AVP - Administração Estratégica - 2

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Disc.: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 
Aluno(a): LUCAS 
Acertos: 7,0 de 10,0 29/10/2019 
 
 
 
 
1a Questão (Ref.:201702013674) Acerto: 1,0 / 1,0 
O processo de administração estratégica tem início: 
 
 
na auditoria da situação financeira da empresa 
 
na política empresarial 
 
nas decisões relacionadas ao preço 
 na análise do ambiente 
 
Nos objetivos passados da empresa 
Respondido em 29/10/2019 23:34:09 
 
 
2a Questão (Ref.:201702318127) Acerto: 1,0 / 1,0 
A ênfase da Gestão Estratégica na atualidade passa por maior foco no(s)(as): (1,0p.) 
 
 
Planejamento Financeiro. 
 Integração de processos e recursos, e conhecimento como recurso crítico 
 
Planejamento Estratégico e análise das mudanças no ambiente. 
 
Projeção de tendências para planejamento de longo prazo. 
 
Desenvolvimento de Recursos Humanos. . 
Respondido em 29/10/2019 23:35:01 
 
 
3a Questão (Ref.:201701424801) Acerto: 0,0 / 1,0 
Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre análise ambiental, classifique as 
afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: 
I - A análise dos fatores internos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global 
das organizações. 
II - O processo de Administração Estratégica termina com a análise do ambiente. 
III - O propósito da análise ambiental é avaliar o ambiente organizacional, de modo que se 
possa reagir adequadamente. 
IV - O ambiente empresarial é dinâmico e nele atuam grandes quantidades de forças de 
diferentes dimensões e naturezas constantemente mutável. 
 
 
Somente as afirmativas I e III estão corretas 
 Somente as afirmativas I e II estão corretas 
 
Somente as afirmativas II e IV estão corretas 
 Somente as afirmativas III e IV estão corretas 
 
Somente as afirmativas II e III estão corretas 
Respondido em 29/10/2019 23:35:38 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201702302820) Acerto: 1,0 / 1,0 
Com relação a análise externa, considere as seguintes afirmações: I) contemplam variáveis que 
dependem exclusivamente da empresa; II) é dividida entre "análise do macroambiente" e 
"análise do setor"; III) a ferramente da "5 forças de Porter" pode ser utilizada. Assim, são 
corretas as afirmações: 
 
 
apenas I) e III) 
 apenas II) e III) 
 
apenas I) 
 
apenas II) 
 
apenas I) e II) 
Respondido em 29/10/2019 23:36:23 
 
 
5a Questão (Ref.:201704493619) Acerto: 0,0 / 1,0 
Henrique está elaborando, junto aos demais colaboradores da sua loja, o Planejamento 
Estratégico da Empresa. Na primeira reunião, Henrique e a equipe debateram as seguintes 
questões: ¿qual é o nosso negócio?¿; ¿quem é o nosso cliente?¿; ¿Quais são os tipos de 
atividades em que a empresa deve concentrar seus esforços?¿ Neste sentido, pode-se afirmar 
que Henrique e sua equipe, estavam desenvolvendo: 
 
 A missão da empresa. 
 
Nenhuma das alternativas. 
 
Os valores da empresa. 
 
A visão da empresa. 
 Os fatores críticos de sucesso da empresa. 
Respondido em 29/10/2019 23:37:52 
 
 
6a Questão (Ref.:201701423976) Acerto: 0,0 / 1,0 
Classifique as afirmativas abaixo sobre missão como verdadeiras ou falsas e assinale a opção 
correta: I - A visão deve apresentar uma descrição sucinta dos propósitos da organização e do 
negócio onde está inserida. II - A missão deve deixar claro o que os usuários dos bens e/ou 
serviços da organização devem esperar da sua atuação. III - A missão deve servir como uma 
forma de divulgação do que a empresa faz para os usuários dos seus bens e/ou serviços. IV - A 
visão define de forma clara, objetiva e compreensível o porquê da existência da organização. 
 
 
Somente as afirmativas I e III estão corretas 
 
Somente as afirmativas III e IV estão corretas 
 
Somente as afirmativas II e IV estão corretas 
 Somente as afirmativas I e II estão corretas 
 Somente as afirmativas II e III estão corretas 
Respondido em 29/10/2019 23:38:18 
 
 
7a Questão (Ref.:201702309110) Acerto: 1,0 / 1,0 
Relacionado aos aspectos que caracterizam uma empresa competitiva em seu ambiente social, 
identifique, a seguir, a opção que representa uma ¿Mudança Reativa¿. 
 
 Resolvem problemas tardiamente 
 
Antes dos Concorrente 
 
Obsolência Planejada 
 
Ainda não existe a necessidade óbvia ou urgente de mudança 
 
Iniciada pela direção antes que o problema ocorra 
Respondido em 29/10/2019 23:40:58 
 
 
8a Questão (Ref.:201702310074) Acerto: 1,0 / 1,0 
O processo de gestão estratégica passa, primeiro, por uma fase de (.......) na qual se procuram 
detectar possíveis (.... ou .....) que, se não supridas ou corrigidas a tempo, podem 
comprometer o sucesso futuro da organização. (COSTA, 2007, p.1) 
 
 
Táticas ¿ tendências ou execução 
 
Controle ¿ oportunidades ou mudanças 
 
Observação ¿ respostas ou execução 
 Diagnóstico ¿ lacunas ou deficiências 
 
Mudança ¿ respostas ou soluções 
Respondido em 29/10/2019 23:41:48 
 
 
9a Questão (Ref.:201702309663) Acerto: 1,0 / 1,0 
Conforme Belmiro, L.; Nascimento, L.P., et. al., em Administração estratégica: uma visão 
sinérgica, 1997, Thex Ed. ¿ RJ (apêndice 6, pg. 160 a 167), a gestão estratégica de custos 
surgiu da combinação de três variáveis oriundas da literatura sobre gestão estratégica, com 
informações tradicionais do sistema de custos, apoiadas na abordagem de Porter são: 
 
 
Cadeia de valor; Posicionamento estratégico; Direcionadores Produtivos. 
 
Cadeia de valor; Posicionamento estratégico; Direcionadores ambientais. 
 
Cadeia de valor; Posicionamento estratégico; Direcionadores estratégicos. 
 Cadeia de valor; Posicionamento estratégico; Direcionadores de custo. 
 
Cadeia de valor; Posicionamento estratégico; Direcionadores sociais. 
Respondido em 29/10/2019 23:43:13 
 
 
10a Questão (Ref.:201701505254) Acerto: 1,0 / 1,0 
Marque a assertiva abaixo que corresponde a uma estratégia competitiva genérica definida por 
Porter? 
 
 A liderança no custo. 
 
A liderança visionária. 
 
A estratégia emergente. 
 
A compreensão do processo mental na formulação de estratégia. 
 
A estratégia como processo coletivo. 
Respondido em 29/10/2019 23:43:38