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ETEC PARQUE BELÉM- 1º AB – GP I 1.Linha de evolução da área de Recursos Humanos e sua importância na atualidade para o sucesso das organizações: Em uma perspectiva de evolução, podemos tratar a gestão de pessoas em três estágios: a) administração de pessoal – rotinas de geração de folha de pagamento, manutenção de registros, assentamentos funcionais e controle dos servidores; b) administração de recursos humanos – sensível avanço quanto ao elemento humano e nos processos de trabalho, análise sistêmica da organização e destaque no ambiente laboral; c) gestão de pessoas – organizações voltadas às pessoas como seu mais valioso componente de capital, recurso capaz de gerar riquezas. Exercícios: 1-Qual era o papel das pessoas nas organizações no início de século XX? 2-Porque as relações humanas passaram a ser valorizadas? 3-Quando surge o conceito de Administração de Recursos Humanos e qual sua importância nas organizações? 4-O que é enfoque sistêmico? 5-Quais as características que uma organização que possui enfoque sistêmico deve ter? 2.Conceitos de Missão, Visão e Valores : Exercícios: 1- A missão do Ifes é “Promover educação profissional pública de excelência, integrando ensino, pesquisa e extensão, para a construção de uma sociedade democrática, justa e sustentável.” De acordo com Chiavenato (2015), é CORRETO afirmar que o conceito de Missão é: A.Referir-se àquilo que a organização deseja ser no futuro. B.Declarar o propósito e o alcance da empresa em termos de produto e de mercado. Definir o papel da organização dentro da sociedade em que está envolvida e significa sua razão de ser e de existir. C.Proporcionar um clima em que as pessoas possam satisfazer uma variedade de necessidades humanas. D.Proporcionar um retorno justo aos fatores de entrada. E.Aumentar o bem-estar da sociedade através do uso econômico dos recursos. 2-Dois dos pressupostos fundamentais para a elaboração do planejamento estratégico são a definição dos princípios que norteiam o comportamento da organização e como ela se vê no futuro. Esses dois elementos aparecem na teoria do planejamento como, respectivamente: A. regras e missão. B. missão e visão. C. valores e visão. D. regulamentos e visão. E. valores e missão. 3- A respeito da cultura das organizações e dos diferentes mecanismos de avaliação do seu funcionamento, julgue o item que se segue. O resultado do pensamento estratégico é a visão ou o objetivo de longo prazo, bem como o plano que a empresa pretende adotar para alcançá‐lo. ( ) Certo ( ) Errado 4- A missão da Universidade Federal do Ceará é formar profissionais da mais alta qualificação, gerar e difundir conhecimentos, preservar e divulgar os valores éticos, científicos, artísticos e culturais, constituindo-se em instituição estratégica para o desenvolvimento do Ceará, do Nordeste e do Brasil. Obedecendo a lógica da hierarquia dos objetivos de uma organização, é correto afirmar que: A.Os objetivos gerais de longo prazo são definidos com base na missão. B.Os objetivos específicos definem as missões para cada departamento. C.A missão não abrange os objetivos departamentais e de unidades D.A missão é definida com base nos objetivos gerais de longo prazo, da organização. E.A missão é definida com base nos objetivos individuais e de desenvolvimento de pessoal, da organização. 5- A missão da organização aponta sua razão de existir, é essencial e importante; logo toda organização possui uma missão. ( )Certo ( )Errado Profª Regina Campos