PORTFÓLIO CONTABILIDADE - 3º SEMESTRE

C at an du va/ SP 2018 BE N ED ITO PA U L O RO D RIGU E S \u2013 RA N º 12 8 3 0 1 8 4 0 3 SI STEMA DE ENSI NO PRESENC IAL CON EC T AD O CI ENCI AS CONTAB EI S A ANÁ LISE DO FRIG O RÍFICO VACA VIÚVA C at an du va/ SP 2018 A ANÁ LISE DO FRIG O RÍFICO VACA VIÚVA T rab alho I nt er d is c ip linar ap resentad o à U niversi d ad e N o rte d o Para ná - UN OP AR, c o m o r eq uis it o p ar c ial p ar a a o b t en ç ão d e méd ia s emest ral na s d i s c ip linas d e D ireit o Em p resaria l, Mét o d o s Qu an ti tat iv o s , M o d elo s d e Ges t ão , R esp o ns ab ilid ad e So c ial e A mb iental e Le g i s lação So c i a l e T rab alhist a e Semi n ár i o I nter d is c ip linar I I I d o 3º Semes t r e. Pro f ess o res: J o ão S c af f , Marcelo S ilv a d e J es us, Hen ry T et s uji No na k a, Luisa Maria Sar ab ia C avena g hi, N atália Bran c o Lo p es K ra w c z un, Suz i B ue no d e Alm eid a, E mília Yo k o O k ayama; e A nd ré Mac ha d o . BE N ED ITO PA U L O RO D RIGU E S \u2013 RA N º 12 8 3 0 1 8 4 0 3 SU MÁ R IO 1 I N T R OD U Ç ÃO ................................................................ .................................................... 4 2 D ES E N V OLVIM E N T O ................................ ................................................................ ....... 5 2. 1 D I RE ITO E MPR E SA R IAL ................................................................ ............................... 5 2. 2 M É TO D O S QUA N T IT A T I V OS ................................ ....................................................... 9 2. 2. 1 Gr á f i cos de Ba r r as ...................................................................................................... 10 2. 2. 2 M édi a Aritm é tica, Medi an a e Moda ......................................................................... 12 2. 3 M O D ELOS DE G ES T Ã O ................................ .............................................................. 13 2. 3. 1 Etapas do P r ocesso de T omada de D eci sã o ................................ ......................... 13 2. 3. 2 Qu al i dades e Le a n M a nu tact u ri ng ................................ ........................................... 14 2. 3. 3 Ad m i n i str a ção Part i ci pativa ................................................................ ....................... 15 2. 4 R ES P O N SA BILI D A D E S SO C I AL E AMBI EN T A L .................................................... 16 2. 5 LE G I S LA Ç Ã O S O C I AL E T R A B A LH I ST A ................................................................ . 17 3 C O NC L U SÃ O ................................ .................................................................................... 19 R EF E R Ê NC IA S ..................................................................................................................... 20 4 1. INT R ODU Ç Ã O N a r eal i zaçã o desse tr ab al h o iremos con h ecer o s e l emen t os, aspectos e técn i cas para a resol u ção dos probl emas apresen t ados n a si t u açã o geradora d e apren d i zagem qu e en vol ve con cei tos sobre f a l ên ci a, an ál i se d e desen vol vi men to dos pri n ci pa i s g ast os, t omada de deci são , el emen tos dec i só r i os e n o va l ei t rabal h i sta e I n ter p r et ar u m a si tu ação -pr o bl ema part i r d el as. N o C on t ext o geral do t r abal h o será destacado a i m port ân ci a de cada set or d en t r o da vaca vi ú va, como di rei t o em presar i al , será t am bém acompan h ad o d e m odel o s de gestão, j u n t o ao mét odo q u an ti t ativo co m gráf i cos, será an al i sada a pol ít i ca sócio a m bi en t al da e m presa, e a l e gi sl ação tr ab al h i sta para col aboradores. Na gestão de u ma empr e sa destaca-se, en tão, u ma sé r i e de el emen tos q u e n os per m i t e m aval i ar a con t r i bu i ção d os f u n ci o ná r i os e ver i f i car o seu i m pacto sobre o s r esu l t ados co r porat i vo s esperados e t am bém u ma f err a m en t a qu e f ort a le ce a n ecessi d ade de con h ecer os ele m en tos qu e aj u dam o u di f i cu l t am a t a r ef a di ária n a ope r ação da empr e sa e su as r el a ções com os cl i e n tes. 5 2 D ES E N V O L V I MEN T O 2. 1. D I RE IT O EMPR E S AR IAL O p r i n cípio d a sep ar ação en t r e a pessoa j u rí di ca e o s m embr os q ue i n tegram a so ci edade si gn i f i ca, qu e: será descon si derado a per son al i dade da pesso a j u rí di ca e da pe ssoa f í si ca. Po r qu e a pesso a j u rí d i ca é a bst r at a de exi st ên ci a, porem possu i r espon sab i l i dades, di reitos e obr i gações. Assi m n ão compr omet era o pat r i m ôn i o dos sóci os, já qu e po r su a vez f oi separado. O pa t r imôn i o da p essoa ju rí di ca n ão se con f u nde com o s d as pessoa s f í si cas q u e as compõe, a t r avés do pr i n cípio da a u ton omi a patr i mon i a l, essa sep aração decorr e de su a própria person a l i dade j u rí d ica . D evi do à prot eção pat ri m on i al qu e possu i a pesso a j u rí d i ca, em mu i t as si t u açõ es el a u til i za -se desse ben ef ício p ara se desvi ar de seu s prin cí pi os e f i ns , comet e n do f rau des e abu so s. Po r est e mot i vo , n o i n tu i to d e coi b i r os possíveis abu sos e desvi os que pode r ão ser comet id os pel as pesso as j u rí di cas em razão da au ton o m i a e pr ot eção patr i mon i a l , f oi cr ia da a teor i a da de scon si d eração da per son al i da de ju rí di ca. CC /16 - L e i n º 3 .07 1 de 01 d e Jan e iro d e 1 9 16 Art . 20 . As pe sso a s j u rídica s t êm exi stênci a d istin ta da do s se u s m e m b ro s. § 1o N ão se po d e rão co nstitui r, sem p révi a a u toriza çã o , a s soci e da d e s , as a g ên ci as o u o s e st ab e le ci m e n t os de se g u ro s, m o n t ep i o e ca i xas eco n ô m i cas, sa l vo a s co o pe ra t iva s e o s sin d ica tos pro f i ssi o na i s e ag rícol a s, l e ga l m e n t e o rg an i zad os. Se t ive re m d e f u n cio n ar n o D i st rito Fed e ral , o u em m a i s d e u m Estad o , ou e m t e rri tório s n ão con st ituído s e m Est ad o s, a a utori za ção se rá d o G ove rn o Fed e ral ; se em u m só Est a d o, do go vern o de ste. § 2 o As soci e da d e s e n ume ra d a s n o a rt. 1 6 , qu e , p o r f a l t a d e a u tori za ç ã o ou de reg i st ro, se n ã o re p u t are m p e ssoa s ju rídi ca s, n ã o p od e r ã o aci o n ar a seu s m e m b ro s, ne m a t erce i ro s; m a s e stes po d er ã o resp o n sab i li zá -l as p o r tod o s o s seu s atos. 6 O s i mpact os con tábei s; a con t abi l i dad e f a r a o r egi st ro co n tábei s das m ovi men tações p ar a a empr esa (pessoa ju r í di ca), como di ssemos é del a t o da a r espon sab i l i dade pel o s p r ocessamen to con t ábi l ; at é po r qu e o d a empr esa n ão p ode n e m deve ser con f u n di do com o patr i môn i o dos sóci os. A fal ên cia A f al ên ci a: f a l ên ci a como o f at o ju rí di co qu e atin ge o com ercian te, su b m et en do - o a u m pr ocesso j u di ci a l , para arr ecada r mei os de p agamen tos d evi dos ao cr e dor e a t é m e sm os os t rabal h ares da or gan i zação f al i d a, e qu e n ão f oram pag os pel a impossi bi l i da de mat erial de f azê -lo , j á qu e o patr i môn i o di sp on ível era men or d o qu e o devi do . A f al ên ci a vi sa prot eg er n ão somen te o crédito i n d i vi dual de cad a cr edor d o devedo r em es p ecí f i co, o crédito p ú b l ico , e assi m, au xi l i ar e p ossi bi l i t ar o desen vol vi men to e a pr o t e ção d a econ omia n aci on al . MA XIMI LI A N U S FÜ H R ER: \u201cA f alên c ia ( . .. ) é u m p ro c es s o d e exec ução c o let iv a, em q ue t o d o s o s b ens d o f alid o s ã o ar recad ad o s p ar a uma v en d a jud i c i a l f o rçad a, c o m a d is t rib ui çã o p ro p o rc io na l d o a t iv o entre o s c re d o re s \u201d. SP E N C ER VA MP R É: \u201cÉ u ma e x ecuç ão c o let iv a d o s b en s do d ev ed o r c o mer c ian t e, à q ual c o nc o rr em t o d o s o s cre d o res p ar a o f i m d e ar recad ar o p at rimô nio d i s p o ní v el, v erif ic ar o s c ré d i tos , liq uid ar o at iv o re s o l v er o p as s iv o , em r at eio , o b s er v ad as as p ref er ências leg ais \u201d. PR INC ÍPIO S FA LI M EN T AR PR E S E R VA Ç Ã O D A E M PR E S A : em razão de su a f u n çã o soci al , a em pr esa deve ser preser vada se m pre qu e p ossí vel , poi s gera riqu eza e con ômica e cri a e m prego e r en da, con t ribu i n do para o cresci men t o e o de sen vol vi men t o soci al do P aí s. Al é m di sso, a e xt in ção da empr esa pr o voca a perda do agr egad o econ ômi co represen tado pel os ch amados i n tan gívei s como n ome, pon t o comer ci al , r epu t ação, m arcas, 7 cl i en t el a, r ede d e f orn e cedores, kn ow -h ow , tr e i n a m en to, p er spectiva de l u cr o f u t u r o , en t r e ou tr os. SE P A RAÇÃ O D O S CONC E I T O S D E EMPR E S A E D E E MPR E S Á R IO : a em presa é o con j u n t o o r gan i zado de capi tal e t r abal h o para a produ ção o u ci rcu l ação de be ns o u serviços. N ão se de ve con f u ndi r a empr esa com a p essoa n atu ral ou ju rí di ca qu e a con t r ol a. Assi m, é possível pr eservar u ma empr e sa, ai n da qu e h aja a f al ên ci a, desde qu e se l ogre al i en á -la a ou t r o e m presár i o ou soci ed ade qu e con tin u e su a ativi dad e em bases ef i ci en t es. R EC U P E R A Ç ÃO D AS S OCIED A D E S E EMPR E S Á R IO S R EC U P E R Á V E I S: sempr e qu e f or possível a man u ten ção da estr u t u ra de organ i zação ou so cie t ár i a ai n da qu e com modi f i caçõ es o E st ado d eve d ar i n st r u men tos e co n d içõ es para qu e a e m presa se r ecu pere, e st i mu l an do , assi m, a at i vid ade emp resaria l. R ET I R A D A D O M E RC ADO D E S O C I ED A D ES O U E M PR E S Á R IO S N ÃO R E C U P E R ÁVE I S: caso h aj a probl emas crôn i cos n a a t i vi d ade ou n a admi n i str açã o da empr esa, d e m odo a i n vi abi l izar su a recu peração, o E st ado d eve prom over de f orm a r ápi da e ef i ci en te su a ret i rada d o mer ca do, a f i m de evi t ar a po t e n ci al i za ção dos probl emas e o a gravam en to da si t u açã o dos qu e n ego cia m com pessoa s ou soci eda des co m di f i cu l dad es i n sa návei s n a co n du ção d o n eg óci o. PR OT E Ç Ã O A OS T R ABA LH A D O R E S : os t r abal h ad ores, p or t erem como ú n i co ou prin ci pa l be m su a f orça de tr a bal h o, devem ser prot e gi dos, n ão só com precedên c i a n o recebi men to de seu s crédi t o s n a f al ên ci a e n a recu p eração j u di ci al , mas com i n str u men tos qu e, p or preservar em a empr esa, preservem t ambém se u s empr egos e cr i em n ova s opo r t u n i d ade s para a gr an de m assa de de sem pregados. R ED U Ç ÃO D O C U S T O D O CR É D I T O N O B RASI L: é n e cessário con f eri r segu ra nç a j u rí di ca a os de t e n tor es de cap i t a l , com preservação das garan t i as e n o r m as precisa s sobre a o r dem de cl assi f i caçã o de cr édi tos n a f al ên ci a, a f i m de qu e se i n cen t i ve a apl i caçã o de r ecu rsos f i n ance i r os a cu sto men o r n as ativi da des produ tiva s, com o obj et i vo de e st i mu l a r o cresci men t o e con ô m i co. C EL E R I D ADE E E F I C IÊN C IA D O S P R OCE S SOS JUD ICIA IS: é preci so qu e as n o r m as procedi men t ai s n a f al ên ci a e n a r e cu p er ação de empr e sas sej a m , n a medi da 8 do p ossí vel , si m pl es, co n f erin do -se cel erid ade e ef i ci ên ci a a o processo e redu zi n d o- se a bu rocr aci a q u e atr ava n ca va seu cu rso. SE GUR A N Ç A JU R ÍDICA: deve-se con f erir às n orm as rel ativas à f al ên ci a, à r ecu peração j u di ci al e à r e cu p er ação extr a j u di ci al t an t a cl areza e preci são qu ant o possível, pa r a evi tar qu e m ú l tipl a s possi bi l i dad es de i n ter pret açã o tr a gam i n segu r a nç a j u rí di ca aos i n stitu tos e, assi m , f i qu e p r ej u di ca do o pl a n e j amen to das ativi da des das empr esas e de su as con tr ap art es. PART ICIPA ÇÃO A T I V A DOS C R E D O R ES : é dese j áve l qu e os credores p art i ci pem at i vamen te do s processos de f a l ên ci a e de recu pe r ação, a f i m de qu e, di l i g en c i a n d o para a def esa de seu s i n t eresses, em especi al o r ecebi men to de seu crédi t o, ot imi z em os r esu l t ados o bt id os com o processo, com redu ção d a possi bi l i dad e de f rau de o u m al versação dos recu r sos da e m pr esa da massa f i l i ada. M A X IM IZA Ç Ã O D O VALO R DOS AT I VOS D O FA LIDO : a l ei d eve estabel ece r n o r m as e mecan i smos qu e assegu rem a obten ção do máxim o val or p ossí vel pel os at i vos do f al i do , evi t an d o a d et erioração p r ovocad a pel a demor a exce ssi va do processo e p r i orizan do a ven da da empr esa em bl oco, para evi t ar a perda dos i n tan g í ve i s. De sse modo, n ã o só se prot e gem os i n t eresses dos credores de soci ed ades e e m presár i os i n sol ve nt es, qu e t ê m por i sso su a garan tia au men tada, m as t am bém di min u i -se o risco das tr an saçõ es eco n ômi cas, o qu e g era ef i ci ên ci a e au m en t o da ri qu eza g eral. D ES B U R OCR A T IZA ÇÃO D A R EC U P E R A Ç ÃO D E M I C R O E MPR E SAS E EMPR E S A S D E P EQUE N O P ORT E: a r e cu p er ação das micro e pequ en as empr esas n ã o pode ser i n vi ab i li za d a pe la excessi va on erosi dade do procedi men t o. P ort an t o, a l ei deve prever, em pa r al el o à s regras gerai s, mecan i smos mai s si mpl es e m en o s on erosos para ampl i ar o acesso dessas em presas à r ecu peração. R I G OR N A P U N I ÇÃO D E C R IM ES R E LACIO N A D OS À FALÊN C IA E A R EC U P E R A Ç ÃO J UD ICIA L: é preci so pu n i r com seve r i dade os cri m es f al i men tar e s, com o obj e t i vo d e co i bi r as f al ên ci as f rau du l entas, e m f u n ção do pr ej u ízo soci al e econ ômico q u e cau sam. N o qu e t an ge à recu pe r ação j u di ci al , a mai or li b erdade con f erid a ao de vedor pa r a a presen tar pro po st a a seu s cr edores preci sa 9 n e cessaria m en te ser con t r abal a n çad o com pu n i çã o r i gorosa a os a t os f rau du l e nt o s prat i cad os para i n d u zi r os credores ou o j u í zo a err o" 2. 2. M E T O D OS QUA N T IT A T IVO S. R EL A T ÓRIO N os ú l timos d ozes meses a empr e sa va ca vi ú va, t e ve gastos com di versas á r eas den t ro da em presa tan to para f u n ci on á ri os qu an t o para co n tas em geral , para o fu n ci oná r i o p oder vi m t r abal h ar n a em presa, a e m presa gera u m au xil i o val e t ran spo r t e qu e cada f u n cionário qu e mora l on ge pode t e r . A em presa con t a com cerca d e vár i o s f u n ci o nário s co m sa l ários fi xo s m en sai s e i sso gera em t orn o de 4 50.133, 00 reai s p or mês, e n o an o cer ca de 4. 672.000, 00 O a m bi en t e i n t ern o da e m presa co n ta com di ve r sas maqu i n a s qu e por su a vez g ast am m u i ta en e r gi a, já qu e são l i g adas m a i s de 3 0 m aqu i n a s ao mesm o t em po e isso t odo di a, o gast o en ergét i co p or m ês das m aq u i n as gera em tor n o d e R $ 479.141,00 qu e po r su a vez sã o m aqu i n as de exce le n te aj u d a para a empr esa. A empr e sa con t a com u m f atu ram e n to qu e ge r a em t orn o de 7. 171,145,37 qu e j á qu e é u ma e m presa de po n ta com exce l en t es f u n ci o ná r i os e excel en te m ão d e obra. N ão podem os esqu ecer da con t a de águ a, qu e ger a em t or n o de 5.000 $ por m ês. Ao t odo a em presa gas t a de t r an spor t e 2. 040. 000,00 de en er gi a el ét rica cerc a de 336. 000, 00 ao m ê s e de águ a cerca de aproxim adam en t e 60. 000,00 por m ês Ab ai xo u m gráf i co d e cada mês de cu sto ga st o p el a empr e sa vaca vi ú va . 10 2. 2. 1. G R Á FICO DE BA R R AS . T abe l a \u2013 G ast os V aca Vi ú va ú l t i m os 12 meses. M ês Sa lá r ios T ran s porte Ene r gia Elé tr ic a Água Jan R$ 4 50 .0 00 ,0 0 R$ 1 70 .0 00 ,0 0 R$ 2 0 .8 00 ,0 0 R$ 5 .0 00 ,0 0 Fe v R$ 4 52 .0 00 ,0 0 R$ 1 45 .0 00 ,0 0 R$ 2 2 .5 00 ,0 0 R$ 5 .5 00 ,0 0 M ar R$ 4 52 .0 00 ,0 0 R$ 1 65 .0 00 ,0 0 R$ 2 1 .6 00 ,0 0 R$ 5 .7 00 ,0 0 Abr R$ 4 53 .0 00 ,0 0 R$ 1 60 .0 00 ,0 0 R$ 2 3 .9 00 ,0 0 R$ 6 .7 00 ,0 0 M ai R$ 4 53 .0 00 ,0 0 R$ 1 55 .0 00 ,0 0 R$ 2 4 .0 00 ,0 0 R$ 5 .7 00 ,0 0 J un R$ 4 54 .5 00 ,0 0 R$ 1 50 .0 00 ,0 0 R$ 2 0 .7 00 ,0 0 R$ 4 .7 00 ,0 0 J ul R$ 4 54 .5 00 ,0 0 R$ 1 70 .5 00 ,0 0 R$ 2 5 .8 00 ,0 0 R$ 4 .7 00 ,0 0 Ago R$ 4 56 .7 00 ,0 0 R$ 1 67 .0 00 ,0 0 R$ 2 6 .5 00 ,0 0 R$ 5 .7 00 ,0 0 Se t R$ 4 56 .7 00 ,0 0 R$ 1 65 .0 00 ,0 0 R$ 2 6 .0 00 ,0 0 R$ 3 .7 00 ,0 0 Out R$ 4 56 .7 00 ,0 0 R$ 1 67 .0 00 ,0 0 R$ 2 7 .3 00 ,0 0 R$ 7 .7 00 ,0 0 Nov R$ 4 57 .0 00 ,0 0 R$ 1 60 .0 00 ,0 0 R$ 2 5 .2 00 ,0 0 R$ 7 .7 00 ,0 0 Dez R$ 5 00 .0 00 ,0 0 R$ 1 70 .0 00 ,0 0 R$ 2 8 .3 00 ,0 0 R$ 8 .7 00 ,0 0 Gr áfi c o 1 \u2013 Gas to s c om Sal ári o s . R$4 20 ,000.00 R$4 30 ,000.00 R$4 40 ,000.00 R$ 450 ,000.00 R$ 460 ,000.00 R$ 470 ,000.00 R$4 80 ,000.00 R$4 90 ,000.00 R$5 00 ,000.00 R$5 10 ,000.00 Ja n F e v Mar Abr Mai Jun J ul Ag o S e t Out N ov D ez S a lári os

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