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CADASTRO DE PROJETOS. ATENÇÃO: o projeto/atividade deve ser cadastrado pela OPM que o criou e é responsável pela execução do mesmo. Se a OPM apenas recebe o beneficio de um projeto criado por outro órgão, ou participa como órgão colaborador, não deve cadastrá-lo. ORIGEM 1-OPM 3º BEIC 2-COMANDO CFAP ESPECIFICAÇÕES 3.1-OBJETIVO ESTRATÉGICO (em caso de ser mais de um, escolha apenas o mais relevante): 3.2-CATEGORIA (1-Operacional; 2- Aciso, publico externo; 3-Adminstração, logística TIC ou saúde; 4 – Obras ou reformas; 5 - Ensino) 3.3-CRITÉRIO DO RELATO ORGANIZACIONAL (1-Liderança; 2-Estratégias e planos; 3–Clientes; 4–Sociedade; 5–Informações e conhecimento; 6–Pessoas; 7-Processos) 4-NOME DO PROJETO (no máximo 100 caracteres, escreva apenas o nome, os detalhes coloque no texto da síntese): ORIENTAÇÕES PARA O CAMPO 5 As etapas da Execução devem informar quais atos ocorrerão durante o início, o meio e o fim da fase operacional do projeto, que ocorrem após encerrado o planejamento. Desta forma, não coloque nas etapas da execução o planejamento, as pesquisas, os pareceres ou as reuniões que antecedem a fase de execução, pois estes são atos típicos da fase de planejamento. Nesta parte escreva somente os atos do início, meio e fim da execução. Pense bem para que estas etapas não figuem ambíguas, seja objetivo. O ATO FINAL não se confunde com a 3º etapa da Execução. Geralmente o ATO FINAL é uma cerimônia, uma reunião de avaliação, a expedição de certificados ou uma publicação em BGO ou nos portais da Corporação ou na mídia local, etc. Se você desejar inclua neste campo, abaixo do Ato Final, o link para toda a documentação que desejar (use a ferramenat de link existente, no menu desta área de texto) 5-SÍNTESE DO PROJETO Objetivo específico: Execução-fase 1: Execução-fase 2: Execução-fase 3: Ato final: Link da documentação(opcional): RESPONSÁVEIS 6-PATROCINADOR (Nome completo com grau hierárquico da autoridade que Comanda a OPM na qual o projeto/iniciativa ocorre) 7.1-GERENTE 1 (obrigatório) (Nome completo com grau hierárquico do responsável pelo andamento do projeto/iniciativa, não necessariamente é o mesmo operador do SISGOV) 7.2-MATRÍCULA DO GERENTE 1 (obrigatório) (formato 300000000, sem pontos nem traço) 8.1-GERENTE 2 (opcional) 8.2-MATRÍCULA DO GERENTE 2 (opcional) (formato 300000000, sem pontos nem traço) GRAU DE COMPLEXIDADE 9.1-DEPENDE DE CAPTAÇÃO DE RECURSO ORÇAMENTÁRIO INTERNO OU HONORÁRIOS DE ENSINO? 9.2-VALOR DO RECURSO ORÇADO EM R$(escreva só números, no formato: 999999999,99) 9.3-NÚMERO DO DOCUMENTO (pode ser o número SEI) 9.4-TRAMITAÇÃO DO RECURSO (indique onde corre a tramitação no momento) 10-DEPENDE DE CAPTAÇÃO DE RECURSO ORÇAMENTÁRIO EXTERNO? 11-DEPENDE DA ELABORAÇÃO E PUBLICAÇÃO DE PORTARIA DO COMANDO GERAL, DECRETO OU LEI? 12-FORA AS QUESTÕES ORÇAMENTÁRIAS, DEPENDE DE PARCERIA OU PARECER TÉCNICO DE OUTRO ÓRGÃO INTERNO OU EXTERNO? CRONOLOGIA/STATUS DAS FASES 13-DATA DE INÍCIO ___/___/___ 14-INICIAÇÃO (Esta é a etapa da elaboração da ideia, ou escopo do projeto/iniciativa). Informar o status ao administrador local do SISGOV para atualização (Não iniciado; 20%;40%;60%;100%). 15-DATA TÉRMINO DA INICIAÇÃO ___/___/___ 16-PLANEJAMENTO (Nesta etapa são feitas as pesquisas, os estudos, o levantamento de requisitos e elaboradas as estratégias de ação). Informar o status ao administrador local do SISGOV para atualização (Não iniciado; 20%; 40%; 60% ou 100%). 17-DATA TÉRMINO DO PLANEJAMENTO ___/___/___ 18-EXECUÇÃO - 1ª ETAPA (Findo o Planejamento, esta é aquela ação que dará início efetivo à execução do projeto/iniciativa). Informar o status ao administrador local do SISGOV para atualização (Não iniciado; 20%; 40%; 60% ou 100%). 19-DATA TÉRMINO DA 1ª ETAPA DA EXECUÇÃO ___/___/___ 20-EXECUÇÃO - 2ª ETAPA (Aquele conjunto de ações que marcam o andamento da execução do projeto/iniciativa). Informar o status ao administrador local do SISGOV para atualização (Não iniciado; 20%; 40%; 60% ou 100%). 21-DATA TÉRMINO 2ª ETAPA DA EXECUÇÃO ___/___/___ 22-EXECUÇÃO - 3ª ETAPA (Esta é a ação que marca o fim da execução, ou seja, que atinge o resultado esperado). Informar o status ao administrador local do SISGOV para atualização (Não iniciado; 20%; 40%; 60% ou 100%). 23-DATA TÉRMINO 3ª ETAPA DA EXECUÇÃO ___/___/___ 24-ATO FINAL (Não se confunde com a 3ª etapa da Execução. Geralmente o ATO FINAL é uma cerimônia de encerramento, uma reunião de avaliação, uma pesquisa de satisfação, uma publicação em mídia eletrônica ou impressa, ou a expedição de certificados ou outros documentos conclusivos). Informar o status ao administrador local do SISGOV para atualização (Não iniciado; concebendo ou Concluída). ___ 25-DATA DE TÉRMINO (Esta data só pode ser alterada pelo Comando Geral): ___/___/___ 26 – OBSERVAÇÕES E RELATÓRIO CRÍTICA (OPCIONAL) Após a conclusão do projeto o gerente poderá inserir informações acerca dos pontos positivos, negativos, sugestões, observações e registros do evento. __________________________________________________ Patrocinador: José Carlos Soares Mariano – Ten Cel PM __________________________________________________ Gerente 1: __________________________________________________ Gerente 2: Opcional CADASTRO DE PROJETOS. ATENÇÃO: o projeto/atividade deve ser cadastrado pela OPM que o criou e é responsável pela execução do mesmo. Se a OPM apenas recebe o beneficio de um projeto criado por outro órgão, ou participa como órgão colaborador, não deve cadastrá - lo. ORIGEM 1 - OPM 3º BEIC 2 - COMANDO CFAP ESPECIFICAÇÕES 3.1 - OBJETIVO ESTRATÉGICO (em caso de ser mais de um, escolha apenas o mais relevante): 3.2 - CATEGORIA (1 - Operacional; 2 - Aciso, publico externo; 3 - Adminstração, logística TIC ou saúde; 4 – Obras ou reformas; 5 - Ensino) 3.3 - CRITÉRIO DO RELATO ORGANIZACIONAL (1 - Liderança; 2 - Estratégias e planos; 3 – Clientes; 4 – Sociedade; 5 – Informações e c onhecimento; 6 – Pessoas; 7 - Processos) 4 - NOME DO PROJETO (no máximo 100 caracteres, escreva apenas o nome, os detalhes coloque no texto da síntese): ORIENTAÇÕES PARA O CAMPO 5 As etapas da Execução devem informar quais atos ocorrerão durante o início, o meio e o fim da fase operacional do projeto, que ocorrem após encerrado o planejamento. Desta forma, não coloque nas etapas da execução o planejamento, as pesquisas, os pareceres ou as reuniões que antecedem a fase de execução, pois estes são atos típicos da fase de planejamento. Nesta parte escreva somente os atos do início, meio e fim da execução. Pense bem para que estas etapas não figuem ambíguas, seja objetivo. O ATO FINAL não se confunde com a 3º etapa da Execução. Geralmente o ATO FINAL é uma cerim ônia, uma reunião de avaliação, a expedição de certificados ou uma publicação em BGO ou nos portais da Corporação ou na mídia local, etc. Se você desejar inclua neste campo, abaixo do Ato Final, o link para toda a documentação que desejar (use a ferramenat de link existente, no menu desta área de texto) 5 - SÍNTESE DO PROJETO Objetivo específico: Execução - fase 1: Execução - fase 2: Execução - fase 3: Ato final: Link da documentação(opcional): CADASTRO DE PROJETOS. ATENÇÃO: o projeto/atividade deve ser cadastrado pela OPM que o criou e é responsável pela execução do mesmo. Se a OPM apenas recebe o beneficio de um projeto criado por outro órgão, ou participa como órgão colaborador, não deve cadastrá-lo. ORIGEM 1-OPM 3º BEIC 2-COMANDO CFAP ESPECIFICAÇÕES 3.1-OBJETIVO ESTRATÉGICO (em caso de ser mais de um, escolha apenas o mais relevante): 3.2-CATEGORIA (1-Operacional; 2- Aciso, publico externo; 3-Adminstração, logísticaTIC ou saúde; 4 – Obras ou reformas; 5 - Ensino) 3.3-CRITÉRIO DO RELATO ORGANIZACIONAL (1-Liderança; 2-Estratégias e planos; 3–Clientes; 4–Sociedade; 5–Informações e conhecimento; 6–Pessoas; 7-Processos) 4-NOME DO PROJETO (no máximo 100 caracteres, escreva apenas o nome, os detalhes coloque no texto da síntese): ORIENTAÇÕES PARA O CAMPO 5 As etapas da Execução devem informar quais atos ocorrerão durante o início, o meio e o fim da fase operacional do projeto, que ocorrem após encerrado o planejamento. Desta forma, não coloque nas etapas da execução o planejamento, as pesquisas, os pareceres ou as reuniões que antecedem a fase de execução, pois estes são atos típicos da fase de planejamento. Nesta parte escreva somente os atos do início, meio e fim da execução. Pense bem para que estas etapas não figuem ambíguas, seja objetivo. O ATO FINAL não se confunde com a 3º etapa da Execução. Geralmente o ATO FINAL é uma cerimônia, uma reunião de avaliação, a expedição de certificados ou uma publicação em BGO ou nos portais da Corporação ou na mídia local, etc. Se você desejar inclua neste campo, abaixo do Ato Final, o link para toda a documentação que desejar (use a ferramenat de link existente, no menu desta área de texto) 5-SÍNTESE DO PROJETO Objetivo específico: Execução-fase 1: Execução-fase 2: Execução-fase 3: Ato final: Link da documentação(opcional):
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