Prova empreendedorismo Uniasselvi

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Muito se fala sobre o tema empreendedorismo, porém nem tudo o que ouvimos ou lemos pode ser verdade. Existem alguns aspectos que pesquisadores classificam como mitos sobre o empreendedor. Sobre os mitos ou verdades do empreendedorismo, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Empreendedores já nascem prontos para o sucesso, é um mito.
(    ) Empreendedores assumem riscos altíssimos e desnecessários, é uma realidade.
(    ) Empreendedores trabalham sozinhos e não trabalham em equipe, é uma verdade. 
(    ) Empreendedores de sucesso acumulam habilidades, contatos e experiências com o passar do tempo, é uma verdade. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
F - F - V - V.
B
V - V - F - F.
C
F - V - V - F.
D
V - F - F - V.
O intraempreendedorismo ocorre quando o processo empreendedor se desenvolve internamente, ou seja, dentro da organização. Dessa forma, independente do porte da organização, ela pode estimular e desenvolver ações empreendedoras com seus empregados. Com relação à geração e à retenção de profissionais intraempreendedores nas organizações, analise as sentenças a seguir:
I- Incentivar o intraempreendedorismo dentro da organização faz com que a empresa se torne mais burocrática e menos competitiva.
II- Quando a empresa proporcionar aos seus colaboradores a oportunidade de fazer com que suas ideias se realizem, o intraempreendedorismo ganha força.
III- Os intraempreendedores fazem toda a diferença dentro da organização, todavia oferecer premiações faz com que a ação empreendedora seja desestimulada. 
IV- O estímulo ao intraempreendedorismo se concretiza quando a empresa oferece patrocínio e liberdade de ação.
Assinale a alternativa CORRETA:
A
As sentenças I e IV estão corretas.
B
As sentenças II e IV estão corretas.
C
As sentenças I, III e IV estão corretas.
D
As sentenças I, II e III estão corretas.
Muito se fala sobre o tema empreendedorismo, porém nem tudo o que ouvimos ou lemos pode ser verdade. Existem alguns aspectos que pesquisadores classificam como mitos sobre o empreendedor. Sobre os mitos ou verdades do empreendedorismo, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Empreendedores já nascem prontos para o sucesso, é um mito.
(    ) Empreendedores assumem riscos altíssimos e desnecessários, é uma realidade.
(    ) Empreendedores trabalham sozinhos e não trabalham em equipe, é uma verdade. 
(    ) Empreendedores de sucesso acumulam habilidades, contatos e experiências com o passar do tempo, é uma verdade. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
F - F - V - V.
B
V - V - F - F.
C
F - V - V - F.
D
V - F - F - V.
O modo tradicional com que se administra uma empresa com relação ao modo empreendedor possui diferenças consideradas muito distintas. Essas diferenças ficam ainda mais evidentes quando se trata de segurança e utilização de estruturas. Com base no exposto, analise as afirmativas a seguir:
I- No modo de administração tradicional, o gestor adquire o produto ou máquina que precisa e aí é feita sua utilização.
II- No modo de administrar empreendedor considera-se como pressuposto a utilização compartilhada.
III- Tanto o modo de administrar tradicional como o modo empreendedor consideram a utilização compartilhada. Pode-se exemplificar: quando necessita de uma máquina para realizar apenas uma operação, busca-se parceria com alguém que a detenha e a utilize, e isso faz com que não seja preciso contabilizar o imobilizado.
Assinale a alternativa CORRETA:
A
As afirmativas I e II estão corretas.
B
Somente a afirmativa I está correta.
C
Somente a afirmativa III está correta.
D
As afirmativas II e III estão corretas.
Analisando o modo como os empreendedores tomam as decisões, Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentaram o princípio da efetuação. Sara Sarasvathy (apud HISRICH; PETERS; SHEPHERD, 2009) afirma que o processo de tomada de decisão baseado na efetuação resulta em cinco princípios. Sobre esses princípios, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Princípio da colcha de retalhos: princípio de ação orientado por meios e não metas.
(    ) Princípio da perda suportável: aqui o que se mensura é quanto se está disposto a perder e não o cálculo de quanto se pode ter de retorno.
(    ) Princípio do pássaro na mão: aqui a ênfase é na negociação com qualquer um ou com todos os stakeholders, realmente dispostos a participar do projeto, sem preocupações com custos e tempo.
(    ) Princípio da limonada: neste caso, a tônica é confiar e trabalhar com pessoas como primeiro acionador de oportunidades e não perder tempo investigando fatores externos ao indivíduo.
(    ) Princípio do piloto de avião: neste caso, sugere-se confirmar e assumir contingências, utilizando os imprevistos ao invés de evitá-los, a intenção deve ser superá-los ou adaptar-se a eles.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009.
A
V - V - V - V - F.
B
F - F - V - F - V.
C
F - V - F - V - V.
D
V - V - V - F - F.
O Plano de Negócios é o passo inicial para que o empreendedor conheça informações sobre consumidores, concorrentes e fornecedores, anteriormente ao negócio ser colocado em prática. Conhecer essas informações pode ser uma margem para que o negócio não seja levado em frente - advertindo sobre ameaças -, ou para que algumas coisas sejam adaptadas, podendo ser percebidas novas oportunidades de negócios. Na literatura, existem diversos modelos de Planos de Negócios, ou seja, deve-se escolher o que se considera o mais adequado para seu negócio ou pela facilidade de entendimento das etapas. O Plano de Negócios não possui um formato específico, porém, na literatura conforme Dornelas (2012) existem três tipos de planos que foram propostos. Sobre esses planos e quando devem ser utilizados, assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: DORNELAS, J. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Elsevier, 2012.
A
Plano de negócios de mercado: é utilizado com o objetivo de apresentar a pesquisa de público-alvo, buscando um plano específico da área para ser apresentada a viabilidade a investidores. Pode variar de 40 a 60 páginas.
B
Plano de negócios operacional: é essencial sua utilização pelos diretores, gerentes e funcionários, ou seja, para a parte interna da empresa. Tem como objetivo alinhar os objetivos estratégicos da organização. O tamanho varia conforme a necessidade da empresa.
C
Plano de negócios completo: é utilizado quando se tem como objetivo apresentar algumas informações enxutas a um investido, buscando que ele peça o plano completo posteriormente. São apresentadas informações como: macro do negócio, investimento, mercado e retorno sobre o investimento. Em torno de 10 a 15 páginas.
D
Plano de negócios resumido: é utilizado quando se esforça para conseguir uma grande quantidade de dinheiro ou apresentar uma visão geral do negócio. Pode variar de 15 a 40 páginas.
O plano estratégico é considerado uma forma de alocar e estabelecer metas, objetivos e estratégias para que a empresa possa alcançá-los. O plano é iniciado definindo-se a missão, a visão e os valores da empresa, seguidos da análise SWOT, que é a análise do ambiente interno da empresa e do externo. Partindo desse pressuposto, assinale a alternativa CORRETA:
A
A missão da empresa é voltada às responsabilidade da empresa para com seus clientes. A visão é relacionada ao futuro da empresa, o que ela pretende e busca.
B
A visão da empresa é relacionada ao que a empresa pretender proporcionar aos clientes.
C
A missão são os princípios, as crenças que a empresa segue, tendo-os como base.
D
A análise financeira está relacionado ao ambiente interno, que são a análise dos recursos da empresa, e ao ambiente externo tanto o macroambiente como o microambiente.
Além de proporcionar uma melhor visualização da ideia do empreendedor, o plano de negócios possui diversos outros objetivos,além da mera descrição do negócio. É uma ferramenta que ajuda o empreendedor a colocar a sua ideia no papel e deixá-la clara para prováveis investidores. Referente aos objetivos do plano de negócios, analise as sentenças a seguir:
I- O plano de negócios tem por objetivo garantir um financiamento junto ao governo brasileiro.
II- O plano de negócios tem por objetivo verificar a viabilidade financeira da empresa.
III- O plano de negócios tem por objetivo monitorar o dia a dia da empresa e tomar ações corretivas, quando necessário.
IV- O plano de negócios tem por objetivo apresentar vagamente a ideia do empreendedor para fins burocráticos de abertura da empresa.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A
As sentenças III e IV estão corretas.
B
As sentenças I e II estão corretas.
C
Somente a sentença III está correta.
D
As sentenças II e III estão corretas.
Além de proporcionar uma melhor visualização da ideia do empreendedor, o plano de negócios possui diversos outros objetivos, além da mera descrição do negócio. É uma ferramenta que ajuda o empreendedor a colocar a sua ideia no papel e deixá-la clara para prováveis investidores. Referente aos objetivos do plano de negócios, analise as sentenças a seguir:
I- O plano de negócios tem por objetivo garantir um financiamento junto ao governo brasileiro.
II- O plano de negócios tem por objetivo verificar a viabilidade financeira da empresa.
III- O plano de negócios tem por objetivo monitorar o dia a dia da empresa e tomar ações corretivas, quando necessário.
IV- O plano de negócios tem por objetivo apresentar vagamente a ideia do empreendedor para fins burocráticos de abertura da empresa.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A
As sentenças III e IV estão corretas.
B
As sentenças I e II estão corretas.
C
Somente a sentença III está correta.
D
As sentenças II e III estão corretas.
O planejamento é primordial, e não é por acaso que dentro das quatro funções da administração - planejamento, organização, direção e controle - ele ocupa a primeira posição. O planejamento não deve estar presente somente em negócios iniciais, mas em todas as atividades organizacionais que venham a ser desenvolvidas. Sobre o exposto, classifique V para a sentenças verdadeiras e F para as falsas:  
(    ) O planejamento não deve ser utilizado para qualquer processo que venha a ser implantado dentro um empresa.
(    ) O planejamento deve ser utilizado, por exemplo, quando se deseja produzir ou ofertar um produto ou serviço.
(    ) O planejamento deve ser essencial somente em empresas de grande porte, as empresas de pequeno porte não necessitam.
(    ) O planejamento deve estar em enxergar através dos objetivos que foram estabelecidos, o resultado esperado, ou seja, o resultado futuro. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
F - F - V - V.
B
V - V - F - F.
C
V - F - V - V.
D
F - V - F - V.