_Questionário II - GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE

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● Pergunta 1 
● 0,25 em 0,25 pontos 
● 
 
A gestão de custos determina qual será o orçamento do projeto. 
Analise as afirmativas abaixo e selecione a alternativa correta. 
I – O orçamento deve ser aprovado antes de se tornar uma linha 
de base. 
II – Os custos indiretos fazem parte do orçamento do projeto. 
III – O orçamento é formado pelo total de custos diretos 
relacionados ao projeto. 
IV – Não há relação entre o orçamento e o cronograma do 
projeto. 
 
 
Resposta Selecionada: c. ​I e III estão corretas. 
Respostas: a. ​I e II estão corretas. 
 b. ​Somente a afirmativa III está correta. 
 c. ​I e III estão corretas. 
 d. ​II e III estão corretas. 
 e. ​III e IV estão corretas. 
 
Feedbac
k da 
resp
osta: 
Resposta: Alternativa C 
Comentário: O orçamento é formado pela 
somatória dos custos diretos relativos ao 
projeto e sua linha de base é gerada após 
a aprovação do mesmo. 
 
 
● 
● Pergunta 2 
● 0,25 em 0,25 pontos 
● 
 
A técnica de coleta de requisitos envolve exibir visualmente quem são os 
atores e o que eles fazem e descreve como isso acontece, facilitando 
a visualização da funcionalidade em questão. Cria uma história das 
atividades que os usuários realizam no seu dia a dia. Pode ser 
aplicada com outras técnicas individuais ou em grupos. Essa técnica 
é chamada de: 
 
 
Resposta Selecionada: d. 
Story board. 
Respostas: a. 
Entrevistas. 
 b. 
Brainstorming. 
 c. 
Role Playing. 
 d. 
Story board. 
 e. 
Prototipação. 
 
Feedbac
k da 
resp
osta: 
Resposta: Alternativa D 
Comentário: A técnica de ​story board​ ajuda na 
coleta de requisitos por meio da contação de 
histórias sobre as atividades diárias do usuário. 
 
 
● 
● Pergunta 3 
● 0,25 em 0,25 pontos 
● 
 
Analise as afirmativas relacionadas ao gerenciamento de escopo e 
marque a alternativa correta. 
I – A análise de escopo é contínua no projeto. 
II – A EAP deve ser elaborada antes da definição do escopo. 
III – A linha de base de escopo é base para o controle do escopo. 
IV – A prototipação é uma técnica para coleta de requisitos. 
 
 
Resposta Selecionada: e. 
III e IV estão corretas. 
Respostas: a. 
I e II estão corretas. 
 b. 
Somente a afirmativa III está correta. 
 c. 
I e III estão corretas. 
 d. 
II e III estão corretas. 
 e. 
III e IV estão corretas. 
 
Feedbac
k da 
resp
osta: 
Resposta: Alternativa E 
Comentário: A gestão de mudanças de escopo é 
contínua, não a análise do escopo e a EAP é 
elaborada após a definição do escopo do 
projeto. 
 
 
● 
● Pergunta 4 
● 0,25 em 0,25 pontos 
● 
 
Analise as afirmativas sobre o caminho crítico de um projeto e 
marque a alternativa correta. 
I – Determina a duração do projeto. 
II – Suas atividades têm folga livre igual a zero. 
III – É determinado sempre pelas atividades com dependências
mandatórias. 
IV – As atividades com maior duração sempre formarão o 
caminho crítico. 
 
 
Resposta Selecionada: a. ​I e II estão corretas. 
Respostas: a. ​I e II estão corretas. 
 b. ​Somente a afirmativa III está correta. 
 c. ​I e III estão corretas. 
 d. ​II e III estão corretas. 
 e. ​III e IV estão corretas. 
 
Feedbac
k da 
resp
osta: 
Resposta: Alternativa A 
Comentário: O caminho crítico é formado pelas 
atividades que possuem qualquer tipo de 
dependência entre si e que formam a maior
duração do projeto. Não necessariamente 
com as atividades de maior duração. 
 
 
● 
● Pergunta 5 
● 0,25 em 0,25 pontos 
● 
 
Analise as alternativas sobre o planejamento de recursos humanos e 
assinale a alternativa correta. 
 
 
Resposta 
Selecionad
a: 
e. 
A matriz de papéis e responsabilidades reduz 
os conflitos da equipe. 
Respostas: a. 
Define nominalmente as pessoas que 
participam do projeto. 
 b. 
Aloca as pessoas às atividades do cronograma. 
 c. 
Envolve planejar os recursos do cliente que 
participam do projeto. 
 d. 
Descreve os principais ​stakeholders​ do projeto. 
 e. 
A matriz de papéis e responsabilidades reduz 
os conflitos da equipe. 
 
Feedbac
k da 
resp
osta: 
Resposta: Alternativa E 
Comentário: O plano de recursos humanos 
descreve a quantidade e perfil necessários para
a execução do projeto e define a matriz de 
papéis e responsabilidades para reduzir os 
conflitos. 
 
 
● 
● Pergunta 6 
● 0,25 em 0,25 pontos 
● 
 
Ao analisar os riscos de um projeto, podemos ter atitudes reativas 
ou proativas frente aos riscos. Analise as afirmativas 
relacionadas às ações proativas e selecione a alternativa 
correta. 
I – Baseia-se na tentativa e erro. 
 
II – São feitas na etapa de análise qualitativa. 
III – Diminui o impacto dos riscos. 
IV – São menos efetivas que as ações reativas. 
 
Resposta Selecionada: b. ​Somente a III está 
correta. 
Respostas: a. ​I e II estão corretas. 
 b. ​Somente a III está 
correta. 
 c. ​I e III estão corretas. 
 d. ​II e III estão corretas. 
 e. ​III e IV estão corretas. 
 
Feedbac
k da 
resp
osta: 
Resposta: Alternativa B 
Comentário: ações proativas são preventivas e 
são a base da análise de riscos. O seu 
objetivo é reduzir o impacto dos riscos. 
 
 
● 
● Pergunta 7 
● 0,25 em 0,25 pontos 
● 
 
O planejamento da qualidade deve prever tudo que será feito no 
projeto para satisfazer às necessidades das partes 
interessadas. Assinale a alternativa que descreve uma dessas 
ações: 
 
 
Resposta 
Selecionad
a: 
b. ​Definir padrões e modelos a serem 
seguidos durante o projeto. 
Respostas: a. ​Prever revisões para controlar a qualidade. 
 b. ​Definir padrões e modelos a serem 
seguidos durante o projeto. 
 c. ​Garantia da qualidade é feita ao final do 
projeto. 
 d. ​O controle e a garantia da qualidade devem 
ser feitos em conjunto. 
 e. ​A qualidade não é parte da tríplice restrição. 
 
Feedbac
k da 
resp
osta: 
Resposta: Alternativa B 
Comentário: Definir padrões e modelos e parte 
do plano da qualidade são atividades de 
garantia da qualidade, bem como as 
revisões. O controle da qualidade é 
realizado ao terminar ao produto e a 
qualidade pertence à tríplice restrição. 
 
 
● 
● Pergunta 8 
● 0,25 em 0,25 pontos 
● 
 
São estimativas que se baseiam em projetos anteriores e são mais 
usadas nas fases iniciais do projeto. Consistem em determinar a 
duração do produto e depois decompor para as atividades. 
Normalmente, são mais rápidas e menos precisas: 
 
 
Resposta Selecionada: c. 
Por analogia. 
Respostas: a. 
Bottom-up. 
 b. 
Paramétrica. 
 c. 
Por analogia. 
 d. 
PERT. 
 e. 
Monte Carlo. 
 
Feedbac
k da 
resp
osta: 
Resposta: Alternativa C 
Comentário: As estimativas por analogia ou 
top-down​ são as mais rápidas de serem feitas, 
pois são baseadas em projetos anteriores 
similares. Qual mais similar for o projeto, melhor
a estimativa. 
 
 
● 
● Pergunta 9 
● 0,25 em 0,25 pontos 
● 
 
Sobre a análise de riscos, as afirmativas corretas são: 
I – A análise de riscos deve ser feita apenas na fase de 
planejamento. 
II – A análise de probabilidade e impacto faz parte da análise 
qualitativa de riscos. 
III – Os riscos identificados podem gerar reservas adicionais ao 
projeto. 
IV – O plano de respostas aos riscos descreve ações relativas 
aos riscos. 
 
 
Resposta Selecionada: d. ​II e III estão corretas. 
Respostas: a. ​I e II estão corretas. 
 b. ​Somente a III está correta. 
 c. ​I e III estão corretas. 
 d. ​II e III estão corretas. 
 e. ​III e IV estão corretas.Feedbac
k da 
resp
osta: 
Resposta: Alternativa D 
Comentário: A análise de riscos deve ser feita 
durante todo o projeto e o seu plano de 
respostas deve prever ações preventivas à 
ocorrência de riscos. 
 
 
● 
● Pergunta 10 
● 0,25 em 0,25 pontos 
● 
 
Um dos produtos elaborados pelo gerenciamento de prazo é o 
cronograma do projeto. Analise as afirmativas abaixo e 
selecione a alternativa correta. 
I – Folga livre é o tempo que uma atividade pode atrasar sem 
atrasar sua sucessora. 
II – Alocar mais recursos às atividades aumenta o risco do projeto. 
III – Folga total refere-se ao tempo que uma atividade pode 
atrasar sem atrasar o projeto. 
IV – Colocar atividades em paralelo reduz a qualidade do 
projeto. 
 
 
Resposta Selecionada: c. ​I e III estão corretas. 
Respostas: a. ​I e II estão corretas. 
 b. ​Somente a III está correta. 
 c. ​I e III estão corretas. 
 d. ​II e III estão corretas. 
 e. ​III e IV estão corretas. 
 
Feedbac
k da 
resp
osta: 
Resposta: Alternativa C 
Comentário: Alocar mais recursos aumenta os 
custos do projeto e fazer atividades em 
paralelo aumenta os riscos de 
gerenciamento do projeto. 
 
 
●