Técnicas e Planejamento de Serrarias

aceitas encomendas de produtos fora da linha. 
Neste caso, o PCP será por ordem, por fluxo e para projetos especiais. 
 
9.5.4 Pré-requisitos do PCP 
 
 São indispensáveis ao PCP í dois pré-requisitos: 
 U Roteiro de produção 
 U Planejamento global 
 
í Roteiro de produção: 
 
 Consiste numa tarefa do departamento de engenharia, o qual projeta o 
produto formalizando-o através de desenhos e especificações. A engenharia 
industrial determina como o desenho será montado, quais os métodos de fabricação 
 
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dos componentes (fluxogramas), relação geral de peças e sequência de operações 
e matérias primas e máquinas. 
 
í Planejamento global: 
 
 Consiste basicamente no ajuste do programa de produção para um 
determinado período a partir das perspectivas de vendas, da capacidade de 
produção e dos recursos financeiros disponíveis. 
 
9.5.5 Funções do PCP 
 
 U Planejamento e controle de estoques 
 U Emissão de ordens 
 U Programa das ordens de fabricação 
 U Movimentação das ordens 
 U Acompanhamento da produção 
 
¶ Planejamento e controle de estoques: 
 
 Função pela qual o PCP mantém a produção abastecida com matérias 
primas, peças, acessórios, material auxiliar, etc. Precisa estar em contato direto com 
a emissão de ordens. Deve preocupar-se em não imobilizar demasiadamente os 
recursos financeiros o estoque. 
 
· Emissão de ordens: 
 
 Consiste na preparação dos programas de produção através da 
tomada de providências para se ter em tempo todos os itens necessários aos 
programas como matéria prima, peças compradas, peças fabricadas e produtos 
acabados. 
 
 
 
 
 
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¸ Programa de ordens de fabricação: 
 
 Consiste na verificação de viabilidade do atendimento das ordens de 
fabricação. 
 
¹ Movimentação de ordens: 
 
 A partir da movimentação das ordens de fabricação, tem-se as 
informações do que foi fabricado. 
 
º Acompanhamento da produção: 
 
 Possivelmente é a função mais importante. Permite a introdução de 
correções que garantirão a execução do programa previsto. Consiste basicamente 
na comparação entre o que foi programado e o que foi produzido. 
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REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 
 
 
 
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