201941_141915_Lista_Exercícios+Capacidade+de+produção

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Exercícios propostos Capacidade de produção. 
 
Aluno: __________________________________________________ 
 
 
1) Determine a capacidade do sistema de produção abaixo. Qual é o valor do 
output neste sistema ? 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2) Você foi solicitado a elaborar um plano de capacidade para um gargalo 
crítico na empresa X de sandálias. Sua medida de capacidade é o número de 
máquinas. Existem três produtos (sandálias para homens, mulheres e 
meninas). Os tempos padrão (processamento e preparação), os tamanhos do 
lote e as previsões de demanda são fornecidos na tabela a seguir. A empresa 
opera dois turnos de oito horas, cinco dias por semana, 50 semanas por ano. A 
experiência indica que uma reserva de capacidade de 5% é o suficiente. 
a) Quantas máquinas são necessárias ? 
b) Se a operação possui atualmente 2 máquinas, qual é a falta de 
capacidade? 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3) Lucia e João Oliveira possuem um pequeno escritório de contabilidade e um 
computador pessoal. Se seus clientes mantiverem registros organizados, 
qualquer um dos donos poderá usar o computador para preparar uma 
declaração do imposto de renda por hora, em média. Durante as primeiras 
duas semanas de abril ambos trabalham turnos distintos de 12 horas. Isso lhes 
permite usar seu computador ininterruptamente. 
a) Qual é o pico de capacidade, medido em declarações por semana (7 
dias)? 
b) Os sócios normalmente trabalham das 9 às 19 horas, cinco dias por 
semana. Qual é sua capacidade efetiva, medida em declarações por 
semana? 
c) Durante a terceira semana de janeiro, o casal processou 40 
declarações. Qual é a sua utilização, medida como porcentagem da 
capacidade efetiva? 
 
4) As indústrias Próton querem começar a fabricar uma série de placas (todas 
de design similar) que ela anteriormente havia comprado de um fornecedor 
externo. Para fazer isto, ela precisa instalar um centro de usinagem com 
prensas. Dois produtos produzidos pela Próton exigirão placas das máquinas. 
Um exigirá aproximadamente 11.000 peças por ano; o segundo exigirá 6.000 
peças por ano. A placa para o primeiro produto deverá exigir seis minutos (0,1 
hora) para produzir, será necessária em lotes de 200, e necessitará de 
aproximadamente 15 minutos (0,25 hora) de tempo de preparação de máquina. 
A placa para o segundo produto leva 9 minutos (0,15 hora) para fabricar, será 
necessária em lotes de 300 peças e exige 24 minutos (0,4 hora) de tempo de 
preparação. A Próton opera 302 dias por ano e possui um turno de 7,5 horas 
por dia. A administração decidiu por uma reserva de capacidade de 20 por 
cento. 
 
a) Calcule a necessidade de capacidade e o Número de máquinas necessárias. 
 
5) Uma prensa pode produzir 1.500 placas por dia sob condições ideais, 
enquanto 700 peças por dia é considerado uma taxa mais realista de operação. 
Atualmente, seu operador produz uma média de 810 placas por dia na 
máquina. Qual é sua utilização (expressa como porcentagem) relativa à sua 
capacidade pico e à sua capacidade efetiva? 
 
6) Uma fábrica de rodas estampadas deseja instalar um número de prensas 
que seja suficiente para produzir 1.000.000 de rodas por ano. Cada prensa 
deve trabalhar em 2 turnos de 8 horas por dia, com um trabalho útil de 6,9 
horas/ turno, e produzir uma roda a cada 0,8 minutos. Considerando que existe 
uma perda de 1% na produção e que o ano tem 300 dias úteis, quantas 
prensas são necessárias para atender à demanda estipulada? 
 
7) Uma fábrica de condicionadores de ar produz três modelos diferentes: o de 
luxo, o padrão e o econômico. O modelo de luxo pode ser montado em 1,5 
hora, o padrão, em 1 hora e o econômico, em 0,75 horas. A área de montagem 
da fábrica tem disponibilidade de 800 horas de pessoal de montagem por 
semana. Se a demanda para unidades de luxo, padrão e econômica estiverem 
na proporção 2:3:2, 
 
a) o número de unidades produzidas por semana será ? 
b) Se mudar a proporção da demanda de unidades de luxo, econômica e 
padrão para 1:2:4, qual será o número de unidades produzidas por 
semana ? 
 
 
 
8) A barbearia Barba new possui 4 cadeiras de barbeiro.Durante a semana 
anterior as férias de fim de ano e a semana após o carnaval a barbearia 
apresenta picos de demanda. Cortes de cabelo estilo militar levam 5 minutos 
cada, enquanto que outros estilos levam 20 minutos cada. Operando das 9 às 
18 horas nos seis dias antes das férias de fim de ano a barbearia realizou 500 
cortes de cabelo no estilo militar e 400 cortes nos outros estilos. Durante uma 
semana comparável de seis dias após o carnaval, a barbearia realizou 700 
cortes de cabelo no estilo militar e 300 nos outros estilos. Durante qual destas 
semanas a utilização foi maior ? 
 
9) Uma fábrica de frascos plásticos soprados deseja instalar um número de 
máquinas de sopro que seja suficiente para produzir 2.000.000 de frascos por 
ano. Cada máquina deve trabalhar 2 turnos de 8 horas por dia, porém com um 
trabalho útil de 7 horas / turno, produzindo 1 frasco a cada 15 segundos. Sabe-
se também que existe uma perda de 3 % na produção por problemas de 
qualidade. Considerando que o ano tem 300 dias úteis, determine quantas 
máquinas de sopro são necessárias para atender a demanda estipulada? 
 
10) Um produto tem um processo que utiliza as máquinas M1, M2, M3 e M4, 
cujos tempos por peça são dados pela tabela a seguir. Quantas máquinas de 
cada tipo são necessárias se a empresa deseja produzir 2000 peças por 
semana e tem jornada de trabalho de 40 horas semanais? 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
11) Uma fábrica de biscoitos está limitada em sua produção ao forno de 
cozimento de biscoitos. A demanda adicional a ser atendida é de 10.000 caixas 
de biscoito por mês e, apesar de haver uma variação de tempo de cozimento 
em função do tipo de biscoito, estima-se que este tempo seja de 5 minutos em 
média para uma quantidade de biscoitos correspondente a uma caixa. O novo 
forno que se pensa adquirir tem condição de trabalhar 22 horas por dia e 95% 
dos 30 dias disponíveis do mês, sendo o tempo restante utilizado em 
manutenção preventiva ou corretiva. Quantos fornos são necessários para 
atender à demanda adicional? 
 
12) Uma empresa de confecção deseja adquirir um número adequado de 
máquinas de costura para produzir 20.000 camisas boas por mês. As máquinas 
operam 200 horas por mês, mas, devido aos atrasos inevitáveis das 
costureiras, estima-se que do total de tempo pode ser utilizado apenas 75%. 
Além disso, durante o trabalho, perde-se mais 8% do tempo em limpeza, 
pequenas manutenções e na troca dos carretéis de fio. As camisas fabricadas 
passam por um rígido controle de qualidade, que tem reprovado em média 5% 
da produção. As camisas reprovadas são vendidas como 2º categoria. Se em 
cada máquina de costura o tempo necessário para costurar uma camisa é de 2 
minutos, quantas máquinas são necessárias para fazer a produção? 
 
13) Uma metalúrgica produz apenas três produtos, com os seguintes custos 
diretos de fabricação: 
 
 
 
 
 
 
 
 
Os custos fixos sobem a R$ 200 mil por ano. Supondo que seja invariável a 
proporção na qual a demanda ocorra (dada pela tabela acima), pede-se: 
 
a) Definir um custo variável (direto) médio, usando as quantidades 
produzidas e os custos diretos unitários. 
b) Definir um preço médio de venda, sabendo-se que, para cada produto, 
esse preço é o dobro do custo direto por unidade. 
c) Se a empresa estivesse operando com um lucro anual de R$ 150 mil, 
qual seria a demanda agregada? E a demanda de cada produto 
individualmente? (nota: trabalhar com o custo direto e o preço médio) 
 
14) Um posto de atendimento médico apresenta três diferentes atividades 
ligadas ao pré-exame de mulheres em estado de gravidez: o preenchimento de 
uma ficha de atividades (A1), que demora em média 8 minutos; uma entrevista 
(atividadeA2), que toma cerca de 10 minutos; e, por último a pesagem e a 
medida da pressão arterial que, juntas (como atividade A3), consomem 
aproximadamente 5 minutos. O posto atende cerca de 100 mulheres por dia 
em 6 horas de trabalho. Supondo que 20% do tempo de trabalho dos 
atendentes serão dedicados a momentos de descanso. Determine o número de 
atendentes supondo que cada um deles possa desempenhar as três 
atividades. Haverá alguma alteração nesse número se for feita a restrição de 
que cada um dos atendentes deve ligar-se a apenas uma atividade? 
 
15) A Star Motors vende autopeças por telefone. A empresa possui 6 telefones 
para receber os pedidos. Os atendentes que atendem estes telefones 
respondem às ligações, verificam a disponibilidade de estoque e preparam os 
pedidos para separação no estoque. Um pedido pode consistir de várias peças. 
Cada atendente pode preparar pedidos a um ritmo de 1 peça a cada 3 minutos. 
Os telefones são atendidos durante os 5 dias úteis da semana nos horários 
entre 6 e 16 horas. Os processadores de pedido que trabalham no estoque, 
podem processar e embalar peças a um ritmo de 1 peça a cada 5 minutos. A 
Star emprega oito processadores de estoque que trabalham durante os dias 
úteis das 8 às 17 horas (exceto no horário de almoço que compreende 1 hora). 
Partindo-se destas informações pergunta-se: 
a) Qual é a capacidade efetiva dos atendentes e a dos separadores no 
estoque em peças por semana? 
b) Qual é o gargalo deste sistema? 
c) Durante as três semanas após a chegada do catálogo de maio, os oito 
empregados do estoque trabalharam 10 horas por dia entre 7 h e 18 
horas, seis dias por semana. Qual é a capacidade máxima (pico) do 
sistema em peças por semana? 
d) Durante a segunda semana de maio, a Star recebeu 5 mil pedidos. Qual 
é a utilização como porcentagem da capacidade efetiva? Como 
porcentagem da capacidade máxima (pico)? 
 
16) A empresa Brink produz pipas e cata-ventos. Os Dados sobre uma 
operação gargalo na oficina para o próximo exercício encontram-se na tabela a 
seguir: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
A oficina trabalha dois turnos por dia, oito horas por turno, 200 dias por ano. 
Existem atualmente quatro máquinas e deseja-se uma reserva de capacidade 
de 25%. Quantas máquinas devem ser compradas para atender à demanda do 
próximo ano sem adotar qualquer solução de capacidade a curto prazo? 
 
17) A empresa Rider produz bicicletas de passeio e bicicletas de montanhismo 
em uma variedade de combinações de tamanhos, cores e componentes. 
Bicicletas idênticas são produzidas em lotes de 100. A demanda projetada, o 
tamanho do lote e os tempos-padrão estão indicados na tabela a seguir. A 
oficina empresa trabalha atualmente 8 horas por dia, cinco dias por semana, 50 
semanas por ano. Ela possui cinco postos de trabalho, cada um produzindo 
uma bicicleta no tempo indicado na tabela. A empresa mantém uma reserva de 
capacidade de 15 %. Quantos postos de trabalho serão necessários no 
próximo ano para atender à demanda esperada, sem usar horas extras e sem 
diminuir a atual reserva de capacidade?