Exercícios de Fixação

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Exercícios de Fixação:
Dimensionamento de Enfermagem
01- Qual a necessidade de pessoal de enfermagem para uma unidade assistencial com 24 leitos de paciente nos diferentes turnos, sendo que 16 são pacientes com cuidados intermediários e 08 com cuidados mínimos cuja ocupação da unidade é de 90% e a jornada de trabalho da equipe de enfermagem é de 36 horas semanais.
90% Taxa Ocupação 
16 leitos de C.Int = 14,4 
08 leitos de C. Min. = 7,2 
QP = Km x THE - QP = 0,2236 x THE 
THE = {(PCM x 3,8) + (PCI x 5,6) + (PCSI x 9,4) + (17,9)} 
THE = {(7,2 x 3,8) + (14,4 x 5,6) + (PCSI x 9,4) + (17,9)} 
THE = 27 ,36 + 80,64 - THE = 108 
QP = 0,2236 x 108 = 24,14 - QP = 24 
Assistência prevalente – cuidados Intermediários – (37%), portanto, 9 Enf. E demais Téc.e/ou Aux. Enf. 
KM (20) = 0,4025; 
KM (24) = 0,3354; 
KM (30) = 0,2683; 
KM(32,5) = 0,2476; 
KM(36) = 0,2236; 
KM(40) = 0,2012. 
 K MARINHO 
FÓRMULA TRADICIONAL 
QP = N°leitos (x OCUP.) x HS ENF. x DS +IST
 JST
IST = 15% ---1,15 (Res. 293) 
QP = (14,4 x 5,6) + (7,2 x 3,8 x 7) (dias) + 15% === QP = 756 + 15% 
 36 hs 36
 
QP 24,15------------- QP = 24 
02- Você deve planejar o quantitativo de pessoal da enfermagem para um hospital com 28 pacientes, destes, 15 são pacientes com cuidados intermediários e 13 pacientes com cuidados semi-intensivos, distribuídos nas 24 horas com 100% de ocupação. Jornada semanal de trabalho da enfermagem de 36 horas.
03- Um Hospital com uma unidade de assistência à pacientes crônicos, com capacidade de 48 leitos, sendo 30 leitos para pacientes de cuidados intermediário e 18 leitos para pacientes de cuidados semi-intensivo, com 95% de ocupação, deverá manter quantos profissionais. Carga horária de 44hs semanais.
Sabendo que KM (44) é 0,2683.
THE = {(30 x 3,8) + (18 x 9,4)}
THE = 114 + 169,2
THE = 283,2 = 283
QP = KM x THE
QP = 0,2683 x 283
QP = 75,9 = 76
76 — 95%
X — 33% (Enfermeiros)
X = 26 Enfermeiros
54 profissionais de nível médio
04- Uma Clínica de pacientes crônicos com capacidade de 28 leitos, sendo 20 para cuidados intermediário e 8 de cuidados semi-intensivo, com 90% de ocupação, qual o número de profissionais necessários, sabendo-se que a carga horária é de 30hs semanais.
05- Uma Unidade de Maternidade e Ginecologia com capacidade para 40 leitos, sendo que 20 são para pacientes do pós-parto, com alojamento conjunto e 20 leitos de pacientes da Clinica Ginecológica. O perfil pelo SCP mostrou a necessidade média de 15 com cuidados intermediários e 5 cuidados mínimos. A Taxa de Ocupação média é de 90%. Qual o número de profissionais necessários, sabendo-se que a carga horária é de 30hs semanais.
06- Em um Hospital de pediatria com capacidade para 30 leitos com uma taxa de ocupação de 90% qual o quadro de pessoal de enfermagem necessário para o atendimento nas 24 horas, sabendo-se que a classificação de pacientes foi de: 10 leitos para cuidados mínimos, com programa mãe participante, 10 leitos para pacientes com cuidados intermediários, com o programa mãe participante, 05 leitos de cuidados intermediários de isolamento, sem mãe
participante e 05 leitos com cuidados semi-intensivos? Jornada de trabalho com 30 horas. A unidade mantém mãe participante, exceto os leitos de isolamento.
07- O centro cirúrgico de um determinado Hospital faz em média 200 procedimentos eletivos por mês, sendo que desse total, em média tem 50 cirurgias de porte 1, 65 de porte 2, 45 cirurgias de porte 3 e 40 cirurgias de porte 4. Calcule a quantidade de profissionais de enfermagem, sabendo que a jornada de
trabalho dos profissionais é de 30h.
Exercícios - Unidades Especiais
Com base nos dados da planilha abaixo, calcular o quadro de Enfermeiros e de profissionais de nível médio (Técnicos e Auxiliares de Enfermagem da Instituição).
Unidade: Urgência Horário de Funcionamento: 24h (7 dias/semana) PT: 6H JST: 36H IST: 15% (1,15%)
ÁREA OPERACIONAL 2ª FEIRA 3ª FEIRA 4ª FEIRA 5ª FEIRA 6ª FEIRA SÁBADO DOMINGO TSF
M T N
1
N
2
M T N
1
N
2
M T N
1
N
2
M T N
1
N
2
M T N
1
N
2
M T N
1
N
2
M T N
1
N
2
ENF TE
COORDENADOR ENF 1 1 1 1 1
TE
TRIAGEM ENF 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
TE
SUPERVISÃO ADULTO/
INFANTIL
ENF 2 2 1 1 2 2 1 1 2 2 1 1 2 2 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
TE
SALA DE MEDICAÇÃO
ADULTO
ENF
TE 2 2 1 1 2 2 1 1 2 2 1 1 2 2 1 1 2 2 1 1 2 2 1 1 2 2 1 1
SALA DE SUTURA
ENF
TE 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
SALA DE EMERGÊNCIA ENF 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
TE 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
OBSERVAÇÃO ADULTO
(M/F)
ENF
TE 2 2 1 1 2 2 1 1 2 2 1 1 2 2 1 1 2 2 1 1 2 2 1 1 2 2 1 1
SALA DE MEDICAÇÃO
INFANTIL
ENF
TE 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
OBSERVAÇÃO INFANTIL ENF
TE 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
TOTAL
KM: PT X IST/JST
QP (ENF): KM X TSF (ENF)
QP (TEC): KM X TSF (TEC)
CENTRAL DE MATERIAL ESTERILIZADO:
Calcular o quadro de pessoal de enfermagem para uma Central de Material que possui os seguintes setores: - sala de recepção do material sujo, sendo que para a demanda são necessários 2 técnicos M e T e 1 para os N1 /N2 e finais de semana; - sala de preparo de materiais, mesmo quantitativo acima descrito;
- sala de esterilização: 01 Técnico de Enfermagem e 01 Auxiliar, nas 24 hs; - sala de guarda do material e sala de distribuição: 01 Auxiliar nas 24 hs. Sabe-se ainda que o setor em função da demanda dos diversos serviços, funciona 24 hs e necessita de 01 Enfermeiro nas 24 hs e a jornada semanal de trabalho é de 30hs.
ÁREA OPERACIONAL 2ª FEIRA 3ª FEIRA 4ª FEIRA 5ª FEIRA 6ª FEIRA SÁBADO DOMINGO TSF
M T N
1
N
2
M T N
1
N
2
M T N
1
N
2
M T N
1
N
2
M T N
1
N
2
M T N
1
N
2
M T N
1
N
2
ENF TE
ENF
TE
ENF
TE
ENF
TE
ENF
TE
ENF
TE
TOTAL
Centro obstétrico:
Calcule o quadro de enfermagem para um Centro Obstétrico com 3 salas para Parto Normal, funcionando 24 hs nos 7 dias da semana, com 01 Técnico de Enfermagem, e uma Enfermeira Obstétrica em cada sala; e 4 salas para Parto Cirúrgico, sendo que destas, 3 funcionando de 2ª à sábado, nos turnos M e T com 01 Técnico de Enfermagem circulante e 01 Auxiliar de Enfermagem Instrumentadora por sala e 1 sala funcionando 24 hs nos 7 dias da semana, com 01 Técnico de Enfermagem e 1 instrumentadora (Auxiliar de Enfermagem), por sala. Uma sala de Recepção de RN, com capacidade para uso simultâneo de 2 RNs, funcionando 24 hs nos 7 dias da semana, com 2 Técnicos de Enfermagem e 1 Enfermeira por turno. O setor possui ainda 01 Enfermeira na Coordenação de 2ª à 6ª feira período da manhã. Sabe-se que a carga horária é de 30 hs semanais.
ÁREA OPERACIONAL 2ª FEIRA 3ª FEIRA 4ª FEIRA 5ª FEIRA 6ª FEIRA SÁBADO DOMINGO TSF
M T N
1
N
2
M T N
1
N
2
M T N
1
N
2
M T N
1
N
2
M T N
1
N
2
M T N
1
N
2
M T N
1
N
2
ENF TE
ENF
TE
ENF
TE
ENF
TE
ENF
TE
ENF
TE
TOTAL
Calcule o quantitativo de profissionais de enfermagem do mês de junho/2017 para um determinado centro cirúrgico que possui 3 salas de cirurgias de eletivas e 01 de cirurgia de urgência, 01 sala de SRPA, com os dados abaixo e a jornada de trabalho da equipe de enfermagem é de 36 horas semanais:
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 TOTAL
PORTE 01 06 07 00 00 06 07 05 06 07 00 03* 06 07 05 06 07 00 00 06 07 05 06 07 00 03* 06 07 05 06 07
PORTE 02 02 02 02* 00 02 02 05 02 02 03* 00 02 02 05 02 02 02* 00 02 02 05 02 02 03* 00 02 02
Exercícios de Fixação:
 
Dimensionamento de Enfermagem
 
 
01
-
 
Qual a necessidade de pessoal de enfermagem para uma unidade assistencial com 24 leitos de paciente nos 
diferentes turnos, sendo que 16 são
 
pacientes com cuidados intermediários e 08 com cuidados mínimos cuja ocupação 
da unidade é de90% e a jornada de
 
trabalho da equipe de enfermagem é
 
de 36 horas semanais.
 
 
90% Taxa Ocupação 
 
16 lei
tos de C.Int = 14,4 
 
08 leitos de C. Min. = 7,2 
 
QP = Km x THE 
-
 
QP = 0,2236 x THE 
 
THE = {(PCM x 3,8) + (PCI x 5,6) + (PCSI x 9,4) + (17,9)} 
 
THE = {(7,2 x 3,8) + (14,4 x 5,6) + (PCSI x 9,4) + (17,9)} 
 
THE = 27 ,36 + 80,64 
-
 
THE =
 
108 
 
QP = 0,2236 x 108 = 24,14 
-
 
QP = 24
 
 
 
Assistência prevalente 
–
 
cuidados Inte
r
medi
á
rios 
–
 
(37%), portanto, 9 Enf. E demais T
éc.e/ou Aux. Enf. 
 
 
KM (20) = 0,4025; 
 
KM (24) = 0,3354; 
 
KM (30) = 0,2683; 
 
KM(32,5) = 0,2476; 
 
KM(36)
 
= 0,2236; 
 
KM(40) = 0,2012. 
 
 
K 
MARINHO 
 
 
FÓRMULA TRADICIONAL 
 
 
QP = 
N
°
leitos
 
(x
 
OCUP
.) x HS ENF. 
x DS
 
+IST
 
 
 
JST
 
 
IST = 15% 
---
1,15 (Res. 293) 
 
QP = 
(14,4 x 5,6) + (7,2 x 3,8 x 7) (d
ia
s)
 
+ 15% === QP = 
756
 
+ 15% 
 
 
 
36 hs 
 
 
 
36
 
 
 
QP 24,15
-------------
 
QP = 24 
 
 
02
-
 
Você deve planejar o quantitativo de pessoal da enfermagem para um hospital com 28 pacientes, destes, 15 são 
pacientes com cuidados intermediários
 
e 13 pacientes com cuidados semi
-
intensivos, d
istribuídos nas 24 horas com 
100% de ocupação. Jornada semanal de trabalho da enfermagem de 36 horas.
 
 
 
 
03
-
 
Um Hospital com uma unidade de assistência à pacientes crônicos, com capacidade de 48 leitos, sendo 30 leitos 
para pacientes de cuidados
 
intermediári
o e 18 leitos para pacientes de cuidados semi
-
intensivo, com 95% de ocupação, 
deverá manter quantos profissionais. Carga horária de 44
hs
 
semanais.
 
 
Sabendo que KM (
44
) é 0,2683.
 
 
THE = {(
30
 
x 3,8)
 
+ (1
8
 
x
 
9,4)}
 
THE = 
114
 
+
 
1
69
,2
 
THE = 
283
,2 = 
283
 
 
QP = KM x THE
 
QP = 0,2683 
x 283
 
QP = 
75
,
9
 
= 
76
 
 
76
 
—
 
95
%
 
X 
—
 
33% (Enfermeiros)
 
 
X = 26 Enfermeiros
 
54 profissionais de nível médio
 
 
 
 
 
 
Exercícios de Fixação: 
Dimensionamento de Enfermagem 
 
01- Qual a necessidade de pessoal de enfermagem para uma unidade assistencial com 24 leitos de paciente nos 
diferentes turnos, sendo que 16 são pacientes com cuidados intermediários e 08 com cuidados mínimos cuja ocupação 
da unidade é de 90% e a jornada de trabalho da equipe de enfermagem é de 36 horas semanais. 
 
90% Taxa Ocupação 
16 leitos de C.Int = 14,4 
08 leitos de C. Min. = 7,2 
QP = Km x THE - QP = 0,2236 x THE 
THE = {(PCM x 3,8) + (PCI x 5,6) + (PCSI x 9,4) + (17,9)} 
THE = {(7,2 x 3,8) + (14,4 x 5,6) + (PCSI x 9,4) + (17,9)} 
THE = 27 ,36 + 80,64 - THE = 108 
QP = 0,2236 x 108 = 24,14 - QP = 24 
 
Assistência prevalente – cuidados Intermediários – (37%), portanto, 9 Enf. E demais Téc.e/ou Aux. Enf. 
 
KM (20) = 0,4025; 
KM (24) = 0,3354; 
KM (30) = 0,2683; 
KM(32,5) = 0,2476; 
KM(36) = 0,2236; 
KM(40) = 0,2012. 
 K MARINHO 
 
FÓRMULA TRADICIONAL 
QP = N°leitos (x OCUP.) x HS ENF. x DS +IST 
 JST 
 
IST = 15% ---1,15 (Res. 293) 
QP = (14,4 x 5,6) + (7,2 x 3,8 x 7) (dias) + 15% === QP = 756 + 15% 
 36 hs 36 
 
QP 24,15------------- QP = 24 
 
02- Você deve planejar o quantitativo de pessoal da enfermagem para um hospital com 28 pacientes, destes, 15 são 
pacientes com cuidados intermediários e 13 pacientes com cuidados semi-intensivos, distribuídos nas 24 horas com 
100% de ocupação. Jornada semanal de trabalho da enfermagem de 36 horas. 
 
 
 
03- Um Hospital com uma unidade de assistência à pacientes crônicos, com capacidade de 48 leitos, sendo 30 leitos 
para pacientes de cuidados intermediário e 18 leitos para pacientes de cuidados semi-intensivo, com 95% de ocupação, 
deverá manter quantos profissionais. Carga horária de 44hs semanais. 
 
Sabendo que KM (44) é 0,2683. 
 
THE = {(30 x 3,8) + (18 x 9,4)} 
THE = 114 + 169,2 
THE = 283,2 = 283 
 
QP = KM x THE 
QP = 0,2683 x 283 
QP = 75,9 = 76 
 
76 — 95% 
X — 33% (Enfermeiros) 
 
X = 26 Enfermeiros 
54 profissionais de nível médio