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1a Questão Em virtude da concorrência global e da percepção de que os níveis de qualidade não são suficientes, algumas organizações adotaram o método de Gerenciamento da Qualidade Total (GQT). Os princípios básicos associados ao GQT envolvem a(o): criação de um sistema de remuneração dos empregados, baseado nas qualificações, segundo demonstração de proficiência em uma determinada tarefa. eliminação da necessidade de algumas posições de supervisão, à medida que os funcionários assumem maiores responsabilidades. favorecimento das reuniões em equipe e da rotatividade obrigatória de cargos para que os funcionários obtenham conhecimento de um conjunto mais amplo de tarefas. manutenção do compromisso de jamais estar satisfeito, do ¿muito bom¿ nunca ser o suficiente na busca da melhoria contínua. implantação, dentro das organizações, de equipes de trabalho autodirigidas (ETA), plenamente responsáveis por criar um produto específico. Respondido em 21/08/2019 00:11:53 Explicação: Resposta correta é o item B. 2a Questão Edwards Deming apresentou 14 princípios para a gestão efetiva das empresas. Alguns desses princípios são filosóficos e outros mais pragmáticos. De qualquer maneira, todos eles são importantes para a manutenção dos bons níveis de qualidade. Qual alternativa abaixo apresenta o princípio relacionado a "evoluir constantemente o sistema de produção, melhorando a qualidade e a produtividade"? Melhorem de forma contínua e constante os processos. Minimize custos com seleção de fornecedores. Adote uma filosofia e assuma a sua liderança. Termine com a dependência da inspeção como via para a estratégia. Crie uma visão consistente para melhoria de um bem ou serviço. Respondido em 21/08/2019 00:13:46 Gabarito Coment. Gabarito Coment. 3a Questão 5- Correlacione as ferramentas de qualidade com suas principais características: I- Histograma II- Folha de Verificação III- Diagrama Espinha de Peixe IV- Diagrama de Árvore (a) Trata-se de uma lista de itens pré-estabelecidos que serão marcados a partir do momento que forem realizados ou avaliados. É usada para a coleta de dados sobre um processo ou problema de qualidade. (b) É uma ferramenta que desdobra o objetivo ou a ação principal em etapas sucessivas, estruturadas coerentemente. (c) Tem como objetivo mostrar a distribuição de frequências de dados obtidos por medições, através de um gráfico de barras indicando o número de unidades em cada categoria. (d) Serve para analisar as causas de forma agrupada por categorias que levam a um determinado efeito. A correta associação entre as ferramentas e características é: I-D; II-A; III-B; IV-C I-C; II-D; III-A; IV-B I-C; II-A; III-D; IV-B I-B; II-C; III-A; IV-D I-C; II-A; III-B; IV-D Respondido em 21/08/2019 00:27:57 4a Questão A Observação direta do produto ou serviço pelo fornecedor, ao final do processo produtivo; Produtos e serviços inspecionados com bases em amostras. Esta característica pertence a qual era da Qualidade? Era do Controle Estatístico Era da Gestão Estratégica da Qualidade Era da Garantia da Qualidade Ciclo do PDCA Era da Inspeção Respondido em 21/08/2019 00:15:09 Explicação: Era do controle estatístico - Devido à produção massificada, tornou-se impraticável inspecionar a totalidade dos produtos. - Surge um novo conceito que se baseia na amostragem. (Ex: O departamento pega um produto de uma caixa ou determinada série e analisa, encontrando problemas ele vai a caixa e localiza o problema se é somente da amostra ou de toda a série fabricada) - Departamento especializado faz controle da qualidade - Ênfase da localização de defeitos. 5a Questão Segundo GARVIN, "se a qualidade deve ser gerenciada, precisa ser primeiro entendida" ; para ele existem 5 abordagens principais para o CONCEITO DE QUALIDADE. Uma delas pode ser resumida na seguinte sentença: "Qualidade quer dizer conformidade com as exigências, dessa forma, a qualidade é o grau com que o produto específico está de acordo com o projeto ou especificação". Qual das opções abaixo se refere a abordagem acima? Baseada no USUÁRIO TRANSCENDENTAL Baseada na PRODUÇÃO Baseada no VALOR Baseada no PRODUTO Respondido em 21/08/2019 00:16:59 Explicação: Como o conceito de qualidade se restringe a PADRÃO e ESPECIFICAÇÃO, se trata da abordagem baseada na PRODUÇÃO. 6a Questão O controle da qualidade total é um sistema administrativo aperfeiçoado no Japão a partir de idéias americanas ali introduzidas após a segunda guerra mundial. Este sistema é conhecido no Japão pela sigla TQC (Total Quality Control), que se baseia no(a): Cumprimento de ordens seguindo a filosofia japonesa de submissão dos trabalhadores menos qualificados. Participação de todos os setores da empresa e de todos os empregados no estudo e condução da gestão da qualidade. Fortalecimento do poder dos acionistas, de onde as decisões operacionais devem advir, pois eles detêm o poder do capital da empresa. Decisão dos altos executivos, pois estes têm a capacitação necessária para entender as necessidades da organização e de seus clientes. Disciplina rígida que deve ser exigida dos trabalhadores menos qualificados para que estes cumpram as regras e executem suas atividades de forma mecanizada e repetitiva. Respondido em 21/08/2019 00:19:05 Explicação: A gestão da qualidade total (em língua inglesa "Total Quality Management" ou simplesmente "TQM") refere-se a uma estratégia de administração orientada a criar consciência da qualidade em todos os processos organizacionais. É referida como "total", uma vez que o seu objetivo é envolver distribuidores e demais parceiros de negócios. 7a Questão As contribuições do pensamento de Juran para evolução das práticas modernas da Escola da Qualidade são: Contrele, Logística Reversa e Treinamento em Gestão da Qualidade. Logística Reversa, Melhoria e Orgulho do Funcionário. Planejamento, Controle e Logística Reversa. Planejamento, Controle e Melhoria Contínua. Controle, Estoque e Conhecimento. Respondido em 21/08/2019 00:20:21 8a Questão ¿Um sistema eficaz para integração de esforços dos diversos grupos em uma organização, no desenvolvimento da qualidade, na manutenção e na melhoria da qualidade¿. A definição anterior refere-se: Custos da qualidade Controle de qualidade por toda a empresa Controle Total da Qualidade Kaizen Círculos de Controles de Qualidades
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