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Prof.: Evair Borges
Planejamento e Controle de Produção
Faculdade Pitágoras – Poços de Caldas Engenharia da Produção
Para produzir e produzir bem é
necessário planejar, organizar,
dirigir, controlar e monitorar.
Planejamento e Controle de Produção
Para atender requisitos de
eficiência e de eficácia, a produção
precisa se estabelecer em um
sistema de planejamento confiável.
É preciso que se tenha confiança
nas informações, de nada adianta
ter vastas informações se estas
não dizem nada.
Faculdade Pitágoras – Poços de Caldas Engenharia da Produção
Para que haja confiança nas
informações, é preciso que a
comunicação flua sobre todos os
aspectos, todos os interessados, hoje
não se programa uma produção só,
deve haver uma interação sobre toda
a cadeia de produção.
Há muita atividade a ser
planejada, organizada, e
coordenada para que a
produção ocorra da melhor
maneira possível. A
complexidade do sistema
produtivo exige
necessariamente um esquema
adequado de planejamento e
controle.
Planejamento e Controle de Produção
Faculdade Pitágoras – Poços de Caldas Engenharia da Produção
As empresa, organizações não
produzem ao acaso, nem funcionam
de maneira improvisada . Para
atingirem seus objetivos e aplicar
adequadamente sues recursos as
empresas precisam planejar suas
atividades com antecedência e
controlar corretamente sua
produção.
Para isto existe o planejamento e controle da 
produção (PCP). O PCP visa a aumentar a 
eficiência e eficácia por meio da gestão da 
produção (GP).
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Geralmente o PCP fica instalado em que área ou dpto?
Produção Expedição Faturamento Almoxarifado
Armazém
Logística
Suplly Chain
Conceitos de PCP:
O Planejamento é
uma função
administrativa que
determina
antecipadamente
quais são os objetivos
que devem ser obtidos
e o que deve ser feito
para atingi-los da
melhor maneira
possível.
O Planejamento fixa
rumos focaliza o
futuro e esta voltado
para a continuidade e
a sustentabilidade da
organização.
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Planejamento:
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E quanto ao controle?
Por outro lado o Controle é a função
administrativa que consiste em medir e
corrigir o desempenho para assegurar que
os planos sejam executados da melhor
maneira possível.
A tarefa do controle é se tudo esta sendo realizado, de acordo com
o que foi planejado identificando os desvios afim de corrigi-los e
evitar sua repetição.
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Juntos o planejamento e controle são partes do
processo administrativo.
Gestão Ambiental P
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O PCP trata da organização, planejamento, programação e
controle da produção em sistemas produtivos que incluem
pessoas, máquinas, equipamentos, materiais e instalações.
Trata da gestão dos sistemas de produção. A questão chave é a
necessidade de recolher e utilizar informações relevantes para a
tomada inteligente de decisões. 
Gerir = tomar de decisões. 
A tomada de decisões em um sistema PCP ocorre em três níveis
de abrangência:
Planejamento e Controle de Produção
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Nível Estratégico:
Decisões da alta gerência que abrangem toda a organização,
referentes a horizontes de planejamento de longo prazo, com altos
graus de incerteza. Ex: definição da linhas de produtos, mercados de
atuação, localização da unidade fabril, seleção de opções tecnológicas
e projeto dos processos de manufatura, etc.
Planejamento e Controle de Produção
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Planejamento e Controle de Produção
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Nível Operacional:
Decisões da gerência operacional, que abrangem operações
produtivas, referentes a horizontes de planejamento de curto prazo,
com baixo grau de incerteza. Ex: supervisão de funcionários e de
atividades, controle de metas e resultados, etc.
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