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Disc.: OPERAÇÕES E CONTROLE DE ESTOQUES Aluno(a): CURTAM MINHAS PROVAS 1a Questão ME AJUDEM, CURTINDO MINHA PROVA Pontos: 0,1 / 0,1 Assinale a assertiva correta. O custo do transporte aumenta na medida em que são aumentados os estoques e o número de armazéns instalados no sistema. Referente ao binômio custo x nível de serviços, deverá sempre haver um equilíbrio nessa relação , ou seja , não adianta ter estoques abarrotados de mercadorias e pretender ter um nível de serviço próximo ou igual a 100 % e ter um custo elevadíssimo para manter essa situação. O custo do estoque diminui na medida em que se aumenta o número de armazéns, pois é natural que com um maior número de armazéns o nível de estoque total aumente. Os estoques tem uma independência e são indiretamente proporcionais com os armazéns, que são espaços físicos que preveem grandes investimentos e geram muitos custos. Um fator que deve ser sempre levado em consideração é a imobilização de capital que os estoques provocam. Estoques muito grandes imobilizam, proporcionalmente, pequenas somas de capital da empresa. 2a Questão ME AJUDEM, CURTINDO MINHA PROVA Pontos: 0,1 / 0,1 Os estoques podem ser classificados em diversos tipos, conforme se observa a seguir: I- Matéria-prima: esse tipo de estoque requer alguma forma de processamento para ser transformada em produto acabado. A utilização é diretamente proporcional ao volume de produção; II- Produtos em processo: em um processo de produção, considera-se produtos em processo os diversos materiais que estão em diferentes fases do processo produtivo. Corresponde a todos os materiais que sofreram algum tipo de transformação, porém não atingiram a forma final do produto a ser comercializado; III- Materiais de embalagem: correspondem as caixas para embalar produtos, recipientes, rótulos etc. IV- Produto semi-acabado: compreendem os produtos que sofreram um processo de transformação e estão prontos para ser vendidos; A afirmativa que não está correta é: Apenas III. Apenas l. Todas. Apenas II. Apenas IV. 3a Questão ME AJUDEM, CURTINDO MINHA PROVA Pontos: 0,1 / 0,1 As afirmativas a seguir descrevem funções da armazenagem, EXCETO: Facilitar roteirização e despacho a clientes Gerar escala nas compras e transporte Efetuar a distribuição de mercadorias a clientes Manter estoques reguladores Amortecer atrasos entre o fornecimento e a distribuição física 4a Questão ME AJUDEM, CURTINDO MINHA PROVA Pontos: 0,1 / 0,1 Grandes portas e vãos livres, pé direito médio, com pontes rolantes, guindastes sobre trilhos e/ou similares, fácil acesso de empilhadeiras. Esse armazém é propicio a materiais de que tipo? Mercadorias com baixo ponto de fulgor Mercadorias congeladas Pequenos volumes, frágeis e baixo peso unitário Mercadorias deterioráveis no frio Grandes volumes de elevado peso unitário 5a Questão ME AJUDEM, CURTINDO MINHA PROVA Pontos: 0,1 / 0,1 Analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa CORRETA: Nem todos os custos relacionados a estoques aumentam quando se mantém um nível de estoque médio mais alto. O custo que diminui com o aumento do nível de estoques é o custo de falta e por consequência o custo de manutenção dos estoques. As operações logísticas, quando se integram fortemente e sendo consideradas competências - chave, podem servir como base para obtenção de vantagens estratégicas. Entretanto, somente com a integração entre as áreas da empresa e entre estas e outras empresas, dentro do objetivo dos processos logísticos, levam ao melhor desempenho da logística. Dentre os preceitos que regem essa base integracionista, pode-se destacar que a estrutura organizacional formal é suficiente para garantir o desempenho logístico integrado. Uma das razões para manter estoques ao longo da cadeia de suprimentos é exatamente melhorar o nível de serviço. Para os clientes esta vantagem pode ser traduzida na disponibilidade imediata de produtos ou em tempos de ressuprimentos pequenos. Já para as empresas significa aumentar os custos de estoque, mas também significa uma redução da vantagem competitiva e aumento nos custos de vendas perdidas. Um sistema de recebimento de materiais deve ter, como um de seus requisitos, o gerenciamento global, o qual irá determinar o valor no fluxo da informação; a valorização do trabalho dos clientes externos; o estabelecimento de a racionalização e a agilização, no âmbito operacional, das rotinas e procedimentos, em todos os segmentos do processo; a maior integração com os sistemas envolvidos; o estabelecimento de critérios administrativos mais adequados, para tratamento de pendências; minimização das ocorrências de erros no processamento das informações. O controle de estoque exerce influência direta na rentabilidade da organização. Ele absorve capital que poderia estar sendo aplicado pela empresa. Referente às categorias de custos na administração dos estoques, pode-se afirmar que os Custos de Compras estão associados a todos os custos necessários para manter certa quantidade de mercadorias por um período de tempo; Custos de manutenção de estoques estão associados ao processo de aquisição das quantidades requeridas para reposição do estoque; E os Custos de Falta são aqueles que ocorrem caso haja demanda por itens em falta no estoque. 6a Questão ME AJUDEM, CURTINDO MINHA PROVA Pontos: 0,0 / 0,1 São vantagens do inventário rotativo / cíclico: EXCETO. Orientado para ajustes contábeis Realização das contagens em pleno funcionamento das operações Contagem frequente dos itens mais movimentados (popularidade) Monitoração contínua dos índices de acuracidade Orientado para prevenção dos erros 7a Questão ME AJUDEM, CURTINDO MINHA PROVA Pontos: 0,0 / 0,1 Representam parâmetros fundamentais de nível de serviço, EXCETO: Porcentagem de ordens dos clientes que podem ser preenchidas completamente assim que recebidas no estoque O tempo decorrido entre o recebimento de um pedido e o seu despacho (lead time) Custo de oportunidades e trade-off dos pedidos dos clientes Porcentagem de itens em falta no estoque a qualquer instante Proporção dos pedidos de clientes atendidos ou volume de ordens entregue dentro de um intervalo de tempo desde a recepção do pedido 2a Questão ME AJUDEM, CURTINDO MINHA PROVA Pontos: 0,1 / 0,1 São vantagens do inventário rotativo / cíclico: EXCETO. Realização das contagens em pleno funcionamento das operações Contagem frequente dos itens mais movimentados (popularidade) Orientado para ajustes contábeis Orientado para prevenção dos erros Monitoração contínua dos índices de acuracidade 3a Questão ME AJUDEM, CURTINDO MINHA PROVA Pontos: 0,1 / 0,1 Os fatores cruciais na definição da estratégia a adotar numa atividade de picking são o número de operadores por pedido (se é necessário apenas um trabalhador a operar por pedido ou o apoio de mais), o número de produtos por pedido (se o operador deve recolher um ou vários pedidos em um ou vários deslocamentos) e os períodos para agendamento do picking (qual o número de janelas para a recolha de produtos que devem ser feitas por turno e conciliar o picking com outras atividades como o recebimento e expedição de produtos) (Rodrigues, 2007). Com base nestes conceitos, quanto às estratégias de organização do picking, uma delas é caracterizada pela acumulação de pedidos, e, por cada deslocamento do operador à área de produto pretendido, este acerta com a soma das quantidades pedidas. Este método resulta numamaior produtividade do operador desde que o número de produtos a recolher esteja de acordo com capacidade física do trabalhador. Picking por lote Picking por RFID Picking discreto Picking por zona Picking por onda 4a Questão ME AJUDEM, CURTINDO MINHA PROVA Pontos: 0,1 / 0,1 Grandes portas e vãos livres, pé direito médio, com pontes rolantes, guindastes sobre trilhos e/ou similares, fácil acesso de empilhadeiras. Esse armazém é propicio a materiais de que tipo? Mercadorias com baixo ponto de fulgor Mercadorias congeladas Pequenos volumes, frágeis e baixo peso unitário Mercadorias deterioráveis no frio Grandes volumes de elevado peso unitário 5a Questão ME AJUDEM, CURTINDO MINHA PROVA Pontos: 0,1 / 0,1 Dentre as frases a seguir sobre o controle de estoques, há uma incorreta. Identifique-a O controle de estoques é orientado a partir de informações relativas à demanda, custos e prazos de entrega para cada item estocado; obtendo-se os dados necessários á definição dos níveis de estoques mais adequados. Uma análise detalhada dos estoques é imprescindível, em decorrência do capital investido em estoque e pela vantagem competitiva que a organização pode obter, dispondo de mais rapidez no atendimento a Clientes. No Controle de Estoques encontramos a aplicação prática para o planejamento, tornando torna possível a efetivação de correções necessárias aos principais objetivos empresariais. O controle de estoques tem como meta determinar o quanto se ter de estoque, a fim de dar a continuidade operacional de uma organização, no tocante a vendas, produção, prestação de serviços etc. Entende-se que sobras ou excessos de estoque podem fazer frente a desequilíbrios nas vendas, sendo importante na satisfação dos clientes. CURTAM MINHAS PROVAS
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