Avaliação objetiva final empreendedorismo

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Disciplina:
	Empreendedorismo (ADM63)
	Avaliação:
	Avaliação Final (Objetiva) - Individual e sem Consulta (Geral) ( Cod.:418680) ( peso.:3,00)
	Prova:
	7102746
	Nota da Prova:
	10,00
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada   Questão Cancelada
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	1.
	
	 O instituto Endeavor Brasil tem por finalidade promover o desenvolvimento do empreendedorismo em nosso país, através da implantação de programas que obtêm sucesso em outros países. Sobre as principais atividades do Instituto Endeavor, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Oferece ao empreendedor acesso à capacitação e troca de experiências com outros empreendedores.
(    ) Auxilia empreendedores que fecharam seu negócio na parte burocrática relacionada ao fechamento da empresa.
(    ) Procura formar uma rede de networking.
(    ) Auxilia com mentores nas diversas áreas da empresa. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - V - V - F.
	 b)
	F - F - V - V.
	 c)
	V - F - V - V.
	 d)
	V - V - F - V.
	2.
	Os desafios são grandes para as empresas, é preciso inovar, mudar, atender às exigências legais e ser sustentável. Nesse caso, inovar tornou-se palavra de ordem, ainda mais quando se passa por momentos de crise ou turbulências. Dentro desse contexto, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Quando a ideia é colocada no papel, já pode ser considerada uma inovação, pois não requer o lançamento do produto.
	 b)
	O investimento em tecnologia e inovação ocorre fortemente em países subdesenvolvidos.
	 c)
	Para ocorrer a inovação, não são necessários investimentos financeiros ou humanos.
	 d)
	Para inovar, é preciso abandonar velhos hábitos e partir para o novo, para o diferente.
	3.
	Quando se adquire uma franquia, existem muitos pontos importantes e positivos nesse processo empreendedor. Um deles é o suporte e as orientações necessárias para gerenciar o negócio, seguindo uma metodologia já testada e bem-sucedida. Outro benefício que podemos citar que vem da franquia é:
	 a)
	A personalização do atendimento, sem ser engessado pelo franqueado.
	 b)
	A obtenção de crédito de financiamentos especiais, que muitos bancos oferecem às franquias.
	 c)
	A escolha de pagar ou não taxas ao franqueador.
	 d)
	O uso da marca sem a necessidade de autorização ou pagamento.
	4.
	Quando se abre um negócio, nem sempre se tem domínio em todas as áreas. É comum precisarmos de ajuda, sendo esta chamada de assessoria. A assessoria é um serviço que o empreendedor pode contratar para ajudá-lo a tomar algumas decisões acerca do seu negócio. Essas assessorias podem ajudar na elaboração do plano de negócio e, também, quando a empresa já está funcionando. Sobre as formas de assessoria, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Incubadoras são instituições sem fins lucrativos que amparam empresas com alto grau de inovação no estágio inicial.
(    ) Uma assessoria contábil pode ajudar o empreendedor a realizar diversas etapas do plano de negócios, como no enquadramento tributário.
(    ) O SEBRAE é um instituto internacional que oferta um programa de seis meses para os empreendedores que têm seu projeto selecionado.
(    ) Endeavor é a principal entidade brasileira de apoio às micro e pequenas empresas.  
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - V - F - F.
	 b)
	F - V - V - V.
	 c)
	F - V - F - V.
	 d)
	V - F - F - V.
	
	A cultura, os valores e as normas das organizações empreendedoras diferem das organizações tradicionais. Sobre os valores e as normas das organizações empreendedoras, analise as sentenças a seguir:
I- A organização empreendedora é hierárquica, com linhas de autoridade e de responsabilidade. 
II- A organização empreendedora possui instruções e mecanismos de controle estabelecidos. 
III- A organização empreendedora possui uma estrutura organizacional plana, com várias redes, equipes, patrocinadores e mentores. 
IV- A organização empreendedora estabelece um clima de confiança e discussão para facilitar as relações das visões e objetivos da organização.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 d)
	As sentenças III e IV estão corretas.
	 *
	Observação: A questão número 5 foi Cancelada.
	6.
	O empreendedor pode utilizar vários meios para abrir seu negócio ou vender seu produto. A forma como ele faz influenciará como ele projetará seu negócio, qual público deseja atingir e como conseguirá chegar até seus clientes. Muitos são os canais de comercialização que ele pode escolher como vendedores internos e externos, representantes, franquias, internet etc. Quanto às franquias, existem pontos positivos e negativos quando se decide empreender através de uma franquia. Sobre os pontos positivos desse processo, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Muitos acordos de franquia exigem que os franqueados administrem suas empresas de forma específica.
	 b)
	Os franqueados também têm pouca ou nenhuma escolha de onde devem comprar seus suprimentos.
	 c)
	Os custos iniciais para os franqueados são frequentemente muito altos.
	 d)
	O franqueado recebe instruções sobre tudo, desde atividades operacionais até como gerir o negócio.
	7.
	Para Hashimoto (2006), o administrador novo não possui a considerada essência do empreendedorismo. Essa essência são três elementos que qualificam a pessoa como empreendedora quando são apresentados juntos, e quando sozinhos são considerados características que qualquer empresário possui. Dentro deste contexto, assinale a alternativa CORRETA que apresenta os três elementos que levam o empresário a ser considerado um empreendedor:
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006.
	 a)
	Risco, autonomia e busca de informações.
	 b)
	Risco, identificar oportunidades e não buscar informações.
	 c)
	Inovação, risco e autonomia.
	 d)
	Inovação, busca de informações e identificar oportunidades.
	8.
	O planejamento é a primeira das quatro funções da administração, que são, além do planejamento, a organização, a direção e o controle. Ela ocupa a primeira posição devido à sua importância dentro do processo administrativo, pois qualquer atividade empresarial, antes de tudo, deve ser planejada. Dentro desse contexto, analise as sentenças a seguir:
I- O planejamento é importante, não apenas para a abertura de um novo negócio, mas durante todas as etapas e vida organizacional.
II- O planejamento é importante somente quando ocorrerá o lançamento de um novo produto.
III- O planejamento é importante somente quando a empresa deseja conquistar um novo nicho de mercado.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 b)
	As sentenças I e II estão corretas.
	 c)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 d)
	Somente a sentença I está correta.
	9.
	Analisando o modo como os empreendedores tomam as decisões, Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentaram o princípio da efetuação. Sara Sarasvathy (apud HISRICH; PETERS; SHEPHERD, 2009) afirma que o processo de tomada de decisão baseado na efetuação resulta em cinco princípios. Sobre esses princípios, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Princípio da colcha de retalhos: princípio de ação orientado por meios e não metas.
(    ) Princípio da perda suportável: aqui o que se mensura é quanto se está disposto a perder e não o cálculo de quanto se pode ter de retorno.
(    ) Princípio do pássaro na mão: aqui a ênfase é na negociação com qualquer um ou com todos os stakeholders, realmente dispostos a participardo projeto, sem preocupações com custos e tempo.
(    ) Princípio da limonada: neste caso, a tônica é confiar e trabalhar com pessoas como primeiro acionador de oportunidades e não perder tempo investigando fatores externos ao indivíduo.
(    ) Princípio do piloto de avião: neste caso, sugere-se confirmar e assumir contingências, utilizando os imprevistos ao invés de evitá-los, a intenção deve ser superá-los ou adaptar-se a eles.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009.
	 a)
	F - V - F - V - V.
	 b)
	F - F - V - F - V.
	 c)
	V - V - V - F - F.
	 d)
	V - V - V - V - F.
	10.
	As franquias atraem muitos empreendedores, pois esses enxergam uma forma mais segura de investir. Dentro desse contexto, as franquias são uma oportunidade encontrada pelos empreendedores de realizarem seus sonhos de ter seu próprio negócio, enxergando no franchising uma oportunidade para fortalecer sua marca. Existem pontos positivos e negativos, quando se decide empreender através de uma franquia. Sobre os pontos negativos desse processo, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Campanhas publicitárias em rede nacional, que os consumidores reconhecem, costumam dar uma boa repercussão nos negócios.
	 b)
	A qualidade dos programas de treinamentos varia muito, e muitos franqueados reclamam que pagaram caro pelo treinamento e receberam muito pouco em troca.
	 c)
	Os produtos vendidos com o nome de uma franquia atentam a rígidos padrões.
	 d)
	Os grandes franqueadores possuem um imenso poder de compra.
	11.
	(ENADE 2015) O plano de negócios é um exercício de planejamento da criação de um empreendimento. Para ter validade, deve ser desenvolvido em bases realistas. Um plano de negócios bem feito deverá estar em condições de ser implantado, de se transformar em uma "empresa incubada", de sensibilizar parceiros e investidores.
Há mais de um caminho para se chegar ao mesmo objetivo e mais de uma solução para resolver os diferentes problemas. É melhor fazer uma escolha que garanta sucesso no longo prazo que escolher a solução mais imediatista de sucesso aparente. O plano de negócios pode também conduzir à conclusão de que o empreendimento deva ser adiado ou suspenso por apresentar alta probabilidade de fracasso. O plano de negócios contém os principais pontos de cunho gerencial a serem considerados na criação de um empreendimento.
FONTE: DOLABELA, F. O segredo de Luísa: uma ideia, uma paixão e um plano de negócios: como nasce o empreendedor e se cria uma empresa. 1 ed. São Paulo: Sextante, 2008.
A partir das informações do texto, conclui-se que, ao elaborar um plano de negócios, o empreendedor deve considerar que:
	 a)
	O planejamento das necessidades de recursos humanos para o primeiro ano de funcionamento do negócio é suficiente para atender a estratégia de aumento de participação de mercado.
	 b)
	A análise estratégica de oportunidades e ameaças será útil para a formulação de estratégias de crescimento a partir do terceiro ano de funcionamento do negócio.
	 c)
	As estratégias iniciais definidas para produto, preço, distribuição e comunicação são suficientes para futura diversificação de mercado.
	 d)
	Objetivos, estratégias e metas estabelecidas no projeto inicial terão que ser flexíveis, para que possam adequar-se à dinâmica ambiental.
	12.
	(ENADE 2013) Oportunidades de negócio podem ser encontradas por toda parte e sob as mais diversas formas. Para identificá-las, o empreendedor precisa ter predisposição e criatividade. Além disso, precisa conhecer os negócios e o estilo de vida de seus clientes.
Com relação ao empreendedorismo, avalie as seguintes afirmações.
I- Todo negócio deve atender às necessidades de clientes, mediante a oferta de algum produto ou serviço, pelo qual eles estão dispostos a pagar.
II- O caminho principal para identificar oportunidades de negócio é pesquisar sobre as necessidades de potenciais clientes que não estão sendo satisfeitas e desenvolver produtos ou serviços para satisfazê- las a um custo compatível com o valor que os clientes estejam dispostos a pagar.
III- O levantamento de oportunidades que já foram atendidas é o caminho mais usado pelos empreendedores e normalmente gera boas oportunidades de negócios.
IV- O candidato a empreendedor bem-sucedido é aquele que não se cansa de observar os negócios ao seu redor, na constante procura de novas ideias e oportunidades.
É correto apenas o que se afirma em:
	 a)
	I, II e IV.
	 b)
	II e IV.
	 c)
	III e IV.
	 d)
	I, II e III.
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