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05/10/2019 EPS
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 GESTÃO INTEGRADA DE RH 8a aula
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Exercício: GST1711_EX_A8_201909168009_V1 25/09/2019
Aluno(a): RAFAEL ALVES DE OLIVEIRA 2019.3 EAD
Disciplina: GST1711 - GESTÃO INTEGRADA DE RH 201909168009
 
 1a Questão
MARQUE A OPÇÃO CORRETA, REFERENTE AOS BENEFÍCIOS LEGAIS, OU SEJA, AQUELES QUE SÃO DIREITO DO EMPREGADO.
vale transporte, cesta básica e seguro de vida.
férias, empréstimo e previdência privada.
férias, auxílio alimentação e seguro de vida.
 férias, 13º salário e vale transporte.
férias, 13º salário e cartão de crédito.
Respondido em 25/09/2019 12:59:03
 
 
Explicação:
Não são benefícos legais, ou seja, determinados por lei: (i) empréstimo e previdência privada; (ii) auxílio alimentação; (iii) cartão
de crédito e (iv) cesta básica. Portanto, a única alternativa correta é "férias, 13º salário e vale transporte."
 
 
 2a Questão
Sobre as etapas de elaboração de um plano de cargos e salários, a etapa que corresponde ao "o estudo que se faz para levantar
informações sobre as tarefas dos diferentes cargos de uma empresa, assim como sobre os requisitos exigidos de seus ocupantes
(mentais, físicos, de condições de trabalho e de responsabilidades) para que possam realizar satisfatoriamente seus trabalhos" é:
 análise de cargos
diretrizes salariais
descricao de cargos
estrutura salarial
política salarial
Respondido em 25/09/2019 12:59:09
 
 
Explicação:
Conforme o enunciado, a análise de cargos é uma atividade que objetiva levantar informações referentes ao cargo e aos
conhecimentos e habilidades do ocupante desse cargo, de forma a identificar o que será necessário para o correto funcionamento
da organização, frente aos resultados esperados.
 
 
 3a Questão
Considerando um sistema de avaliação de cargos, analise os objetivos a seguir. I - Estabelecer o grau de contribuição de cada
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cargo para a consecução das metas da empresa. II - Identificar o grau relativo de cada cargo na estrutura da empresa e sua
classificação em um grupo de cargos de pesos e características equivalentes. III - Verificar a adequada alocação de tarefas,
responsabilidades e objetivos na estrutura da organização. IV - Determinar o valor relativo de cada cargo dentro da estrutura
organizacional, a fim de permitir uma distribuição invariável dos salários. V - Oferecer uma base comparativa das diferenças
significativas entre os diversos cargos para neutralizar qualquer arbitrariedade com o preço para o cargo. Dentre os objetivos
apresentados, estão corretos APENAS:
III e IV.
I, IV e V.
IV e V.
 I, II, III e V.
I e II.
Respondido em 25/09/2019 12:59:15
 
 
Explicação:
Dentre as questões referentes ao enunciado dessa questão, podemos afirmar que todas estão corretas, com execeção da questão
IV: 
Determinar o valor relativo de cada cargo dentro da estrutura organizacional, a fim de permitir uma distribuição
invariável dos salários - numa organização existem diversos cargos com faixas salariais diferenciadas de acordo com o
escopo de atividades, complexidade, expertise, conhecimentos e habilidades requeridas, dificuldade de captação no
mercado, entre outros fatores que dão "peso" a esse cargo e, naturalmente, a variação salarial é uma consequência
dos atributos do cargo.
 
 
 4a Questão
Constantemente, os dirigentes organizacionais fazem o seguinte questionamento: "Qual a melhor maneira de reter nossos
talentos?". Não existe uma resposta única para essa pergunta, afinal cada pessoa possui uma necessidade específica e tem
uma leitura diferenciada em relação ao que lhe oferecem, porém muitos especialistas consideram que um programa de
remuneração bem estruturado e transparente é, sem dúvida alguma, um fator de peso quando uma pessoa analisa
oportunidades. Chiavenato (2005) nos diz que a estruturação de um sistema de remuneração necessita de alguns cuidados,
pois provoca um forte impacto nas pessoas e no desempenho da organização, pelos seus defeitos e consequências. Nesse
contexto alguns pontos devem ser considerados para que um programa de remuneração seja bem estruturado e tenha
chances de êxito. Um desses pontos refere-se ao Igualitarismo ou Elitismo, que significa:
Que o modelo de justiça distributiva salienta que as pessoas estarão satisfeitas quando percebem que são pagas
equitativamente em relação aos colegas com trabalho similar. Por outro lado, a equidade externa obedece ao
modelo do mercado de trabalho, que fixa os salários conforme as ocupações similares de outras organizações do
mesmo ramo de atividade;
Que a remuneração pode ser paga em uma base fixa, por meio de salários mensais ou por hora, ou pode variar
conforme critérios previamente definidos como metas e lucros da organização;
Que os prêmios monetários são dados em dinheiro e reforçam a responsabilidade e o alcance individual de
objetivos, enquanto os não monetários reforçam o comprometimento com a organização.
 Que a remuneração pode incluir o maior número possível de funcionários sob o mesmo sistema de remuneração ou
pode estabelecer diferentes planos, conforme os níveis hierárquicos ou grupos de funcionários.
Que os funcionários podem ser remunerados em um nível percentual abaixo ou acima do mercado. Esta escolha
afeta os custos da organização e a satisfação dos funcionários;
Respondido em 25/09/2019 12:59:22
 
 
Explicação:
No desenho do sistema de remuneração devem ser considerados os seguintes pontos:
Equilibrio Interno versus o Equilibrio Externo - A equidade interna obedece ao princípio da justiça distributiva, que fixa os
salários de acordo com as contribuições ou insumos que os funcionários intercambiam com a organização. O modelo de
justiça distributiva salienta que as pessoas estarão satisfeitas quando percebem que são pagas equitativamente em relação
aos colegas com trabalho similar. Por outro lado, a equidade externa obedece ao modelo do mercado de trabalho, que fixa
os salários conforme as ocupações similares de outras organizações do mesmo ramo de atividade.
Remuneração fixa ou variável - A remuneração pode ser paga em uma base fixa ¿ por meio de salários mensais ou por
hora - ou pode variar conforme critérios previamente definidos como metas e lucros da organização.
Igualitarismo ou Elitismo - A remuneração pode incluir o maior número possível de funcionários sob o mesmo sistema de
remuneração (igualitarismo) ou pode estabelecer diferentes planos, conforme os níveis hierárquicos ou grupos de
funcionários (elitismo).
Prêmios monetários ou não monetários - O plano de remuneração pode enfatizar funcionários motivados por
recompensas monetárias, como salários e prêmios salariais, ou pode enfatizar recompensas não monetárias, como cargos
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mais interessantes ou segurança no emprego. Os prêmios monetários são dados em dinheiro e reforçam a responsabilidade
e o alcance individual de objetivos, enquanto os não monetários reforçam o comprometimento com a organização.
Remuneração abaixo ou acima do mercado - Os funcionários podem ser remunerados em um nível porcentual abaixo ou
acima do mercado. Esta escolha afeta os custos da organização e a satisfação dos funcionários.
 
 
 5a Questão
O termo salário aparece na legislação brasileira com diferentes significados. Muitos são, também, os sinônimos observados em
diferentes profissões. Entre os funcionários públicos o termo análogo ao salário, chama-se (assinale a única opção correta):ordenado
 vencimentos
honorários
participação nos lucros
soldo
Respondido em 25/09/2019 12:59:30
 
 
Explicação:
Entre os funcionários públicos o termo análogo ao salário, chama-se VENCIMENTOS. SOLDO é o pagamento do militar.
HONORÁRIOS é o pagamento do advogado ou prestador de serviço. ORDENADO E PARTICIPAÇÃO NOS LUCROS são pagamentos
efetuados ao empregado.
 
 
 6a Questão
Como chamamos o nome empregado para o pagamento efetuado àqueles que prestam serviços no funcionalismo público.
Ordenado
Soldo
Honorários
Salário
 Vencimentos
Respondido em 25/09/2019 12:59:38
 
 
Explicação:
Para os funcionários que exercem atividades no funcionalismo público, os mesmos recebem vencimentos como pagamento pelas
atividades exercidas durante o período corrente.
 
 
 7a Questão
Como afirma Lacombe (2005, p. 145) ¿um dos fatores que mais desmotiva um profissional é considerar-se injustiçado em sua
remuneração¿, uma vez que irá prejudicar o seu desempenho na organização e o bem-estar psicológico das pessoas. Dessa forma
aponte quais os objetivos da administração de cargos e salários.
Selecionar os melhores candidatos
Desenvolver os melhores funcionários
 Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados
Promover o treinamento dos funcionários
Avaliar o desempenho
Respondido em 25/09/2019 12:59:46
 
 
Explicação:
Dentre os desafios do subsistema de Cargos e Salários, podemos destacar: permitir maior equidade interna, reconhecer
performance dos colaboradores, servir como forma de atração e retenção de profissionais no mrcado de trabalho, recompensar
funcionários pelo trabalho realizado, gerar maior competitividade organizacional pelo pacote atrativo de remuneração.
 
 
 8a Questão
05/10/2019 EPS
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Sobre o assunto "administração de cargos e salários", analise as afirmativas a seguir:
I. O cargo é caracterizado como o papel que o funcionário assume dentro da organização. 
II. Cada cargo possui um valor relativo, correspondente as suas atribuições, responsabilidades, autoridades e
conjunto de conhecimento, habilidades e atitudes requeridas no cargo.
III. A administração de cargos e salários é um conjunto de normas e procedimentos que visam estabelecer e/
ou manter estruturas equitativas e justas na organização.
Está correto apenas o que se afirma em:
II e III. 
I.
I e II. 
I e III. 
 I, II e III. 
Respondido em 25/09/2019 12:59:51
 
 
Explicação:
O cargo é caracterizado como o papel que o funcionário assume dentro da organização. Assim, cada cargo possui um valor relativo,
correspondente as suas atribuições, responsabilidades, autoridades e conjunto de conhecimento, habilidades e atitudes requeridas
no cargo. Para Luz (2008) a administração de cargos e salários corresponde a combinação de diferentes formas de recompensa que
busca equilibrar os objetivos da organização com o comportamento dos profissionais. Chiavenato (2008, p. 302) assume que a
administração de cargos e salários é um ¿conjunto de normas e procedimentos que visam estabelecer e/ ou manter estruturas
equitativas e justas na organização¿. Assim, para o autor ¿somente se pode remunerar com justiça e quidade o ocupante de um
cargo se se conhecer o valor desse cargo em relação aos demais cargos da organização e à situação do mercado¿.