Gestão de Projetos Públicos

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Acadêmico: Junio Dourado Rego (1808022)
Disciplina: Gestão de Projetos Públicos (GPU21)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX ( Cod.:456537) ( peso.:3,00)
Prova: 13312456
Nota da Prova: 7,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. A avaliação efetiva visa obter dados e informações relevantes para uma série de fins, entre eles obter informações como ponto referencial e comparativo
para o desenvolvimento de novos projetos que sejam relativamente semelhantes. Sobre os tipos de avaliações, associe os itens, utilizando o código a
seguir:
I- Avaliação marco zero.
II- Avaliação de processo.
III- Avaliação de resultados
( ) Esta avaliação é aplicada no momento de replanejar os processos das atividades e ações, visando melhorar o desempenho do próprio método de
avaliação.
( ) Este tipo de avaliação é executada bem no início do projeto público, sendo especialmente útil no momento do planejamento.
( ) Esta avaliação foca nos momentos decisórios e processos externos que têm influência sobre o desenvolvimento do projeto.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - I - III.
 b) II - III - I.
 c) III - I - II.
 d) I - III - II.
2. A Lei Orçamentária Anual - LOA - tem por finalidade cumprir e concretizar os objetivos e as metas delineados pelo Plano Plurianual (PPA), considerando
a sua execução nas três esferas do governo. Entretanto, para que seja delimitado o plano de ação conforme a disponibilidade orçamentária, são
considerados três tipos de orçamentos distintos. Sobre esses tipos de orçamentos, analise as opções a seguir:
I- Orçamento Federal / Orçamento Estadual / Orçamento Municipal.
II- Orçamento Municipal / Orçamento Rodoviário Estadual / Orçamento Rodoviário Federal.
III- Orçamento Fiscal /Orçamento de Seguridade Social / Orçamento de Investimento das Empresas Estatais.
IV- Orçamento de recursos públicos financeiros / Orçamento da Previdência Social / Orçamento de setores produtivos estratégicos para o Estado
Brasileiro. 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As opções III e IV estão corretas.
 b) Somente a opção III está correta.
 c) As opções I e III estão corretas.
 d) As opções II e III estão corretas.
3. O encerramento de um projeto é uma etapa importante no ciclo do gerenciamento de projeto. O encerramento deve ser detalhado, programado,
organizado, a fim de dar visibilidade aos interessados e também para que possa ser um documento de referência para os elaboradores, executores e
para futuros projetos. Sobre o encerramento do projeto, analise as sentenças a seguir:
I- No encerramento do projeto, deve-se realizar o encerramento formal de todos os contratos.
II- O encerramento do projeto deve ser realizado somente pelo gestor.
III- No encerramento do projeto, não há necessidade de verificar as contas a pagar, afinal, o projeto chegou ao fim.
IV- No encerramento do projeto, é importante a análise dos fracassos e sucessos de cada fase.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença I está correta.
 b) As sentenças II e IV estão corretas.
 c) As sentenças I e IV estão corretas.
 d) As sentenças I e III estão corretas.
4. Durante o levantamento de um projeto e da análise de definição dos objetivos e metas, um quesito fundamental é a definição do prazo de duração de
execução do projeto, ou seja, o escopo de tempo. Nesse sentido, assinale a alternativa CORRETA:
 a) O escopo de tempo dependerá sempre de urgência da implantação do projeto público em si, em função das necessidades da comunidade. Sendo
assim, às vezes, os projetos de longo prazo poderão ser reconsiderados como de curto prazo.
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Retângulo
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Retângulo
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 b) Os projetos públicos podem ter um escopo de tempo, tanto de curto prazo como de longo prazo, mas em função das necessidades urgentes do setor
público, na maioria das vezes serão de curto prazo, menores de um ano.
 c) O escopo de tempo está em função dos processos de implantação de projeto público e das definições do escopo da gestão política do governo
federal, estadual e municipal.
 d) Na maioria das vezes, os projetos públicos têm um escopo de tempo de médio e longo prazo, isso em função de que o prazo de implantação e de
maturação, em geral, é bem superior acima de um ano.
5. A administração pública desenvolve atividades burocráticas que necessitam constantemente de aprimoramentos, visando a atender às necessidades da
coletividade com a correta execução das políticas públicas. Escritório de projetos é um termo definido de gestão pelo qual se administra de forma
centralizada os diversos projetos da instituição. Considerando as características dos serviços desenvolvidos pelos escritórios de projetos, classifique V
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Apresentar informações adequadas para que a documentação utilizada na formalização dos projetos esteja correta. 
( ) Terceirizar o assessoramento técnico necessário às equipes de projetos.
( ) Procurar de forma contínua melhorar os processos praticados na gestão de projetos.
( ) Delegar para a empresa especializada do setor privado o monitoramento dos projetos, sem considerar os pedidos de mudança necessários para a
sua adequação.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - F - F.
 b) F - F -V - V.
 c) F - V - F - V.
 d) V - F - V - F.
6. No mundo empresarial, o planejamento é uma ferramenta bastante utilizada. A missão e a visão da organização estão baseadas em um plano futuro. A
organização dos trabalhos, processos e resultados devem e são previstos quando um planejamento é elaborado e determina responsabilidades, tempo,
recursos e custos. Dessa maneira, existem três tipos de planejamento em longo, médio e curto prazo. Quais são esses planejamentos?
 a) Planejamento de orçamentos, planejamento de processos e planejamento de tempo.
 b) Planejamento operacional, planejamento de atividades e planejamento de orçamentos.
 c) Planejamento tático, planejamento operacional e planejamento de atividades.
 d) Planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional.
7. Muitos programas governamentais que visam melhorar a competitividade de uma região, especialmente a rural, usam projetos levando em consideração
a análise dos conhecidos clusters. Palavra da língua inglesa relacionada a concentrações geográficas de empresas que estejam interconectadas. Por
exemplo, produtores rurais que sejam fornecedores especializados para um processo produtivo específico, como grão de soja para fábricas de óleo de
soja, entre outros derivados deste grão. Agora, o que se procura aprimorar considerando o conceito de cluster?
 a) O cluster abrange diversas ações, tal como achar novos fornecedores para os setores produtivos que visam aprimorar processos.
 b) Com foco nos setores produtivos, os clusters têm como principal meta melhorar a qualidade de vida das pessoas que fazem parte do setor produtivo
em análise.
 c) Como análise de desempenho de projetos públicos, o cluster tem como objetivo certificar que as empresas interconectadas gerem impostos ao
Governo.
 d) A análise de cluster visa melhorar os processos da cadeia de valor de um processo produtivo ou de serviço.
8. Todo projeto deve ter seu processo de avaliação econômico-financeira, mas no contexto público a análise deve considerar aspectos socioeconômicos
também. Essa análise socioeconômica é feita por meio de projeções tanto do impacto econômico/financeiro como do social do projeto público, isto
desenvolve-se por meio da análise de benefício-custo, ou seja, observando-se os benefícios à sociedade versus o custo envolvido. Entre alguns dos
processos avaliativos de benefício-custo, temos o método da relação incremental de benefício-custo e o método de custo-eficácia. Sobre o exposto,
associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Método da relação incremental de benefício-custo.II- Método de custo-eficácia.
( ) Temos como exemplo avaliações de consumo de recursos e métodos de medição do desempenho dos fatores de custos operacionais do projeto,
assim como fatores sociais envolvidos.
( ) Este método apresenta um referencial entre projetos, os quais vão se avaliando gradativamente para cada uma das comparações até fazer a
escolha do projeto que possa obter o melhor coeficiente.
( ) Este método classifica atributos pontuais de custos e parâmetro de medição de avaliação social.
( ) Este método começa classificando os projetos conforme os valores de investimento, logo disso os projetos são comparados entre si, considerando
a relação de benefício socioeconômico e seus custos.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - I - II - II.
 b) I - II - I - II.
 c) II - II - I - I.
 d) II - I - II - I.
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9. As estratégias organizacionais possuem relações entre os portfólios, os programas e os projetos. Estes possuem abordagens distintas, e o seu
gerenciamento apresenta diferenças quanto à elaboração de seu escopo, ao planejamento e ao gerenciamento. Também apresentam diferenças quanto
ao comportamento do gerente diante de mudanças. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
I- Os gerentes de projetos não gerenciam as mudanças que são de responsabilidade do gerente de portfólio.
II- Os gerentes de portfólio supervisionam as mudanças que ocorrem no ambiente mais amplo da organização.
III- Os gerentes de programas devem esperar e gerenciar as mudanças tanto do ambiente interno como do ambiente externo.
IV- Os gerentes de portfólio não podem gerenciar a equipe de gerenciamento de projeto.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II e IV estão corretas.
 b) As sentenças I e III estão corretas.
 c) Somente a sentença II está correta.
 d) As sentenças II e III estão corretas.
10. Os projetos públicos devem levar em consideração a identificação de recursos em função da dimensão do projeto, os benefícios à comunidade, a
disponibilidade de recursos (incluído o recurso humano), os parceiros necessários, entre outros. Todos estes elementos serão a base para elaborar o
orçamento. Entretanto, só a elaboração do orçamento não é suficiente para garantir os recursos necessários, existe mais um elemento fundamental no
âmbito público. Sobre este elemento, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Além do orçamento, deve-se fazer um plano de transparência de gestão para evitar desvios de recursos públicos.
 b) Além do orçamento, é necessário planejar o controle das aplicações de recursos a serem feitos.
 c) Além do orçamento, deve-se planejar a gestão que esteja alinhada aos interesses do órgão público em questão.
 d) Além do orçamento, existe o determinante de apresentar o plano de projeto perante a opinião pública, para assim evitar desvios de recursos
públicos.
11. (ENADE, 2015) A gestão orientada para resultados cria percepções de ganhos e perdas. Perdem as estruturas da organização, cujo poder é
aparentemente ameaçado pela transparência que decorre da gestão por programas. Ganham os segmentos da sociedade beneficiários dos programas
e os gestores da administração pública, que são avaliados em função dos resultados percebidos pela sociedade em geral. No contexto da gestão
pública orientada para resultados, assinale a opção correta:
FONTE: Adaptado de: GARCES, A; SILVEIRA, J.P. Gestão pública orientada para resultados no Brasil. Revista do Serviço Público, 2002.
 a) A gestão pública orientada para resultados preocupa-se com o cidadão como cliente, pois tem como premissa básica o incremento da arrecadação e
o pleno atendimento das demandas da sociedade.
 b) A busca proativa de resultados, pela eficiência e pela eficácia da gestão pública, caracteriza o modelo do governo gerencial (ou da administração
pública gerencial), que se contrapõe ao modelo da administração pública burocrática, voltado para o controle interno e para a mera conformidade
com os custos orçados.
 c) Uma organização pública existe para prestar serviços públicos e servir à sociedade. Neste sentido, a gestão pública voltada para os resultados
valoriza a quantidade em detrimento da qualidade do produto obtido, visando atender às necessidades e aos anseios do usuário-cidadão.
 d) No modelo de gestão baseado em resultados, há rompimento com o modelo tradicional de adminstração burocrática, e, também, mudança gerencial
nesse novo modelo, em que se focalizam e se priorizam os meios, e avalia-se o formalismo da execução no decorrer da implantação das ações
governamentais.
12. (ENADE, 2015) As projeções da Associação Brasileira da Indústria de Óleos Vegetais vêm indicando, para 2020, produção entre 104 milhões e 105
milhões de toneladas de soja. A área de cultivo da soja deve aumentar cerca de 6,7 milhões de hectares, chegando, em 2023, a 34,4 milhões. Isso
representa um acréscimo de 24,3% na área mensurada em 2013. No Paraná, a área de cultivo de soja pode expandir-se para áreas de outras culturas
e, no Mato Grosso, para pastagens degradadas e áreas novas. Considerando esses dados e os impactos do agronegócio na reconfiguração do campo,
avalie as afirmações a seguir:
I- A expansão das áreas de monocultura de soja amplia a mecanização no campo e gera a migração de trabalhadores rurais para centros urbanos.
II- A intensificação da monocultura de soja acarreta aumento da concentração da estrutura fundiária.
III- A expansão da cultura de soja no Paraná e no Mato Grasso promoverá o avanço do plantio de outras culturas.
É correto o que se afirma em:
FONTE: Adaptado de: <http://www.agricultura.gov.br>. Acesso em: 19 ago. 2013.
 a) I, apenas.
 b) III, apenas.
 c) I e II, apenas.
 d) I, II e III.