Importância do Estudo em Empreendedorismo

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ATIVIDADE 
EMPREENDEDORISMO
Referente as aulas 1 a aula 8 
O ACADEMICO (A) DEVE APENAS INSERIR NA LACUNA A RESPOSTA DA RESPECTIVA QUESTÃO.
	Questão 01- questão aberta
	
1ª Questão: Em sua opinião, qual a importância do estudo em torno dos fundamentos do empreendedorismo? Justifique sua resposta.
 É de grande importância, nos dias de hoje o mercado está cada vez mais competitivo e só se destaca quem inova, chamar a atenção dos clientes é uma arte, e o empreendedor busca de maneira criativa e inovadora ter essa atenção. E o empreendedor não precisa ser o dono do negocio pode ser um empregado que também assuma este papel, empreendedor gosta de assumir riscos moderados e tem alta energia para inovar no mercado atual.
	Questão 2- questão aberta
	
1ª Questão: Em sua opinião, qual a importância do estudo em torno dos fundamentos do empreendedorismo? Justifique sua resposta.
 É de grande importância, nos dias de hoje o mercado está cada vez mais competitivo e só se destaca quem inova, chamar a atenção dos clientes é uma arte, e o empreendedor busca de maneira criativa e inovadora ter essa atenção. E o empreendedor não precisa ser o dono do negocio pode ser um empregado que também assuma este papel, empreendedor gosta de assumir riscos moderados e tem alta energia para inovar no mercado atual.
2ª Questão: Faça uma entrevista com um empreendedor de sua cidade e procure identificar os seguintes pontos: 
1-A empresa possui estratégias de atuação pré-definidas? Justifique citandas as principais estratégias.
R: Sim, sua empresa é no ramo de instalação de ar cerca elétrica, de acordo com o que conversamos, ele planeja com antecedência todo tipo de ação que será feita no ato do orçamento a o final da instalação, pesquisando preços em todos seus fornecedores de material, pois a concorrência é acirrada, então ele faz todo o planejamento com dias de antecedência ou ate semanas, para ter maior eficácia na sua atuação.
2-A empresa possui cronograma definido com as principais metas a serem atingidas?
R: Sim, ele criou um cronograma a todos com metas mensais, não apenas de capitalização financeira, como também capitação de novos clientes, orientações a sua clientela já formada com a manutenção preventiva periódica com isso aumentando e mantendo seus clientes,
3-Conhece seus pontos fortes e fracos? O que faz para equilibrá-los?
R: Sim, tem como ponto forte, a rapidez em atender a qualquer localidade da cidade, pois conta com uma equipe equipada com moto e todo equipamento necessário para atender o cliente, variedade em serviços tais como instalação cerca elétrica motor no portão câmara de vigilância etc, e como ponto fraco, a grande demanda de concorrência que existe na cidade, Com tudo isso ele procura de forma acessível e vantajosa a ele e aos clientes, fazer promoções, sorteios de brindes e até mesmo parcelamentos bem atrativo aos seus clientes para instalação de novos equipamentos de segurança que sempre esta inovando, conseguindo assim manter o equilíbrio do seu negocio sem perder clientes e se manter bem financeiramente.
4-Realiza planejamento em longo prazo? Justifique sua resposta.
R: Sim, com o movimento diário, ele faz todo o planejamento para o futuro, verificando seu estoque para ver quais os equipamentos que tem mais saída, para buscar maior variedade deste mesmo tipo de produto, e buscando sempre o crescimento e melhoria do seus serviços prestados e manter as variedades de preços para melhor atender seus clientes.
	Questão 03
	Questão 04
	Questão 05
	Questão 06
	Questão 07
	Questão 08
	Questão 09
	Questão 10
	A
	B
	C
	B
	E
	A
	B
	C
1ª Questão: Em sua opinião, qual a importância do estudo em torno dos fundamentos do empreendedorismo? Justifique sua resposta.
 É de grande importância, nos dias de hoje o mercado está cada vez mais competitivo e só se destaca quem inova, chamar a atenção dos clientes é uma arte, e o empreendedor busca de maneira criativa e inovadora ter essa atenção. E o empreendedor não precisa ser o dono do negocio pode ser um empregado que também assuma este papel, empreendedor gosta de assumir riscos moderados e tem alta energia para inovar no mercado atual.
2ª Questão: Faça uma entrevista com um empreendedor de sua cidade e procure identificar os seguintes pontos: 
1-A empresa possui estratégias de atuação pré-definidas? Justifique citandas as principais estratégias.
R: Sim, sua empresa é no ramo de instalação de ar cerca elétrica, de acordo com o que conversamos, ele planeja com antecedência todo tipo de ação que será feita no ato do orçamento a o final da instalação, pesquisando preços em todos seus fornecedores de material, pois a concorrência é acirrada, então ele faz todo o planejamento com dias de antecedência ou ate semanas, para ter maior eficácia na sua atuação.
2-A empresa possui cronograma definido com as principais metas a serem atingidas?
R: Sim, ele criou um cronograma a todos com metas mensais, não apenas de capitalização financeira, como também capitação de novos clientes, orientações a sua clientela já formada com a manutenção preventiva periódica com isso aumentando e mantendo seus clientes,
3-Conhece seus pontos fortes e fracos? O que faz para equilibrá-los?
R: Sim, tem como ponto forte, a rapidez em atender a qualquer localidade da cidade, pois conta com uma equipe equipada com moto e todo equipamento necessário para atender o cliente, variedade em serviços tais como instalação cerca elétrica motor no portão câmara de vigilância etc, e como ponto fraco, a grande demanda de concorrência que existe na cidade, Com tudo isso ele procura de forma acessível e vantajosa a ele e aos clientes, fazer promoções, sorteios de brindes e até mesmo parcelamentos bem atrativo aos seus clientes para instalação de novos equipamentos de segurança que sempre esta inovando, conseguindo assim manter o equilíbrio do seu negocio sem perder clientes e se manter bem financeiramente.
4-Realiza planejamento em longo prazo? Justifique sua resposta.
R: Sim, com o movimento diário, ele faz todo o planejamento para o futuro, verificando seu estoque para ver quais os equipamentos que tem mais saída, para buscar maior variedade deste mesmo tipo de produto, e buscando sempre o crescimento e melhoria do seus serviços prestados e manter as variedades de preços para melhor atender seus clientes.
3ª Questão: Assinale qual das alternativas abaixo que corresponde a PRINCIPAL motivação para um empreendedor iniciar um negócio:
a) ser independente 
b) ser famoso (status)
c) segurança
d) ganhar dinheiro
e) ter poder
4ª Questão: Assinale a alternativa que corresponde a PRINCIPAL motivação para o incentivo do intraempreendedorismo dentro das organizações:
a) ampliação dos lucros
b) atração e retenção de talentos
c) gestão participativa
d) democratização da capacidade inovadora
e) Ganhar dinheiro
5ª Questão: Leia as alternativas abaixo:
I - Ela deve se ajustar ao empreendedor. Algo que é uma oportunidade para uma pessoa pode não ser para outra, por vários motivos (know-how, perfil individual, motivação, relações etc.).
II - Ideias são necessariamente oportunidades.
III - Há ideais em maior quantidade do que boas oportunidades de negócios.
IV - Reconhecer e agarrar oportunidades é uma questão de usar técnicas, checklists e outros métodos de identificar e avaliar; não depende da capacidade do empreendedor.
A partir das afirmações acima, assinale a alternativa correta:
a) As alternativas I, II e III estão corretas
b) As alternativas I e II estão corretas
c) As alternativas I e III estão corretas
d) As alternativas II e III estão corretas
e) Todas as alternativas estão corretas
6ª Questão: O plano de negócios, mais do que um documento de elaboração das ações de implementação de um novo empreendimento, serve como documento que estabelece o relacionamento entreempreendedores e investidores. O conhecimento de características dos atores envolvidos nessa relação interfere diretamente na elaboração do plano de negócios.
Considerando os papéis do empreendedor, do investidor e de conceitos de fatores envolvidos na elaboração do plano de negócios, assinale a opção correta.
a) O verdadeiro empreendedor cria um negócio diante de uma oportunidade e procura, o mais breve possível, vendê-lo para um grupo de investidores.
b) Investidores inteligentes consideram, ao analisar onde investir, que projeções financeiras mês a mês para um período maior que um ano constituem um dos fatores que garante o sucesso de um novo empreendimento.
c) O empreendedor é uma pessoa à procura de riscos, que diante de uma nova oportunidade de
empreendimento transfere todos os riscos para si.
d) As pessoas, as oportunidades, o contexto e as possibilidades de riscos e recompensas são quatro fatores fundamentais, que devem ser considerados para o sucesso de um novo empreendimento.
e) Um plano de negócios deve ser criado seguindo uma fórmula de sucesso preestabelecida apresentada em livros da área administração e implementada em aplicativos.
7ª Questão: Podem ser consideradas estratégias de inovação:
I - Identificação de novas necessidades do público alvo ou dos clientes;
II - Montagem de negócios com dinheiro dos outros;
III - Novas formas de se relacionar com os clientes ou público alvo.
a) As alternativas I e II estão corretas
b) Todas alternativas estão corretas
c) Apenas a alternativa II está correta
d) Apenas a alternativa III está correta
e) As alternativas I e III estão corretas 
8ª Questão : É a principal entidade brasileira de apoio aos pequenos e micro empresários, com o objetivo de prestar assessoria, como conselhos sobre a forma de abertura de empresas, cursos sobre gestão de qualidade, fluxo de caixa, marketing. Estamos falando de qual assessoria a quem o empreendedor pode recorrer na criação de seu negócio:
a) Sebrae 
b) Universidades e institutos de pesquisa
c) Assessorias jurídicas e contábeis
d) Incubadoras de empresas
e) Incubadoras de internet
9ª Questão:
Assinale a alternativa que corresponde à seqüência lógica das etapas de uma pesquisa de mercado.
( 1 ) Definição do problema e objetivos da pesquisa;
( 4 ) Analise das informações;
( 6 ) Decisões: Ações de Marketing;
( 5 ) Apresentação dos resultados;
( 3 ) Coleta de dados e informações;
( 2 ) Desenvolvimento da pesquisa.
a) 2, 4, 6, 5, 3 e 1
b) 1, 4, 6, 5, 3 e 2
c) 3, 6, 5, 4, 2 e 1
d) 1, 6, 5, 4, 2 e 3
e) 1, 4, 3, 6, 5 e 2
10ª Questão: É um documento com o objetivo de estruturar as principais ideias e opções que o empreendedor analisará para decidir quanto à viabilidade da empresa a ser criada:
a) Plano de marketing
b) Plano financeiro
c) Plano de negócio
d) Plano de mercado
e) Nenhuma das alternativas estão corretas.
	LEMBRO QUE O GABARITO DEVERÁ SER PREENCHIDO OBRIGATORIAMENTE, CASO ESTA RECOMENDACAO NÃO SEJA ATENTIDA, A ATIVIDADE/QUESTÃO SERÁ ‘’ZERADA’’.
BONS ESTUDOS A TODOS.
Caro aluno:
O Trabalhos das 08 aulas, estão todas nesta atividade, sendo o valor total de 10 pontos; 
Todas as questões devem serem enviadas em um único arquivo, caso o aluno encaminhe questão (ões) sem resposta (s), a(s) mesma (s) será zerada(s).
AS ATIVIDADES CORRIGIDAS NÃO PODEM SER REENVIADAS.
O GABARITO ABAIXO DEVERÁ SER PREENCHIDO OBRIGATORIAMENTE, CASO ESTA RECOMENDACAO NÃO SEJA ATENTIDA, A ATIVIDADE/QUESTÃO SERÁ ‘’ZERADA’’.
O GABARITO COM A RESOLUÇÃO DOS EXERCICIOS DA ATIVIDADE SERÁ PUBLICADO NO PENÚTIMO DIA DE VIGËNCIA DA DISCIPLINA
Todos os trabalhos entregues até 3 dias do prazo final serão corrigidos antes da prova.