Gerenciamento de cadeia de suprimentos

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15/10/2019 Correção
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Engenharias: Produção
2019.2
Disciplina vinculada: TRANSVERSAL
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DESEMPENHO
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Geral Performance Conteúdo
DESEMPENHO GERAL
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Erro (aluno)
Performance Comparada por pontos
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Performance Comparada por % de acertos
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RESULTADO POR CONTEÚDO
Con�ra o seu desempenho por conteúdo.
Resultado por % de acertos
Eu
Média
Máximas
Mínimas
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90
 
1502º
Minha Colocação:
 
4913º
 
1º
Gestão da Cadeia de Suprimentos
Projeto e Análise de Sistemas Logísticos
Planejamento e Controle da Produção
Responsabilidade social
Engenharia Econômica
Resultado por Domínio
15/10/2019 Correção
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Expressão grá�ca e CAD
Gestão de E�uentes e Resíduos
Industriais
Matemática e métodos numéricos
Políticas Públicas
Cálculo Diferencial e Integral
Física: Eletromagnetismo
Cultura e Arte
Organização do Trabalho Industrial
Projeto de Fábrica e de Instalações
Industriais
Processos Estocásticos e Teoria dos Jogos
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Globalização e política internacional
Con�abilidade de Processos e Produtos
Ergonomia
Física: Mecânica
Probabilidade e Estatística
Física: Energia
Democracia, ética e cidadania
Tecnologias de informação e
comunicação
Planejamento e Controle da Qualidade
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Legislação e Segurança do Trabalho
Gestão de Projetos
Modelagem, Simulação e Otimização
Sustentabilidade
Engenharia do Produto
Fenômenos de transporte
Gestão Estratégica e Organizacional
Redes de Empresas
Fundamentos de Programação e
Linguagens de Programação
Ciências e tecnologia dos materiais
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Gestão, Normalização e Certi�cação para
a Qualidade
Eletricidade Aplicada
Ciência, tecnologia e sociedade e Avanços
Tecnológicos
Química Inorgânica
Sociodiversidade e multiculturalismo
Ecologia
Vida urbana e rural
Metodologia cientí�ca e tecnológica
Mecânica dos sólidos
Relações de Trabalho
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GABARITO
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1 2 3 4
1 // KROTON (ID 249324) 
LOGÍSTICA > PROJETO E ANÁLISE DE SISTEMAS LOGÍSTICOS
164 SEGUNDOS
0 PONTOS
O gerenciamento da cadeia de suprimentos vem recebendo cada vez maior importância na gestão de empresas,
através da terceirização de serviços para operadores logísticos e do emprego progressivo de tecnologias de
informação aplicadas à logística.
I) Estes operadores logísticos são estimulados a reduzir o tempo de ciclo na operação e distribuição dos produtos de
caráter a sustentar o nível de serviço almejado pelo cliente.
PORQUE
II) Os transportes e as operações logísticas não apresentam atividades críticas para se conseguir esse novo modelo.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Introdução à Engenharia e Lógica
Matemática
Administração e Economia
Gestão Ambiental
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As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa da I.
Resolução da questão
Veja abaixo o comentário da questão:
Alternativa E. O gerenciamento da cadeia de suprimentos vem recebendo cada vez maior importância na gestão
de empresas, através da terceirização de serviços para operadores logísticos e do emprego progressivo de
tecnologias de informação aplicadas à logística. Estes operadores logísticos são estimulados a reduzir o tempo
de ciclo na operação e distribuição dos produtos de caráter a sustentar o nível de serviço almejado pelo cliente.
Portanto, os transportes e as operações logísticas apresentam atividades críticas para se conseguir esse novo
modelo.
Comentário da sua resposta:
Colocamos abaixo uma breve explicação sobre a alternativa que você marcou errada:
Estes operadores logísticos são estimulados a reduzir o tempo de ciclo na operação e distribuição dos
produtos de caráter a sustentar o nível de serviço almejado pelo cliente. Portanto, os transportes e as
operações logísticas apresentam atividades críticas para se conseguir esse novo modelo.
2 // (ID 58271) 
LOGÍSTICA > GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
1021 SEGUNDOS
0 PONTOS
Observe a �gura abaixo: 
 
 
15/10/2019 Correção
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fonte: www.ehow.com.br (https://www.google.com.br/url?
sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&ved=0ahUKEwj5wLb9yPLJAhXLjJAKHdHyAzYQjB0IBg&url=http%3A%2F%2Fwww.ehow.com.br%2F�uxo-
atividades-jusante-montante-cadeias-suprimento-
info_280430%2F&psig=AFQjCNGxMns9UlFMM_QGBa20PHc6x9zZSw&ust=1450980267920326)
 
A estrutura da cadeia de suprimentos possui inúmeras camadas, ou seja, fornecedores de primeira camada, de segunda camada e assim
por diante, sendo da mesma forma as camadas de clientes (PIRES, 2004). Os dois sentidos básicos existentes nas cadeias de suprimentos
são: a montante e a jusante, de modo que:
I. A Montante (upstream): se faz no sentido dos clientes.
II. A Jusante (downstream): se faz no sentido dos fornecedores.
III. A Jusante (downstream): se faz no sentido dos clientes.
IV. Ambas representam a articulação de um deslocamento coordenado, caracterizadas pela analogia do �uxo de um rio.
 
Com base em seus conhecimentos em relação ao sentido exercido por uma cadeia de suprimentos assinale a alternativa correta:
Somente as alternativas I e II são corretas.
Apenas a alternativa III é correta.
 
Somente as alternativas I e IV são corretas.
 
Somente as alternativas III e IV são corretas.
 
Apenas a alternativa I é correta.
Resolução da questão
Veja abaixo o comentário da questão:
A alternativa correta é a E.
 
Montante (upstream): se faz no sentido de fornecedores.
 
Jusante (downstream): se faz no sentido dos clientes.
 
A articulação desse deslocamento coordenado é comparado ao �uxo de um grande rio, como uma analogia geográ�ca.
 
Comentário da sua resposta:
Colocamos abaixo uma breve explicação sobre a alternativa que você marcou errada:
15/10/2019 Correção
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Incorreta, pois as a�rmativas corretas são somente a III e IV, enquanto as a�rmativas I e II são incorretas, portanto a alternativa
correta é letra E.
3 // (ID 58273) 
LOGÍSTICA > GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
1166 SEGUNDOS
0 PONTOS
A estrutura da cadeia de suprimentosconsiste nos membros da cadeia de suprimentos e suas ligações. Esses membros são divididos em 2
categorias: membros primários e membros secundários (de apoio). Os membros primários agregam valor ao produto ou serviço ao longo
da cadeia, enquanto que os membros de apoio ou secundário fornecem recursos para que esse produto ou serviço seja realizado (PIRES &
SACOMANO NETO, 2010; WANKE, 2004). Deste modo, com base no tema abordado assinale a alternativa correta relacionando V ou F,
conforme o esquema a seguir:
 
(  ) Os Membros primários são aqueles que possuem propriedade do estoque como atacadistas, fabricante e varejistas.
 
( ) Os Membros secundários são aqueles que prestam serviço e possuem propriedade do estoque como: transportadoras, armazenadores e
operadores logísticos.
 
(  ) Uma mesma empresa é impossibilitada em ser tanto membro primário como secundário em qualquer situação.
 
( ) Os membros da cadeia de suprimentos tem funções como: Coleta de informações sobre clientes, concorrentes e forças do ambiente;
fornecimento de condições de armazenagem; movimentação de produtos físicos; pagamentos; realização de acordos sobre preços exceto
condições de transferência de posse.
 
Assinale a alternativa correta, de acordo com a ordem correta das a�rmativas (V ou F) a cima citadas: 
V,V,V,F.
V,F,V,F.
V,V,F,F.
V,F,F,F.
V,F,F,V.
15/10/2019 Correção
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Resolução da questão
Veja abaixo o comentário da questão:
A alternativa correta é a A.
Membros primários: Aqueles que possuem propriedade do estoque como atacadistas, fabricante e varejistas (WANKE, 2004;
BOWERSOX & CLOSS, 2001; LAMBERT & COOPER, 2000).
 
Membros secundários: Aqueles que prestam serviço e não possuem propriedade do estoque como: transportadoras, armazenadores
e operadores logísticos (WANKE, 2004; BOWERSOX & CLOSS, 2001; LAMBERT & COOPER, 2000).
 
Segundo Lambert e Cooper (2000), uma mesma empresa pode ser tanto membro primário como secundário dependendo da situação.
 
Segundo Teixeira et. al (2004), os membros da cadeia de suprimentos tem funções como: Coleta de informações sobre clientes,
concorrentes e forças do ambiente; Fornecimento de condições de armazenagem; Movimentação de produtos físicos; Pagamentos;
Realizar acordos sobre preços e condições de transferência de posse.
 
Comentário da sua resposta:
Colocamos abaixo uma breve explicação sobre a alternativa que você marcou errada:
Incorreta, pois a sequência que corresponde corretamente a ordem das a�rmativas é V,F,F,F.
4 // KROTON (ID 249316) 
LOGÍSTICA > PROJETO E ANÁLISE DE SISTEMAS LOGÍSTICOS
683 SEGUNDOS
0 PONTOS
De acordo com o grá�co acima, podemos identi�car os processos para gerenciar os projetos, porém, farão parte de
todo o ciclo de vida de um projeto, desde a iniciação do projeto, avaliando o planejamento, execução, controle até a
conclusão do projeto.
PORQUE
Auxiliará o gerente de projetos a atentar as comunicações no gerenciamento de um projeto.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
15/10/2019 Correção
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A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa da I.
Resolução da questão
Veja abaixo o comentário da questão:
Alternativa C. O Guia PMBOK instruirá processos para gerenciar os projetos, porém, farão parte de todo o ciclo
de vida de um projeto, desde a iniciação do projeto, avaliando o planejamento, execução, controle até a
conclusão do projeto. Sendo assim, o guia auxiliará o gerente de projetos a atentar as comunicações no
gerenciamento de um projeto.
Comentário da sua resposta:
Colocamos abaixo uma breve explicação sobre a alternativa que você marcou errada:
O Guia PMBOK instruirá processos para gerenciar os projetos, porém, farão parte de todo o ciclo de vida de
um projeto, desde a iniciação do projeto, avaliando o planejamento, execução, controle até a conclusão do
projeto. Sendo assim, o guia auxiliará o gerente de projetos a atentar as comunicações no gerenciamento de
um projeto.