APOL 1 EMPREENDEDORISMO NOTA 100

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Questão 1/5 - Empreendedorismo
Segundo Mello (2015 ), os aspectos que envolvem as características do empreendedor são: 
( ) Iniciativa.
( ) Paixão pelo que faz.
( ) Não aceita assumir riscos calculados e a possibilidade de fracassar.
( ) Utiliza os recursos de forma criativa.
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
A V-V-V-V
B V-V-V-F
C V-V-F-V
D V- V-F-F
Questão 2/5 - Empreendedorismo
Segundo Sertek (2012), as principais características das organizações em rede são: 
( ) Enfatizar as principais competências das organizações.
( ) Direcionar suas forças para aquilo que está em foco, de modo a agregar valor ao cliente.
( ) Para manter a qualidade dos produtos ou serviços, não permite que suas atividades sejam conduzidas por terceiros 
especializados.
( ) Podem ser internas, ou seja, utilizam recursos advindos de intraempreendedorismo.
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
A V-V-V-V
B V-V-F-F
C V-V-F-V
D F-F-F-F
Questão 3/5 - Empreendedorismo
Segundo Sertek (2012), a tendência da organização moderna em termos de estrutura é:
A Ser horizontal
B Ser vertical
C Ser transversal
D Não se vê tendências definidas
Questão 4/5 - Empreendedorismo
Segundo Kirzner (1973), o empreendedor pode ser definido como :
( ) Aquele que faz as coisas acontecerem, antecipa-se aos fatos e tem uma visão futura da organização.
( ) Aquele que faz as coisas acontecerem sem a necessidade de se antecipar aos fatos.
( ) Um exímio identificador de oportunidades.
( ) Aquele que cria um equilíbrio, encontrando uma posição clara e positiva em um ambiente de caos e turbulência.
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
A F-F-F-F
B V-V-V-V
C V-F-V-F
D V-F-V-V
Questão 5/5 - Empreendedorismo
Segundo Sertek (2012), é comum sermos resistentes a qualquer tipo de mudança. Essa resistência, que pode ser passiva 
ou ativa, surge não somente pelo fato de que a mudança talvez não dê certo, mas também porque ela altera hábitos 
enraizados em nosso cotidiano, dando-nos a impressão de que estamos perdendo nosso domínio individual. É nesse 
momento que a figura do líder entra em ação, pois é ele quem rege as mudanças nas empresas, sendo essa função uma 
peça-chave para a sobrevivência das organizações. 
Sertek afirma que existem três elementos que geram mudanças nas organizações. São eles:
( ) Ameaças externas: referem-se aos fatores que afetam a sobrevivência das organizações.
( ) Oportunidades externas: relacionam-se a oportunidades em novos segmentos.
( ) Rapidez de resposta: reações da empresa às demandas de mercado.
( ) Controle da qualidade: reações da empresa em relação aos indicadores da qualidade.
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
A V-V-V-F
B F-F-F-F
C V-V-V-V
D V-F-V-F
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