Questão 1 de 5 - Cálculo Aplicado à Administração

Prévia do material em texto

Questão 1/5 - Cálculo Aplicado à Administração
Um dos maiores problemas para o pesquisador de fenômenos sociais ou físicos é o estabelecimento de um modelo matemático que descreva e explique os fenômenos que ocorrem na vida real, com boa aproximação. Quando duas ou mais variáveis aleatórias estão envolvidas no mesmo problema e queremos saber como elas estão inter-relacionadas, procuramos mensurar o grau desse relacionamento e a isso denominamos correlação. Quando essa correlação é linear, o ajustamento é feito por uma equação de primeiro grau, que representa a reta de regressão.
Regressão é o método de análise da relação existente entre duas variáveis: uma dependente e uma independente.
Baseando-se nesses conhecimentos, assinale a alternativa correta no que diz respeito a uma Correlação Linear Simples.
	
	A
	É simples porque só tem uma variável dependente
	
	B
	É linear porque tem apenas uma variável independente
	
	C
	É simples porque só tem uma variável independente
	
	D
	É simples porque tem mais de uma variável independente
Questão 2/5 - Cálculo Aplicado à Administração
O coeficiente de correlação linear de Pearson ( r ) é utilizado para avaliarmos o grau de correlação linear existente entre duas variáveis. O gráfico a seguir nos mostra uma:
	
	A
	correlação linear fraca e negativa.
	
	B
	correlação linear forte e negativa.
	
	C
	correlação linear fraca e positiva.
	
	D
	correlação linear forte e positiva.
Questão 3/5 - OSM e Design Organizacional
Existem diversos os gráficos utilizados para ajudar a solucionar problemas na organização, são ferramentas que contribuem para levantamento do problema, análise das possibilidades e escolha da melhor opção, ajudando os administradores e profissionais de OSM na tomada de decisão. São as chamadas ferramentas da qualidade.
Aqui abaixo estão três dessas ferramentas da qualidade. Faça a relação de cada uma com suas respectivas funções e em seguida assinale a alternativa correta:
 
1. Histograma
2. Diagrama de Pareto
3. Diagrama de Ishikawa
 
(  ) Com ele é possível identificar pequenos problemas que são críticos e causam grandes perdas.
(  ) É uma representação gráfica de relacionamentos entre um efeito (problema) e sua causa potencial.
(  ) Permite a comparação de quantidades de dados relativas a categorias diferentes de sorte a promover a visão sobre a dessemelhança.
 
A ordem correta é:
	
	A
	I, II, III.
	
	B
	II, I, III.
	
	C
	III, I, II.
	
	D
	II, III, I.
	
	E
	III, II, I.
Questão 4/5 - OSM e Design Organizacional
Organograma é a representação formal dos níveis hierárquicos da empresa. No organograma podemos visualizar a relação entre departamentos e identificar o nível de autoridade de cada responsável por esses setores. Pelo tipo de organograma podemos tirar algumas conclusões relacionadas à forma de organização da empresa.
Analise as sentenças e assinale “V”, se verdadeira e “F”, se falsa a respeito do papel do organograma citado no texto acima:
 
(   ) Quanto menor o organograma, possivelmente será mais centralizada a tomada de decisão da empresa.
(   ) É uma síntese dos fluxos e processos da organização.
(   ) É uma fotografia da hierarquia empresarial em determinado
momento, portanto é estático.
( ) Quanto mais níveis hierárquicos, possivelmente mais descentralizada será a tomada de decisão.
(  ) Representa os processos a serem desenvolvidos em cada nível hierárquico.
 
A ordem correta é:
	
	A
	V – F – V – F – V
	
	B
	F – V – F – V – F
	
	C
	V – F – V – V – F
	
	D
	V – V – V – F – F
	
	E
	F – F – F – V – V
 
Questão 5/5 - OSM e Design Organizacional
Fluxograma é uma ferramenta muito útil que utiliza símbolos. Cada símbolo identifica uma tarefa, uma ação a ser tomada, uma etapa do processo.
Com base no texto assinale a alternativa que descreve corretamente o papel do fluxograma e de sua utilização na empresa:
	
	A
	Fluxograma é a representação gráfica dos trabalhos desenvolvidos na organização. Para que possa ser interpretado corretamente por todos os envolvidos é necessário que se faça uso de simbologias padronizadas e conhecidas no mundo da administração.
	
	B
	Fluxograma é uma representação gráfica dos cargos e tarefas desenvolvidas pelos colaboradores que aparecem no organograma.
	
	C
	Fluxograma é uma representação simplista dos processos e tarefas da organização, mas que apresenta com clareza todos os cargos importantes da empresa.
	
	D
	Fluxograma é a representação gráfica dos trabalhos desenvolvidos na organização. Para que possa ser interpretado corretamente por todos os envolvidos é necessário que se faça uso de simbologias padronizadas desenvolvidas especialmente para cada empresa.
	
	E
	Fluxograma é a representação gráfica de todas as tarefas e processos que a empresa realiza e, uma vez descritos esses passos a serem seguidos, não podem mais ser alterados, pois podem prejudicar toda a estrutura empresarial.
_1644814581.unknown
_1644814585.unknown
_1644814587.unknown
_1644814588.unknown
_1644814586.unknown
_1644814583.unknown
_1644814584.unknown
_1644814582.unknown
_1644814577.unknown
_1644814579.unknown
_1644814580.unknown
_1644814578.unknown
_1644814573.unknown
_1644814575.unknown
_1644814576.unknown
_1644814574.unknown
_1644814571.unknown
_1644814572.unknown
_1644814569.unknown
_1644814570.unknown
_1644814567.unknown
_1644814568.unknown
_1644814566.unknown