Direito aplicado a Gestão ava 2

Prévia do material em texto

UVA - UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA 
 
 
 
 
Trabalho da disciplina AVA 2 
Demissão com justa causa 
 
Aluno Vinicius Dias Gomes – Matrícula: 20191303449 
 
 
 
 Trabalho 
apresentado como 
avaliação do Curso de 
Gestão financeira na 
disciplina Direito 
aplicado a gestão – 
Profª. Fatima Cristina 
Santoro 
 
 
 
 
RIO DE JANEIRO 
2019 
 
 
 
 
 
Sumário 
I. Introdução 2 
II. Texto 2 
III​. conclusão 3 
Bibliografia 4 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
I. Introdução 
A dispensa com justa causa é um assunto que pode assustar o trabalhador, 
mas quais são os motivos pelos quais isso pode acontecer? o que não fazer para 
que isso não se torne realidade. 
II. Texto 
Como expresso na CLT, art 482, são treze as faltas graves que podem levar 
ao trabalhador a ser demitido por justa causa, mas caso a falta grave cometida pelo 
funcionário não esteja ali apresentada, deve-se ser apurada de maneira cuidadosa 
para que nenhuma medida seja tomada a prejudicar o trabalhador. 
Muitos empregados brigam por seus direitos com unhas e dentes, esquecem 
que tem regras e deveres a cumprir. A justa causa por desídia é um bom exemplo 
disso, veja o exemplo a seguir protocolado no TRT da 3º Região: “ Em um caso 
julgado pelo juiz Marco Túlio Machado Santos, na 2ª Vara do Trabalho de 
Contagem, uma empresa dispensou um trabalhador por justa causa, sob a alegação 
de que ele foi desidioso no desempenho de suas tarefas, ao acumular reiteradas 
faltas ao trabalho sem justificativa. O ex-empregado ajuizou reclamação contra a 
empresa, pedindo a declaração de nulidade da dispensa por justa causa. Ele alegou 
que sempre exerceu suas funções conforme o regulamento da empresa, cumprindo 
com seus deveres de empregado. 
Analisando a situação e os documentos trazidos ao processo, o juiz sentenciante 
deu razão à reclamada. O próprio reclamante assinou uma declaração, na qual 
tomava ciência dos procedimentos internos da empresa em relação a atestados 
médicos. Além disso, os registros de ponto, também assinados pelo trabalhador, 
demonstraram que foram abonadas 14 faltas por apresentação de atestados 
médicos, existindo marcações de mais 32 faltas não abonadas, ao longo de todo o 
contrato de trabalho. 
O juiz ressaltou a existência de seis advertências dadas ao reclamante, sendo que 
três delas foram por faltas injustificadas e mais três suspensões, pelo mesmo 
motivo. O ex-empregado, inclusive, confessou que só assinava as advertências e 
suspensões quando entendia que a punição era justa.” Nesse caso fica muito claro 
a desídia por parte do funcionário e não é, de forma alguma, culpa da empresa a 
demissão, pelo contrário, ele foi avisado através de advertências, foi aplicada 
suspensões e mesmo assim as medidas serviram para resolver o problema, logo ele 
não teve seu pedido atendido. 
 III. Conclusão 
Sabe-se que a demissão por justa causa, mesmo aplicada corretamente, é a 
pior punição para o trabalhador. Ficam marcas não só em sua carreira profissional, 
mas também em seu psicológico. 
O nosso trabalho é encontrar um termo que seja bom para a empresa, afinal 
somos nós o representante delas, mas também para o funcionário, que mesmo 
estando errado, em se tratando de justa causa, deve ser devidamente informado 
para que não exista dúvida de sua rescisão contratual. 
Bibliografia: 
http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/decreto-lei/del5452.htm 
https://henriqueadv.jusbrasil.com.br/artigos/127993393/justa-causa-por-desidia 
https://www1.folha.uol.com.br/mercado/2019/01/confira-o-que-pode-levar-a-demissa
o-por-justa-causa.shtml