AS 5 - A Administração do Capital de Giro como Estratégia Financeira

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ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA - 80h_Turma_08_092019 Material Didático ...
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c.
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PERGUNTA 1
A Conta ‘Adiantamento’ pode ser de�nida como sendo:
Um recurso �nanceiro entregue ao cliente, sem que haja o
correspondente fornecimento de bens ou serviços.
Um recurso �nanceiro entregue ao fornecedor, sem que
haja o correspondente fornecimento de material,
equipamento ou serviço.
Um passivo �nanceiro obtido em bancos, sem que haja o
correspondente fornecimento de material, equipamento
ou serviço.
Uma maneira de obter recursos de caixa pelo
levantamento de dívida de longo prazo junto aos bancos,
garantidos em vendas futuras.
Um instrumento �nanceiro pouco utilizado dado o
altíssimo custo de desconto de duplicatas e inexistência
desta prática nos mercados brasileiros.
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a.
PERGUNTA 2
São origens (ou fontes) de recursos de uma empresa, o resultado
de sua operação, suas ações estratégicas, suas políticas de
endividamento e suas práticas e políticas de manutenção de caixa
e liquidez. Assim sendo, podemos classi�car como ‘origem de
recursos’, os seguintes movimentos contábeis:
O Aumento dos Ativos (por exemplo, compra de ativos
�xos, equipamentos), a Diminuição de Passivos (por
exemplo, quitação de dívidas junto a bancos), e a
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https://bb.cruzeirodosulvirtual.com.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_572816_1
https://bb.cruzeirodosulvirtual.com.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_572816_1&content_id=_5013273_1&mode=reset
https://bb.cruzeirodosulvirtual.com.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_572816_1&content_id=_5013343_1&mode=reset
b.
c.
d.
e.
p , q ç j ),
Diminuição de Capital (por exemplo, pagamento de
dividendos aos acionistas).
A Diminuição dos Ativos (por exemplo, venda de ativos
�xos), o Aumento de Passivos (por exemplo, captação de
dívidas junto a bancos), e o Aumento de Capital (por
exemplo, via reinvestimento dos lucros retidos).
Apenas o Aumento dos Ativos (por exemplo, compra de
ativos �xos, equipamentos) e a Diminuição de Passivos (por
exemplo, quitação de dívidas junto a bancos).
O Orçamento de Capital nunca exigirá que o �nancista
proceda com cuidado e atenção durante o processo de
contabilização dos investimentos na DRE.
Apenas a Diminuição dos Ativos (por exemplo, venda de
ativos �xos) e o Aumento de Passivos (por exemplo,
captação de dívidas junto a bancos).
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 3
Por outro lado são classi�cadas como aplicações de recursos de
uma empresa, o destino de suas ações comerciais, industriais,
estratégicas e suas relações com seus clientes e mercado. Assim
sendo, podemos classi�car como ‘aplicação de recursos’ os
seguintes movimentos contábeis:
O Aumento dos Ativos (p.ex. venda de ativos �xos,
equipamentos), a Diminuição de Passivos (p.ex.
contratação de dívidas junto a bancos), e a Diminuição de
Capital (p.ex. pagamento de dividendos aos acionistas)
O Aumento dos Ativos (por exemplo, compra de ativos
�xos, equipamentos) e a Diminuição de Passivos (por
exemplo, quitação de dívidas junto a bancos).
Apenas o Aumento dos Passivos (por exemplo, compra de
ativos �xos, equipamentos) e a Diminuição de Passivos (por
exemplo, quitação de dívidas junto a bancos).
A variação do Orçamento de Capital nunca exigirá que o
�nancista proceda com cuidado e atenção durante o
processo de contabilização dos investimentos na DRE.
O Aumento dos Ativos (por exemplo, compra de ativos
�xos, equipamentos), a Diminuição de Passivos (por
exemplo, quitação de dívidas junto a bancos) e a
Diminuição de Capital (por exemplo, pagamento de
dividendos aos acionistas).
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a.
b.
PERGUNTA 4
A análise das origens e das aplicações de recursos de uma
empresa nos permite avaliar como vem sendo efetuado o seu
planejamento e seu controle �nanceiro. Assim sendo, e conforme
nossos estudos, podemos a�rmar que:
As contas relacionadas às Origens e Aplicações de recursos
devem ser analisadas e auditadas diariamente.
O trabalho de Orçamento de Caixa nunca se relaciona às
Origens e Aplicações de recursos por serem insigni�cantes
na análise.
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c.
d.
e.
As contas essenciais no trabalho de análise das Origens e
Aplicações de recursos estão apenas no Patrimônio Líquida
das empresas.
Este controle �nanceiro decorre do trabalho do
administrador �nanceiro, a quem caberia sempre (pelo
menos a princípio) a busca pelo aumento dos Ativos e a
diminuição dos Exigíveis e do Patrimônio Líquido.
A análise da Origem e das Aplicações de recursos nunca
será usada pelo administrador �nanceiro por ser exclusivo
do Contador da organização. Assim, este controle
�nanceiro é pouco relevante no dia a dia da empresa.
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