Buscar

03 _Saúde_Pública_Municipal_-_Case_Hospital_final

Prévia do material em texto

SAÚDE PÚBLICA 
MUNICIPAL
CASE HOSPITAL
RE
SU
MO
Professor: Paulo ChapChap
RE
SU
MO
03
86% dos paulistanos utilizaram o SUS na cidade de São Paulo, em 2018
Novidades apresentadas no modelo municipal:
1. Inclusão de Unidades Básicas de Saúde (UBS) e Prontos-Socorros (PS)
nas parcerias de gestão
2. Incluir hospitais existentes na parceria
O Instituto de Responsabilidade Social Sírio-Libanês mantém parcerias
para a gestão de equipamentos de saúde do Município e do
Estado de São Paulo
ferramentas da gestão privada aplicadas no serviço público de saúde
Em outubro de 2008, o Instituto de Responsabilidade Social Sírio-Libanês e
a Prefeitura de São Paulo assinaram um contrato, implantando no Hospital
Menino Jesus o modelo de Organizações Sociais de Saúde (OSS), mantendo
antigos funcionários públicos sob um novo modelo de gestão
CASE “HOSPITAL MUNICIPAL INFANTIL MENINO JESUS”
CAPÍTULO 1. 
ORGANIZAÇÕES SOCIAIS
Agora esse modelo pode ser replicado em outros equipamentos de saúde!
exemplo do Hospital Menino Jesus pode ser levado para outras 
instituições do País
04
Apoio nas ferramentas de gestão da iniciativa privada, que nem
sempre estão disponíveis no sistema público
Evolução Estrutura Física
 - Leitos:
 2008 - 64
 2018 - 92
 - Leitos Unidade Crítica: 
 2008 - 10
 2018 - 20
 - Salas Cirúrgicas:
 2008 - 4
 2018 - 6
05
Evolução Número de Atendimentos (por mês):
 - Saídas Hospitalares:
 2008 - 3.636
 2018 - 6.221
Especialidades que eram encaminhadas para o Interior passaram a
ser realizadas no hospital
Exemplo:
 100% das crianças nascidas em São Paulo com fissura labiopalatina são
 atendidas pelo Hospital Menino Jesus
 - Consultas de Ambulatório:
 2008 - 50.220
 2018 - 82.976
 - Atividade Cirúrgica:
 2008 - 2.316
 2018 - 4.521
Criação do Conselho Consultivo de Pacientes
pacientes ou familiares apontam itens que precisam de melhoria
no atendimento
atendimento gratuito, aberto a todos os cidadãos
ATENÇÃO!
O modelo de Organizações Sociais de Saúde (OSS) não é uma privatização
06
As Organizações Sociais de Saúde (OSS) têm contratos de parceria
contrato pode ser rompido a qualquer momento, caso não haja o 
cumprimento das obrigações
ao final do período do contrato, publica-se uma nova manifestação de 
interesse e outras organizações podem apresentar propostas técnicas e 
financeiras para a gestão
Atualmente, metade do orçamento da Secretaria de Saúde da cidade de 
São Paulo é gerido por entidades parceiras
- mais de 80% das consultas da rede própria são realizadas por 
entidades parceiras
- mais de 100 cidades brasileiras já utilizam o sistema de 
Organizações Sociais de Saúde (OSS)
IMPORTANTE! Ainda é preciso melhorar a capacidade do Estado de controlar 
o modelo de gestão
Estado passa de prestador a regulador e fiscalizador dos serviços de
saúde oferecidos
www.renovabr.org
renovabr renovabr RenovaBRBrasilRenova

Continue navegando