GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE - QUESTIONÁRIO UNIDADE II - 2020

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11/08/2020 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II
GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE
Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II
Usuário: graduada@aluno.unip.br
Curso: GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE
Teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II 
Iniciado: 11/08/2020
Status: Completada
Resultados exibidos: Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
 A gestão de custos determina qual será o orçamento do projeto. Analise as afirmativas abaixo e selecione a alternativa correta.
I – O orçamento deve ser aprovado antes de se tornar uma linha de base.
II – Os custos indiretos fazem parte do orçamento do projeto.
III – O orçamento é formado pelo total de custos diretos relacionados ao projeto.
IV – Não há relação entre o orçamento e o cronograma do projeto.
Resp. Correta: c) I e III estão corretas.
Comentário: O orçamento é formado pela somatória dos custos diretos relativos ao projeto e sua linha de base é gerada após a aprovação do mesmo.
Pergunta 2
 A técnica de coleta de requisitos envolve exibir visualmente quem são os atores e o que eles fazem e descreve como isso acontece, facilitando a visualização da funcionalidade em questão. Cria uma história das atividades que os usuários realizam no seu dia a dia. Pode ser aplicada com outras técnicas individuais ou em grupos. Essa técnica é chamada de:
Resp. Correta: d) Story board.
 a) Entrevistas.
 b) Brainstorming.
 c) Role Playing.
 d) Story board.
Comentário: A técnica de story board ajuda na coleta de requisitos por meio da contação de histórias sobre as atividades diárias do usuário.
Pergunta 3
 Analise as afirmativas relacionadas ao gerenciamento de escopo e marque a alternativa correta.
I – A análise de escopo é contínua no projeto.
II – A EAP deve ser elaborada antes da definição do escopo.
III – A linha de base de escopo é base para o controle do escopo.
IV – A prototipação é uma técnica para coleta de requisitos.
Resp. Correta: e) III e IV estão corretas.
Comentário: A gestão de mudanças de escopo é contínua, não a análise do escopo e a EAP é elaborada após a definição do escopo do projeto.
Pergunta 4
 Analise as afirmativas sobre o caminho crítico de um projeto e marque a alternativa correta.
I – Determina a duração do projeto.
II – Suas atividades têm folga livre igual a zero.
III – É determinado sempre pelas atividades com dependências mandatórias.
IV – As atividades com maior duração sempre formarão o caminho crítico.
Resp. Correta: a) I e II estão corretas.
Comentário: O caminho crítico é formado pelas atividades que possuem qualquer tipo de dependência entre si e que formam a maior duração do projeto. Não necessariamente com as atividades de maior duração.
Pergunta 5
 Analise as alternativas sobre o planejamento de recursos humanos e assinale a alternativa correta.
Resp. Correta: e) A matriz de papéis e responsabilidades reduz os conflitos da equipe.
 a) Define nominalmente as pessoas que participam do projeto.
 b) Aloca as pessoas às atividades do cronograma.
 c) Envolve planejar os recursos do cliente que participam do projeto.
 d) Descreve os principais stakeholders do projeto.
 e) A matriz de papéis e responsabilidades reduz os conflitos da equipe.
Comentário: O plano de recursos humanos descreve a quantidade e perfil necessários para a execução do projeto e define a matriz de papéis e responsabilidades para reduzir os conflitos.
Pergunta 6
 Ao analisar os riscos de um projeto, podemos ter atitudes reativas ou proativas frente aos riscos. Analise as afirmativas relacionadas às ações proativas e selecione a alternativa correta.
I – Baseia-se na tentativa e erro.
II – São feitas na etapa de análise qualitativa.
III – Diminui o impacto dos riscos.
IV – São menos efetivas que as ações reativas.
Resp. Correta: b) Somente a III está correta.
Comentário: ações proativas são preventivas e são a base da análise de riscos. O seu objetivo é reduzir o impacto dos riscos.
Pergunta 7
 O planejamento da qualidade deve prever tudo que será feito no projeto para satisfazer às necessidades das partes interessadas. Assinale a alternativa que descreve uma dessas ações:
Resp. Correta: b) Definir padrões e modelos a serem seguidos durante o projeto.
 a) Prever revisões para controlar a qualidade.
 b) Definir padrões e modelos a serem seguidos durante o projeto.
 c) Garantia da qualidade é feita ao final do projeto. 
 d) O controle e a garantia da qualidade devem ser feitos em conjunto.
Comentário: Definir padrões e modelos e parte do plano da qualidade são atividades de garantia da qualidade, bem como as revisões. O controle da qualidade é realizado ao terminar ao produto e a qualidade pertence à tríplice restrição.
Pergunta 8
 São estimativas que se baseiam em projetos anteriores e são mais usadas nas fases iniciais do projeto. Consistem em determinar a duração do produto e depois decompor para as atividades. Normalmente, são mais rápidas e menos precisas:
Resp. Correta: c) Por analogia.
 a) Bottom-up.
 b) Paramétrica.
 c) Por analogia.
 d) PERT.
Comentário: As estimativas por analogia ou top-down são as mais rápidas de serem feitas, pois são baseadas em projetos anteriores similares. Qual mais similar for o projeto, melhor a estimativa.
Pergunta 9
 Sobre a análise de riscos, as afirmativas corretas são:
I – A análise de riscos deve ser feita apenas na fase de planejamento.
II – A análise de probabilidade e impacto faz parte da análise qualitativa de riscos.
III – Os riscos identificados podem gerar reservas adicionais ao projeto.
IV – O plano de respostas aos riscos descreve ações relativas aos riscos.
Resp. Correta: d) II e III estão corretas.
Comentário: A análise de riscos deve ser feita durante todo o projeto e o seu plano de respostas deve prever ações preventivas à ocorrência de riscos.
Pergunta 10
 Um dos produtos elaborados pelo gerenciamento de prazo é o cronograma do projeto. Analise as afirmativas abaixo e selecione a alternativa correta.
I – Folga livre é o tempo que uma atividade pode atrasar sem atrasar sua sucessora.
II – Alocar mais recursos às atividades aumenta o risco do projeto.
III – Folga total refere-se ao tempo que uma atividade pode atrasar sem atrasar o projeto.
IV – Colocar atividades em paralelo reduz a qualidade do projeto.
Resp. Correta: c) I e III estão corretas.
Comentário: Alocar mais recursos aumenta os custos do projeto e fazer atividades em paralelo aumenta os riscos de gerenciamento do projeto.