Apols Gestão de Custos Industriais

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Gestão de Custos Industriais APOL 1
Questão 1/5 - Gestão de Custos Industriais
Admitindo-se que o Ativo de uma empresa é de R$250 milhões e o passivo R$230 milhões, qual é o Patrimônio líquido? Qual é o Total de bens e direitos da empresa? (MARION,1992).
	
	B
	Patrimônio Líquido = R$20 milhões e o Total de bens e direitos = $250,00 milhões
Questão 2/5 - Gestão de Custos Industriais
O sistema contábil é um sistema integrado de informações que busca auxiliar o processo decisório dos agentes econômicos também conhecidos como stakeholders. Com base nesta afirmação marque a opção correta referente aos stakeholders:
	
	C
	Correspondem aos públicos internos e externos da empresa
Esses agentes podem ser divididos, segundo os interesses envolvidos, em dois grupos distintos:
- usuários internos: gestores da empresa de nível operacional, tático e estratégico;
 -usuários externos: todos aqueles que estão fora da empresa.
Questão 3/5 - Gestão de Custos Industriais
Indústrias são sistemas de transformação que buscam utilizar de forma racional e eficiente os recursos escassos que se encontram disponíveis em um dado tempo.
I. E os gestores dessas entidades são os agentes que buscam maximizar o uso de recursos, por meio de decisões que evitem desperdícios, sendo assim:
II. São eles que exercem a gestão estratégica dos custos industriais.
Com respeito às duas asserções acima pode-se afirmar que:
	
	C
	As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa complementa a primeira
Questão 4/5 - Gestão de Custos Industriais
No gráfico abaixo o que correspondem os pontos de 1 a 5 respectivamente:
	
	D
	Ponto de equilíbrio; lucro máximo; custo fixo; receita; custo variável
Questão 5/5 - Gestão de Custos Industriais
A expressão “custo” pode ser defendida tanto como tendo raízes no latim como no grego, mas o que importa para nós é que seu uso em ambos os casos significa uma ação de sacrifício em trocas realizadas. A lógica é a seguinte, uma troca implica em uma ação de entregar alguma coisa para podermos adquirir outra. Na indústria, isso significa dizer que custo é todo sacrifício que:
	
	B
	Se incorre para produzir produtos mediante um processo de transformação dos fatores produtivos
Gestão de Custos Industriais APOL 2
Questão 1/5 - Gestão de Custos Industriais
As sentenças a seguir dizem respeito aos métodos de custeio Absorção, Direto e ABC.
Identifique quais são as características correspondentes a cada método, relacione a coluna A com a coluna B e, em seguida, assinale a alternativa correta.
 
	Coluna A
	Coluna B
	
A. 
Custeio por absorção integral
	(  ) Caracteriza-se, principalmente, por  uma alocação mais precisa dos custos indiretos de uma organização, entre os produtos e serviços, com a utilização das diversas atividades necessárias  à produção com base para alocação desses custos indiretos.
	
B. 
Custeio direto ou variável
	(  ) É o método  de apuração de custos usado pela contabilidade de custos para a apuração do resultado contábil.
	
C. 
Custeio ABC (Activity Based Costing)
	(  ) É o método que considera  somente os gastos variáveis (custos e despesas) como custos dos produtos vendidos.
	
	A
	C – A – B
Questão 2/5 - Gestão de Custos Industriais
Com respeito ao crescimento mercadológico, a contabilidade de custos apoia as diversas áreas, seja financeira, de marketing, operacional ou comercial, na avaliação do desempenho de determinado produto/serviço, fazendo essa avaliação em conjunto com os objetivos de lucro da empresa.
Feita esta introdução aos objetivos da contabilidade de custos, destacamos que no ambiente contábil existem diversas nomenclaturas que são apresentadas no ambiente empresarial com significados diferentes e essa profusão de nomes para um mesmo conceito, em diversas situações, dificulta a correta classificação e entendimento, por parte do usuário, da informação contábil.
Assinale a alternativa que corresponde à sentença a seguir.
Aquisição de produto ou serviço gera pagamento imediato ou futuro.
	
	C
	Gasto.
Questão 3/5 - Gestão de Custos Industriais
Associe as colunas de acordo com as classificações de custos:
(A) Custos Fixos                      (      ) Soma de matéria prima e mão de obra direta
(B) Custos Variáveis                (      ) Aquele que representa apenas os esforços da empresa 
(C) Custos Primários                (      ) Horas extras
(D) Custos de Transformação   (      ) Água e luz para consumo próprio 
	
	C
	C - D - B - A
Questão 4/5 - Gestão de Custos Industriais
Analise as sentenças a seguir e marque V (VERDADEIRO) para as corretas ou F (FALSO) para as incorretas, em seguida, assinale a alternativa correta.
Os gestores e os empresários, além de se preocuparem com o aumento do faturamento, devem prestar atenção em outros fatores que influenciam também o desempenho das organizações na busca da eficácia gerencial. Integram os objetivos da gestão de custos:
(   ) Melhoria e eficiência de  processos de eliminação de desperdícios.
(   ) Auxílio na tomada de decisões gerenciais.
(   ) Apuração do custo dos produtos e dos departamentos.
(   ) Estocagem e movimentação desnecessária de materiais e produtos.
	
	B
	V – V – V – F
Questão 5/5 - Gestão de Custos Industriais
Nos dias atuais, a contabilidade de custos informa dados para que a empresa realize previsões, avaliações, planejamento, controle e fixações de preço, uma vez que para competir no mercado é preciso buscar a maximização dos lucros.
Para Leone (2000), uma das vantagens da contabilidade de custos é que ela pode e deve fornecer informações de custos diferentes para atender necessidades gerenciais diferentes.
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta para a questão a seguir.
Como se denomina o grau em que são satisfeitas as expectativas de resultado?
	
	B
	Eficácia. 
Gestão de Custos Industriais APOL 3
Questão 1/5 - Gestão de Custos Industriais
Nas afirmações abaixo sobre os tipos de custeio, indique verdadeiro e falso:
(      ) O custeio por absorção é um método condizente com o princípio da competência
(      ) No custeio por absorção parcial os custos são classificados como: custos variáveis, custos fixos operacionais e custos fixos estruturais 
(      ) No custeio por absorção modificada, os custos variáveis e fixos operacionais são apropriados aos produtos
(      ) O custeio por absorção plena surgiu no início do século XX com o nome RKW 
	
	C
	V – F – V - V
Questão 2/5 - Gestão de Custos Industriais
Quando se usa o custeio por absorção acontecem alguns erros básicos que fazem com que o gestor não tenha noção da ociosidade da empresa. Se a empresa, por exemplo, deixar de fabricar um produto, todos os custos rateados a ele serão realocados para outros produtos. Só que a ociosidade gerada não será imediatamente localizada.
Assinale a alternativa que apresenta a fórmula que determina o Custo de Produção.
	
	A
	MD + MOD + CIF
Questão 3/5 - Gestão de Custos Industriais
Custo de produção agrega tudo o que é gasto na produção de bens ou serviços.  A respeito de custo de produção de bens ou serviços, analise as proposições a seguir e, em seguida, assinale a alternativa correta.
I.    Aplicação em ações – corresponde ao custo de produção.
II.   Custo de Pessoal aplicado na produção, inclusive na supervisão direta, manutenção e   guarda das instalações de produção.
III.  Manutenção e reparo e os encargos de depreciação dos bens aplicados na produção.
IV.   Os encargos de exaustão dos recursos naturais utilizados na produção. 
	
	C
	As proposições II – III – IV estão corretas.
Questão 4/5 - Gestão de Custos Industriais
O custeio por absorção parcial é condizente com qual princípio contábil?
	
	D
	Prudência
Questão 5/5 - Gestão de Custos Industriais
A partir do custeio variável, é possível extrair inúmeros indicadores relevantes à tomada de decisões; aponte o indicador incorreto:D
	Lucratividade
Gestão de Custos Industriais APOL 4 
Questão 1/5 - Gestão de Custos Industriais
Os métodos de avaliação de estoque visam, exclusivamente, separar o custo dos materiais, mercadorias e produtos entre o que foi consumido ou vendido e o que permaneceu em estoque. 
Sobre os métodos de avaliação de estoque, marque V (VERDADEIRO) para as sentenças corretas ou F (FALSO) para as incorretas e, em seguida, assinale a alternativa correta.
 (   ) No método Custo Médio Ponderado Fixo, a baixa do estoque é feita somente uma vez no final do mês.
(   ) O método PEPS proporciona um valor  maior de custo, o que reduz a base de cálculo do IR, consequentemente, diminui a arrecadação.
(   ) No método Custo Médio Ponderado Móvel, cada entrada por custo, altera o custo médio, cada saída altera o fator de ponderação.
(   ) O método de varejo, é comumente utilizado  em empresas comerciais que trabalham com uma quantidade grande de  itens em estoque, que efetuam compra geralmente em lotes e com valores unitários pequenos de cada item.
	
	B
	V – F – V – V
Questão 2/5 - Gestão de Custos Industriais
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta para a questão a seguir.
Muito importante nas organizações é determinar formas de controle de custos.
Diante dessa premissa, o que significa conhecer a realidade, compará-la com o que deveria ter ocorrido, tomar conhecimento das divergências e proceder a ajustes necessários?
	
	B
	Controle.
Questão 3/5 - Gestão de Custos Industriais
Alguns itens do estoque podem representar um valor elevado em relação aos demais. Para fins de controle e classificação desses materiais, foi desenvolvido o controle ABC dos estoques. Relacione a segunda coluna de acordo com a primeira e, em seguida, assinale a alternativa com a sequência correta.
 a) Grupo A         (  ) São classificados os estoques que representam elevada aplicação de recursos, mas que, em termos de valores individuais, não são tão relevantes.
b) Grupo B         (  ) Possuem itens de estoques  bastante numerosos em termos de quantidade, mas de valor individual muito pequeno.
c) Grupo C         (  ) A empresa pode inventariar esses itens: mensal, trimestral ou semestralmente.
                          (  ) Composto pelos materiais com maior valor, que devem ter um controle rigoroso.
	
	A
	b - c - b - a
Questão 4/5 - Gestão de Custos Industriais
Assinale a alternativa que apresenta o método que corresponde ao trecho a seguir.
 Existe um método de avaliação de estoques onde as baixas do estoque são efetuadas pelo custo mais antigo.
Nota: 20.0
	
	B
	PEPS.
Questão 5/5 - Gestão de Custos Industriais
Assinale a alternativa correta
O sistema permanente de controle de estoque pode ser processado por métodos de controles distintos. A baixa do estoque é processada pelo valor do custo unitário da primeira compra de mercadorias efetuada pela empresa estaremos usando o critério de controle de estoques chamado:
	
	C
	PEPS.
Gestão de Custos Industriais APOL 5 
Questão 1/5 - Administração da Produção e Serviços
A Experiência de Hawthorne foi realizada em 1927, pelo Conselho Nacional de Pesquisas dos Estados Unidos, em uma fábrica da Western Eletric Company, situada em Chicago, no bairro de Hawthorne e sua finalidade era determinar a relação entre a intensidade da iluminação e a eficiência dos operários medida através da produção. A experiência foi coordenada por Elton Mayo e colaboradores, e estendeu-se à fadiga do trabalho, acidentes no trabalho, rotatividade do pessoal e ao efeito das condições de trabalho sobre a produtividade do pessoal. Nesse período, surge a fase em que administrar é lidar com pessoas, e essa abordagem da teoria da administração, no que tange a Organização do Trabalho, procura enfatizar as pessoas dentro das organizações, deixando em segundo plano a estrutura, as tarefas e a tecnologia. É chamada Abordagem Humanística e pode ser desdobrada em duas escolas ou teorias.
Assinale dentre as alternativas abaixo qual o nome da escola e da teoria que surgiram nesse período.
I) Escola de Relações Humanas
II) Teoria da Abordagem Comportamental
III) Escola Científica
IV) Teoria das Restrições
	
	D
	Apenas as alternativas I e II estão corretas.
Questão 2/5 - Administração da Produção e Serviços
Os sistemas CAM (Manufatura Auxiliada por Computador) foram desenvolvidos devido às necessidades de programação das máquinas CNC estudas e lançadas na década de 1950. A partir do desenvolvimento de máquinas comandadas por computador, os processos se tornaram mais precisos e mais complexos, exigindo assim dos programadores maior tempo e capacidade para a aplicação de mais ferramentas e estratégias de usinagem. Com o propósito de agilizar a programação de máquinas CNC e de outros processos de manufatura, os softwares de CAM ganharam mais atenção e pesquisa no seu desenvolvimento, o que os tornou sinônimo de programação prática e a solução mais eficiente para a programação das máquinas operatrizes na usinagem de peças e produtos com formas complexas. As aplicações do CAM podem ser assim divididas em duas grandes categorias as quais representam diferentes níveis de envolvimento do computador nas operações de fábrica. As aplicações do CAM podem ser dividias em níveis, quais são eles? Analise as alternativas a seguir e assinale a correta.
	
	C
	Planejamento de produção e controle de produção
Questão 3/5 - Administração da Produção e Serviços
Dentro da sociedade contemporânea, sobreviver no mercado deixou de ser uma mera questão financeira, a necessidade de desenvolver vantagens comparativas que tornem a cadeia produtiva e o produto em si diferenciado dos demais levou a criação de diversas tecnologias que tem como objetivo melhorar a produtividade e qualidade na linha de produção, a automação industrial é atualmente um dos destaques nessa reconfiguração das indústrias. Dentre as aplicações da automação industrial nas empresas, a robótica é a área que vem ganhando cada vez mais espaço, os investimentos nessa área têm se tornado cada vez mais incisivos, não apenas pelo fato da diminuição de custos, mas também pela possibilidade de ter um maior controle sobre o volume de produção e qualidade dos produtos confeccionados. Embora também já tenhamos a consciência de que a automação diminui postos de trabalho, aprendemos e entendemos que ela faz parte de nosso processo evolutivo e sem a automação não conseguiríamos ter disponíveis muitos produtos ou serviços.
Assinale dentre as alternativas abaixo V para as alternativas Verdadeiras e F para as alternativas Falsas considerando alguns motivos que levam a empresa a investir em automação. 
(   ) Aumento de produtividade e competitividade.
(   ) Melhor aproveitamento das matérias-primas.
(   ) Redução no ciclo de fabricação dos produtos.
(   ) Redução nos estoques de material em processo.
	
	D
	V – V – V – V
Questão 4/5 - Administração da Produção e Serviços
A conceituação mais antiga de automação, associada com a substituição de mão de obra humana por máquina, sem dúvida alguma pode ter seus méritos questionados, dentro de uma visão mais atual, onde a automação é vista como uma abordagem estratégica de produção que visa integrar ampla gama de novas tecnologias no processo produtivo, não se tem dúvidas sobre seus benefícios, tanto econômicos quanto sociais. O domínio dessa nova tecnologia trará vantagens competitivas para quem adotá-la, pois é cada vez maior o nível de exigência dos consumidores. Quais são as principais exigências dos consumidores? Analise as alternativas a seguir e assinale a correta. 
	
	C
	Qualidade, preços e flexibilidade dos produtos.
Questão 5/5 - Administração da Produção e Serviços
Pode-se definir organização do trabalho como sendo a especificação do conteúdo, métodos e inter-relações entre os cargos, de modo a satisfazer os requisitos organizacionais e tecnológicos, assim como os requisitos sociais e individuais do ocupante docargo. A ênfase dos estudos está voltada para situações concretas de trabalho, em diferentes sistemas de produção, sendo o objetivo final o desenvolvimento de novas propostas de organização do trabalho, baseadas num quadro conceitual interdisciplinar que, em última instância, poderá não só melhorar a qualidade de vida no trabalho, como também a própria produtividade, considerada em termos técnicos. Toda atividade humana organizada dá origem a duas exigências fundamentais.
Quais exigências fundamentais toda atividade organizada humana deve seguir? Assinale dentre as alternativas abaixo V para as alternativas Verdadeiras e F para as alternativas Falsas.
(   ) A divisão do trabalho em várias tarefas a serem executadas.
(   ) Coordenação e controle dessas tarefas para a realização da atividade.
(   ) A delegação de poderes e estabelecimento de líderes.
(   ) Controle e elaboração de procedimentos e tarefas.
	
	D
	V – V – F – F