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Beatriz de Deus
Planejamento e Controle de Obra
Estrutura analítica do projeto
Conjunto de componentes que perfazem o 
produto e os resultados esperados do 
projeto. 
 Não se pode gerenciar um projeto sem que suas fronteiras 
estejam bem definidas. 
Escopo do projeto
 Alguns elementos ainda não estão totalmente especificados e 
detalhados;
 Deve-se identificar o serviço para depois detalhá-lo;
 Exemplo: 
 inicialmente => paisagismo; 
 posteriormente => plantio de grama, plantio de árvores, 
construção de espelho d‘água, iluminação direcionada, etc.
Escopo do projeto
Início do planejamento
 Primeiro passo: identificar as atividades que irão compor o 
cronograma geral do projeto;
 Decomposição do escopo do projeto em unidades de trabalho 
mais simples e de manuseio mais fácil;
 A omissão de uma atividade ou de uma série delas é um 
problema, pois pode resultar em atraso da obra e aumento de 
custo.
EAP – Estrutura Analítica do 
Projeto
 Não há regra definida para construção;
 Critério de decomposição é de responsabilidade de quem 
planeja;
 Porém, todos os trabalhos constituintes do projeto precisam estar 
identificados ao final.
EAP – Estrutura Analítica do 
Projeto
Escopo
À medida que a EAP se desenvolve, os pacotes de trabalho se tomam menores e mais 
bem definidos. Assim, torna-se mais fácil atribuir duração e identificar a tarefa no 
campo para controlar seu avanço.
EAP 1 – Construção de uma casa
CASA
INFRAESTRUTURA
ESCAVAÇÃO
SAPATAS
SUPERESTRUTURA
PAREDES
ALVENARIA
REVESTIMENTO
PINTURA
COBERTURA
MADEIRAMENTO
TELHAS
INSTALAÇÕES
INST. ELÉTRICA
INST. 
HIDRÁULICA
EAP 2 – Construção de uma casa
CASA
FUNDAÇÃO
SAPATAS
ESTRUTURA
ALVENARIA
TELHADO
INSTALAÇÕES
ACABAMENTO
REVESTIMENTO
PINTURA
EAP 3 – Construção de uma casa
CASA
CIVIL
FUNDAÇÃO ACABAMENTOESTRUTURA
PAREDES TELHADO
MADEIRAMENTO
TELHA
ELÉTRICA E 
SANITÁRIA
INST. ELÉTRICA
INST. 
HIDRÁULICA
EAP 4 – Construção de uma casa
CASA
OBRA BRUTA
FUNDAÇÃO
ALVENARIA
INSTALAÇÕES
OBRA FINA
REVESTIMENTO
PINTURA
EAP 5 – Construção de uma casa
CASA
SERVIÇOS PRÓPRIOS
ESCAVAÇÃO
SAPATA
ALVENARIA
REVESTIMENTO
SERVIÇOS 
TERCEIRIZADOS
INSTALAÇÕES
PINTURA
Nível de detalhamento
 Não há regra definida;
 Em função do grau de controle que se deseja no 
planejamento: 
 muito detalhe - rede extensa e um custo de controle mais 
elevado;
 pouco detalhe - rede sucinta e de custo de controle mais baixo, 
porém o planejamento pode ficar superficial.
 Depende do projeto: casa X prédio;
Nível de detalhamento
 Analisar o tempo médio das atividades (equilíbrio de 
durações); 
 Especificações técnicas de órgãos americanos impõem que a 
duração mínima seja de 1 dia e a máxima o dobro da 
periodicidade da atualização da rede.
EAP analítica
EAP como Mapa Mental
Propriedades da EAP
 Cada nível representa um detalhamento do nível anterior;
 Uma mesma atividade não pode estar em mais de um local;
 Atividades não inseridas na EAP não fazem parte do projeto;
 As atividades são relacionados em ordem lógica, não em 
ordem cronológica;
 As atividades de nível mais baixo são mensuráveis e podem 
ser atribuídas a um responsável.
Benefícios da EAP
 Torna a compreensão pelo escopo algo lógico e ordenado;
 Permite o agrupamento das atividades em famílias correlatas;
 Facilita a verificação final;
 Facilita a localização de uma atividade dentro do cronograma;
 Facilita a introdução de novas atividades;
 Facilita a orçamentação porque usa atividades mais palpáveis;
 Evita que uma atividade seja criada duas vezes.
Exercício
Desenvolver a EAP da construção de um 
edifício de 5 pavimentos.
Referências bibliográficas
CARRION, Carlos Williams. Aplicação do método dmaic na construção civil: 
estudo de caso de obra habitacional. XII SIMPEP. 2005.
MATTOS, Aldo Dórea. Planejamento e controle de obras. Ed. Pini: São 
Paulo,2010.
PMI. PMBOK, Um Guia do Conjunto de Conhecimento em Gerenciamento de 
Projetos. 3 ed. 2004.
VARGAS, Ricardo Viana. Manual prático do plano de projeto: utilizando o 
PMBOK Guide. 3 ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2007.