre outras, se apropriando parte dos conceitos dessas ciências para poder atingir seus objetivos, relacionado à gestão econômica das empresas. B) A Controladoria é considerada como um ramo do conhecimento e como uma técnica contábil. A) Em relação ao enfoque de ramo do conhecimento, a Controladoria teria a atribuição de fornecer informações relevantes e adequadas ao processo decisório. E) Nenhuma das alternativas anteriores. 6a Questão (Ref.:201605331596) Acerto: 0,2 / 0,2 Os Gestores de cada área de responsabilidade devem atuar em conformidade com um processo de gestão, estruturado da seguinte maneira: O __________________________ consiste no detalhamento das alternativas adotadas referentes a recursos, volumes, produtos, preços e etc., levando em consideração um certo horizonte de tempo (curto, médio e longo prazos). Planejamento Estratégico. Execução Planejamento Padrão Planejamento Operacional Controle 7a Questão (Ref.:201605331646) Acerto: 0,2 / 0,2 3. Os Gestores de cada área de responsabilidade devem atuar em conformidade com um processo de gestão, estruturado da seguinte maneira: O __________________________ analisa o ambiente externo e ambiente interno, resultando em um conjunto de diretrizes que irão orientar o cumprimento da missão da empresa. Planejamento Operacional Execução Planejamento Contábil Planejamento Estratégico. Controle 8a Questão (Ref.:201605331603) Acerto: 0,2 / 0,2 Os papéis principais da controladoria no processo de gestão são: Planejamento, execução, avaliação; Planejamento, controle, avaliação; Execução, controle, avaliação; Planejamento, execução, controle; Execução, planejamento, controle. 9a Questão (Ref.:201605331751) Acerto: 0,2 / 0,2 (CAU/BR - Analista de Controladoria - 2013): Qual é o benefício que pode ser proporcionado pelos sistemas de informações gerenciais? Estreitamento dos vínculos somente com os clientes. Controle das operações que ocorrem no mercado. Limite às questões internas do funcionamento da empresa. Contribuição para melhoria no relacionamento da organização com o entorno. O fato de manter os fornecedores bem afastados e os clientes próximos. 10a Questão (Ref.:201605606364) Acerto: 0,2 / 0,2 Assinale a alternativa CORRETA, em relação às FUNÇÕES DO CONTROLLER: C) É responsável pela elaboração das demonstrações contábeis da empresa. D) Tem por função principal emitir uma opinião sobre a adequação das demonstrações contábeis. E) Nenhuma das alternativas anteriores. A) Tem a função de apresentar informações econômico-financeiras e gerenciais adequadas e tempestivas à administração. B) Deve emitir uma opinião sobre a adequação dos controles internos da empresa.
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