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Autoatividades Webaula 3 - Gestão de Projetos

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Autoatividades Webaula 3 – Gestão de Projetos
1
Atualmente, a gestão de riscos tem sido incorporada na estratégia das organizações, a fim de organizar e planejar situações que coloquem em risco o desejável andamento dos projetos. Com relação ao gerenciamento de riscos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Somente riscos de maior impacto e maior probabilidade de ocorrência devem ter uma resposta. 
( ) Ações de correção são executadas apenas para os riscos mais críticos. 
( ) O plano de gerenciamento da qualidade é entrada para o processo planejamento de risco. 
( ) Os riscos devem ser constantemente reavaliados. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
V - F - F - F. 
V - F - V - V. 
F - F - F - V. 
V - V - F - V. 
2
A área de conhecimento de Gerenciamento de Riscos está dividida em seis processos: planejar o gerenciamento dos riscos; identificar os riscos; realizar a análise qualitativa dos riscos; realizar a análise quantitativa dos riscos; planejar as respostas aos riscos e monitorar e controlar os riscos. Com relação a estes seis processos aplicados no gerenciamento de projetos e o que faz parte de tarefas para a área de gestão de riscos, assinale a alternativa CORRETA:
Buscar constantemente reduzir os problemas, disponibilidade e desempenho do projeto, identificando qual a probabilidade de ocorrência e o impacto de cada risco. 
Avaliar o desempenho das pessoas envolvidas no projeto e contratar fornecedores de softwares antivírus. 
Definir métricas de softwares que identifiquem quais são os impactos dos riscos no projeto.Definir métricas de softwares que identifiquem quais são os impactos dos riscos no projeto. 
Mapear quais são as ameaças do projeto e oferecer treinamento à equipe para lidar de forma adequada com os riscos do projeto. 
3
Com relação à identificação dos riscos, estes envolvem fazer o levantamento das possibilidades de ocorrência, sua identificação e posterior documentação, estendendo-se desde o início de um projeto até sua concepção final. Assim, podemos afirmar que o risco tem duas dimensões, no caso de sua ocorrência. Sobre essas dimensões, assinale a alternativa CORRETA:
A probabilidade de sua ocorrência e o impacto sobre o projeto. 
Quando irá ocorrer o problema e quais as alterações necessárias a serem feitas. 
O cronograma e o surgimento de despesas adicionais. 
Análise quantitativa e qualitativa. 
4
ara a comunicação das partes interessadas, existem os relatórios de desempenho, feitos a partir das informações das execuções dos projetos. Estes relatórios são os relatórios de situação, relatórios de progresso e prognósticos. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Relatórios de situação informam o status do projeto. 
( ) O relatório de progresso informa o que a equipe produziu. 
( ) Os prognósticos nos dão a informação da situação do projeto, ou seja, progressão versus situação futura. 
( ) O relatório de situação informa o que a equipe produziu. 
( ) O relatório de progresso informa o status do projeto. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
V - V - V - F - F. 
F - F - V - V - V. 
V - F - V - F - V. 
V - V - F - F - V. 
5
O gerenciamento das comunicações é responsável por todos os processos necessários para gerar, coletar, distribuir, armazenar, recuperar e organizar as informações do projeto. É este processo que define como, quando e em qual formato cada parte interessada receberá a informação. Também organiza internamente a documentação do projeto desde seu início até a entrega final ao cliente, quando este assina o termo de aceite e recebimento. Sobre o gerenciamento das comunicações do projeto, assinale a alternativa CORRETA:
Para iniciar a gestão da comunicação é necessário identificar as informações que os stakeholders querem receber. 
Um plano de comunicação deve ter reuniões, relatórios, visitas técnicas e sempre visar no encaminhamento de e-mails para facilitar a comunicação. 
Uma das ferramentas mais utilizadas atualmente para gerenciar a comunicação de projetos é o WhatsApp. 
A comunicação do dia a dia geralmente é formal e gera registros.

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