prova empreendedorismo uniasselvi

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24/11/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Luana Schuler (1967936)
Disciplina: Empreendedorismo (ADM63)
Avaliação: Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:454455) ( peso.:1,50)
Prova: 14117554
Nota da Prova: 10,00
Legenda:   Resposta Certa    Sua Resposta Errada  
1. Para que o novo empreendimento tenha sucesso, é preciso que o empreendedor siga alguns processos. Este processo faz com que ele conheça a
do negócio, tenha menos risco e, por consequência, mais chance de ser bem-sucedido. É o processo que detalha todas as etapas do novo empree
muito conhecimento no ambiente empreendedor. Este documento que descreve a oportunidade de negócio é:
 a) A captação de recursos.
 b) O gerenciamento da empresa.
 c) O plano de negócios.
 d) A identificação de oportunidades.
2. A seção "Sumário Executivo" do plano de negócios é bastante importante, pois nela será apresentado um resumo do Plano de Negócio, é a primeir
ser lida e fará com que o leitor entenda do que se trata o negócio. Referente às demais informações que devem constar nessa seção, classifique V
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Deve conter os dados do empreendimento, como o nome fantasia, a razão social, o endereço, a forma jurídica, bem como a visão, a missão e 
(    ) Deve conter os dados dos empreendedores com um breve currículo com cursos e experiência profissional.
(    ) Deve apresentar de forma detalhada os principais concorrentes da nova empresa e os clientes em potencial.
(    ) Deve apresentar os recursos necessários para a abertura do negócio, como se dará o retorno do investimento e onde pretende conseguir os re
necessários.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - F - V.
 b) V - V - F - V.
 c) V - F - V - V.
 d) F - F - V - V.
3. Segundo Dolabela (2007), uma oportunidade pode surgir quando o empreendedor identifica desejos e necessidades não atendidas. Existem outro
que o empreendedor deve avaliar quando encontra uma oportunidade. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as fa
(    ) O empreendedor deve verificar qual mercado esta oportunidade atenderá.
(    ) O empreendedor deve avaliar qual retorno econômico esta oportunidade proporcionará.
(    ) O empreendedor deve avaliar quais as vantagens competitivas que esta oportunidade proporcionará. 
(    ) O empreendedor deve ter uma grande quantidade de ideias, assim terá mais chances de encontrar uma oportunidade.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: DOLABELA, Fernando. Oficina do empreendedor: a metodologia de ensino que ajuda a transformar conhecimento em riqueza. Rio de Jane
Sextante, 2007.
 a) V - F - F - F.
 b) V - F - V - V.
 c) F - V - F - F.
 d) V - V - V - V.
4. No plano estratégico, podemos desenvolver a análise SWOT. Com essa ferramenta são analisados tanto o ambiente interno da organização como 
externo. A partir dessa análise, é possível verificar o que é preciso desenvolver de estratégias para determinado mercado, bem como melhorar pos
pontos fracos. Sobre a análise SWOT, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Ameaça.
II- Oportunidade.
III- Ponto fraco.
IV- Ponto forte.
(    ) Novas tecnologias. Concorrentes com dificuldades.
(    ) Novas tecnologias, quando a empresa não faz uso delas. Produto substituto.
(    ) Baixos custos de produção. Pioneirismo e inovação.
(    ) Altos custos de produção. Empresa não inovadora.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - I - III - IV.
 b) III - I - IV - II.
 c) II - I - IV - III.
 d) I - II - III - IV.
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5. Sabemos que na análise SWOT são analisados os agentes macro e microambientais, para determinar os desafios que a empresa encontrará no m
Esta análise é necessária para estabelecer estratégias para o aproveitamento dos aspectos positivos e minimização dos problemas que podem se
pelos aspectos negativos. Sobre a análise SWOT, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Ameaça.
II- Oportunidade.
III- Ponto fraco.
IV- Ponto forte.
(    ) Aumento dos impostos.
(    ) Elevados custos de fabricação.
(    ) Abrandamento nas regulamentações.
(    ) Diferencial competitivo.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) III - I - IV - II.
 b) IV - II - III - I.
 c) II - IV - I - III.
 d) I - III - II - IV.
6. Depois do empreendedor ter realizado o planejamento do seu negócio e verificado a sua viabilidade, é a hora de saber como e aonde consegue rec
montar o seu negócio. Os juros no Brasil quando se vai obter dinheiro são muitas vezes absurdos, por isso, é importante pesquisar e verificar qual 
forma e possibilidade. Sobre as opções para o empreendedor obter seus recursos, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente financiamento de bancos públicos.
 b) Somente investimento de acionistas e financiamento de bancos privados.
 c) Economia pessoal, família e amigos; executivos e empreendedores bem-sucedidos (investidor anjo ou angels); e capital semente, Venture capit
Programas do governo brasileiro.
 d) Exclusivamente recursos próprios.
7. O Plano de Negócios é uma ferramenta de planejamento para todos os tipos de empresa, servindo para nortear micro ou grandes empresas, para t
setores econômicos. Schneider e Branco (2012) detalham sobre o uso do Plano de Negócios nos mais diferentes tipos de negócios. Sobre o expo
os itens, utilizando o código a seguir:
I- Pequenas, médias e grandes empresas.
II- Indústria, comércio e serviço.
III- Empresas nascentes, consolidadas ou em reestruturação.
(    ) Seja qual for o tamanho do negócio que se pretende abrir, o planejamento detalhado é indispensável. 
(    ) Os ramos de atividade possuem particularidades que devem ser previstas no Plano de Negócios.
(    ) O Plano de negócios é primordial para qualquer estágio da empresa, porque permite que o sonho do empreendedor seja sustentado ao longo 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: SCHNEIDER, E. I.; BRANCO, H. J. C. A caminhada empreendedora: a jornada de transformação de sonhos em realidade. Curitiba: InterSabe
 a) II - III - I.
 b) I - III - II.
 c) I - II - III.
 d) III - I - II.
8. Quando falamos em empreendedorismo, o planejamento conduz a estruturação do negócio, detalha as intenções, objetivos, metas de desempenh
responsabilidades. O planejamento é importante para que sejam detalhadas todas as ações, além de fazer a análise do ambiente interno e externo
organização. Dentro desse contexto, assinale a alternativa CORRETA:
 a) O sucesso e o insucesso nos negócios andam juntos, por isso o planejamento faz pouca diferença para o empreendedor.
 b) O planejamento é formalizado através do plano de negócios.
 c) Deve-se fazer o planejamento depois de abrir o negócio, para saber a viabilidade e os recursos necessários.
 d) O planejamento estará presente apenas na fase inicial da jornada do empreendedor.
9. O plano de negócios deve ser bem organizado, de forma que seja atraente ao leitor e também contenha todas as informações relativas ao novo ne
Sobre as seções do plano de negócios, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) As informações iniciais, como nome e endereço da empresa e identificação dos proprietários, devem constar nos anexos do plano de negócio
(    ) O sumário executivo, principal seção do plano de negócios, deve focar num resumo do plano financeiro.
(    ) Os ambientes interno e externo são analisados profundamente na seção Plano Estratégico.
(    ) Elementos como nicho de mercado, tendênciasde mercado e análise de concorrentes são analisados na seção Análise de Mercado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - F - F.
 b) V - F - V - F.
 c) F - V - F - V.
 d) F - F - V - V.
10.Os indicadores de rentabilidade medem a atratividade do negócio, ou seja, mede o retorno do capital investido pelos sócios, e sua medida é també
forma de percentual (%). É importante enfatizar que a rentabilidade pode ser medida tanto na unidade de tempo mensal como anual. Sobre o expo
assinale a alternativa CORRETA:
 a) Para saber a rentabilidade é calculado o lucro líquido menos investimento total e o resultado multiplicado por 100.
 b) Para saber a rentabilidade é calculado o lucro líquido menos investimento total e o resultado dividido por 100.
 c) Para saber a rentabilidade é calculado o lucro líquido multiplicado pelo investimento total e o resultado multiplicado por 100.
 d) Para saber a rentabilidade é calculado o lucro líquido dividido pelo investimento total e o resultado multiplicado por 100.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.
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