Tema 13 - Empreendedorismo

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A teoria visionária de Filion (2004) é responsável por trazer ao empreendedor a capacidade de desenvolver suas visões empreendedoras e consequentemente de transformar suas ideias em produtos ou serviços.
 
FILION, L. J.  Operators and visionaries: differences in the entrepreneurial and managerial systems of two types of entrepreneurs. International Journal of Entrepreneurship and Small Business. São Paulo: Cultura Editores Associado, 2004.
 
Sobre a teoria de Filion (2004), assinale a opção correta:
Escolha uma:
a. Na teoria de Filion as visões servem para criar o plano de negócios.
b. É composta por três visões: emergenciais, centrais e complementares.
c. As visões têm grau hierárquico e dependente entre elas. As visões centrais, por exemplo, serão sempre as principais.
d. As visões complementares são as mais importantes, pois sem elas nada sairá do âmbito das ideias.
Questão 2
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
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Texto da questão
O empreendedor é um ser humano dotado de grande capacidade de ter ideias inovadoras. Porém, nem sempre estas ideias resultarão em negócios, já que precisam ser devidamente desenvolvidas para saírem do papel. É exatamente neste sentido que entram as chamadas visões de Filion (2004).
 
Sobre essas visões, analise as afirmativas e assinale com V para a(s) verdadeira(s) e com F para a(s) falsa(s).
 
a) (            ) A visão emergente é uma fase que pode estar repleta de ideias.  
b) (            ) A visão complementar será responsável por dar subsídios à visão emergente.
c)  (            ) A visão central poderá ser interna ou externa.
d)  (            ) A visão central será sempre a primeira a ser operacionalizada.
Escolha uma:
a. V, F e V, V
b. V, F e F, F
c. V, F e V, F
d. F, F e F, F
Questão 3
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
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Texto da questão
A teoria visionária de Filion (2004) continua sendo amplamente utilizada, apesar de a passagem do tempo desde sua criação ter sido relativamente grande. Atualmente, os empreendedores visionários ainda procuram segui-la para terem resultados.
 
FILION, L. J.  Operators and visionaries: differences in the entrepreneurial and managerial systems of two types of entrepreneurs. International Journal of Entrepreneurship and Small Business. São Paulo: Cultura Editores Associado, 2004.
 
Sobre a teoria, relacione as colunas a seguir.
1 – Visão emergente.           (             ) É a visão que projeta o negócio para o futuro.
2 – Visão central.                 (             ) É  a visão inicial onde as ideias surgirão.
3 – Visão complementar.     (             ) Será o apoio a uma outra visão para que se concretize.
Escolha uma:
a. 2, 1, 3
b. 3, 2 e 1
c. 1, 2 e 3
d. 2, 3 e 1
Questão 4
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
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Texto da questão
Conforme Filion (2004), é a visão responsável por tratar a empresa como um todo, sua organização, seus controles etc.
 
FILION, L. J.  Operators and visionaries: differences in the entrepreneurial and managerial systems of two types of entrepreneurs. International Journal of Entrepreneurship and Small Business. São Paulo: Cultura Editores Associado, 2004.
 
Assinale a opção que contenha a visão correta
Escolha uma:
a. Complementar
b. Interna.
c. Central.
d. Emergencial
Questão 5
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
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Texto da questão
As visões centrais podem ser divididas em dois tipos, que são essenciais para o seu desenvolvimento.
Analise entre as afirmativas abaixo as que contêm subtipos de visões centrais.
 
I. Interna.
II. Externa.
III. Emergencial.
IV. Complementar
 
Agora assinale a opção correta.
Escolha uma:
a. Estão corretas IV e I.
b. Estão corretas I e II.
c. Estão corretas II e IV.
d. Estão corretas III e I.