Prática 3 Gestão de Projetos Nota 100

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Apol 3 
Questão 1/5 - Gestão de Projetos 
Existem diversas formas de se apresentar um cronograma de projetos, devendo-se 
selecionar aquele que melhor se adequada à necessidade. Por exemplo, para 
apresentações para a Alta Gerência costuma-se utilizar cronogramas mais simplificados 
que permitem visualizar de forma simplificada os resultados já alcançados e os que 
ainda estejam para ser obtidos. Em contrapartida, em uma reunião com a equipe técnica 
e responsáveis por etapas do projeto é comum utilizar cronogramas que apresentam as 
relações lógicas entre as atividades e informações em níveis mais detalhados. 
 
Analise a tabela abaixo: 
 
 
Relacione a coluna A (imagem de cronograma) com a coluna B (Nome de Tipo de 
Cronograma) e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência 
CORRETA: 
 
A 1 – 2 – 3 
 
B 2 – 3 – 1 
 
C 3 - 1 - 2 
 
D 1 – 3 – 2 
Questão 2/5 - Gestão de Projetos 
As principais restrições de um projeto são o prazo, o custo e a qualidade, alcançados 
pelo cumprimento de um escopo definido, projetado, especificado e que é o anseio do 
cliente. 
RAMOS FERREIRA, F. M. P. F.; PAGANOTTI, J. A.; PIUS, M. A. A interface na 
gestão de escopo, prazo, custo e qualidade em projetos. 
Boletim técnico da Faculdade de tecnologia de São Paulo. 
 24, 2008 (adaptado). 
Com base no exposto, analise a situação a seguir. 
Uma indústria de implementos agrícolas precisa que seus projetos sejam avaliados, e 
seus resultados monitorados, para que sejam concluídos no prazo. 
Com base nessa situação, avalie as afirmativas a seguir, a respeito das estratégias que 
podem ser utilizadas pelo responsável pelo gerenciamento de projetos da indústria. 
 
I - Acompanhamento por meio de gráfico de Gantt. 
 
II - Elaboração de diagrama do caminho crítico para as atividades do projeto. 
III - Inspeções periódicas, principalmente inspeções de marcos, para verificar o 
cumprimento das metas. 
É correto o que se afirma em: 
 
A I, apenas. 
 
B III, apenas. 
 
C I e II, apenas. 
 
D II e III, apenas. 
 
E I, II e III. 
Questão 3/5 - Gestão de Projetos 
QUESTÃO PADRÃO ENADE: 
PMI 2017 apresenta que escopo é a soma dos produtos, serviços e resultados fornecidos 
como um projeto, enfocando que escopo do produto são as características e funções que 
descrevem um produto, serviço ou resultado e escopo de projeto é o trabalho que deve 
ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e 
funções especificadas. 
Na declaração de escopo de um projeto, elemento que inicia o processo de planejamento 
do escopo, é necessário abordar tanto escopo de produto e seus requisitos, ou seja, o 
resultado que se deseja obter com o projeto, quanto o escopo do projeto, caracterizando 
as entregas do projeto e o trabalho necessário para criar as mesmas, garantindo assim 
um entendimento comum sobre escopo entre as partes interessadas. 
Uma Estrutura Analítica de Projeto – EAP, ou também chamada de Work Breakdown 
Structure – WBS, é uma forma de se decompor, organizar e apresentar o escopo do 
projeto em pacotes de trabalho, que são o resultado de um conjunto de atividades 
realizadas. 
Portanto: 
 
I. Para iniciar a criação de uma EAP para um projeto, utilizamos os requisitos de projeto 
coletados, bem como a declaração de escopo criada anteriormente. 
Porque 
II. A decomposição do projeto em pacotes de trabalho auxilia na comunicação, pois fica 
claro tudo o que será feito e o que será entregue, pois cada pacote de trabalho da EAP 
possui uma descrição do que está incluído naquele pacote de trabalho. 
Assinale a alternativa correta: 
 
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
 
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
 
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
E A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição falsa. 
Questão 4/5 - Gestão de Projetos 
De acordo com o estudado sobre Gestão de custos do projeto, analise as sentenças a 
seguir e assinale a alternativa correta. O Guia PMBOK sugere que: 
I – sejam registradas detalhadamente todas as mudanças relacionadas com a linha de 
base de custos; 
II - sejam evitadas mudanças incorretas, inadequadas ou não aprovadas e, ainda, que 
estas não se incluam nos custos relatados ou na utilização de recursos; 
III - sejam amplamente divulgadas às partes interessadas as mudanças aprovadas, em 
especial observando qual informação interessa a cada stakeholder; 
IV - a equipe de gestão e suas auxiliares devem agir no sentido de manter as 
extrapolações dos custos dentro de limites seguros e aceitáveis. 
 
A Apenas as sentenças I e II estão corretas. 
 
B Apenas as sentenças III e IV estão corretas. 
 
C Apenas as sentenças I e IV estão corretas. 
 
D As sentenças I, II, III e IV estão corretas. 
Questão 5/5 - Gestão de Projetos 
No gerenciamento do tempo em projetos dependência obrigatória indica que a atividade 
dependente não pode acontecer de outra forma senão aquela que foi desenhada no 
diagrama, enquanto dependência arbitradas (ou desejadas) demonstram boas práticas, 
ou seja, o que seria bom, mais confortável, mais desejável, ou com menor risco ou 
menor custo, mas que poderiam ser modificadas se necessário. 
Analise as afirmações abaixo: 
 ( ) As dependências obrigatórias são também chamadas de “hard logic”; e as 
dependências arbitradas (ou desejadas) são também chamadas de “soft logic”. 
( ) É uma exemplo de dependência obrigatória: A impossibilidade de instalar as 
janelas de uma casa antes de termos as paredes construídas. 
( ) É um exemplo de dependência arbitrada: Seria ideal picar e deixar disponível para 
o cozinheiro todos os ingredientes para preparo de um prato antes dele começar a 
cozinhar, porém, se for necessário , pode-se iniciar o preparo com apenas os 
ingredientes utilizados no início da receita picados. 
( ) É um exemplo de dependência arbitrada: A impossibilidade de testar um protótipo 
antes do mesmo ser confeccionado. 
Considerando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas, assinale a 
alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
A V , F , F, V 
 
B V, V, V, F 
 
C F, V, V, F 
 
D F, V, V, V