Gestão da Produção Exercícios

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GESTÃO DA PRODUÇÃO
Unidade 1
Em um mercado globalizado, o processo produtivo é importante para que uma empresa possa obter vantagens competitivas. Isso pode ser atingido de qual maneira? 
R: Ao realizar o processo de transformação para produzir produtos e serviços com qualidade, custo baixo, tempo correto e altas eficiência e eficácia.
Em um processo produtivo, o conceito de valor é de extrema importância. Tudo que é produzido deve agregar valor a diferentes materiais e produtos. Nesse sentido, aponte a afirmação que melhor define o maior aumento de valor. 
R: Aumentar a qualidade e baixar o preço.
Qual alternativa traz a definição correta para o termo transformação? 
R: Qualquer alteração no estado de um sistema.
Qual subsistema é parte do sistema da Função Produção? 
R: Planejamento e controle da produção.
Quais são os principais tipos de entrada do sistema da Função Produção? 
R: Capital, trabalho, informação e clientes.
Nenhuma das técnicas ou conceitos de administração da produção podem ser aplicados para serviços, somente são aplicáveis à produção de produtos. Escolha a alternativa que melhor se relaciona com essa afirmação. 
R: Os conceitos e técnicas da administração da produção se aplicam tanto à produção de produtos quanto a serviços.
Qual é a melhor definição para a administração da produção e operações? 
R: Elaboração, operação e aprimoramento dos sistemas que geram e distribuem os principais produtos e serviços da empresa.
Aponte a melhor definição para o trabalho da administração da produção.
R: Finalizar o trabalho de modo rápido, eficiente, sem erros e a um custo baixo.
Em qual aspecto a administração da produção é diferente da engenharia industrial? (sem certeza)
R: A administração da produção é um campo de gerenciamento, e a engenharia industrial é uma disciplina da Engenharia.
Quais são os principais tipos de saída do sistema da Função Produção? 
R: Bens e serviços, novas tecnologias, experiências e mudanças.
Unidade 2
Um processo produtivo que pretende ter alta variedade de produção deve dar preferência para quais dos objetivos a seguir?
R: Qualidade, flexibilidade e confiabilidade.
Defina o objetivo de confiabilidade.
R: Fazer as coisas em tempo.
O que são critérios ganhadores de pedidos?
R: São aqueles que devem oferecer um desempenho melhor do que o da concorrência.
Defina o objetivo de rapidez.
R: Fazer as coisas o mais rápido possível.
O que é um trade-off?
R: É uma troca que se faz ao escolher um critério competitivo em detrimento de outro.
O que é produtividade?
R: A produtividade é a divisão das saídas de produção pelas entradas ou insumos.
O que são os critérios qualificadores de pedidos?
R: São critérios que atingem um patamar mínimo exigido pelo mercado.
O que são critérios competitivos?
R: Conjunto de prioridades que a empresa elege para competir no mercado.
Existe uma ferramenta que pode auxiliar na determinação das estratégias de operações em função dos objetivos. Qual é ela?
R: Matriz da estratégia de operações.
Defina o objetivo de flexibilidade.
R: Mudar o que se faz