ATIVIDADE 1 - LOG - CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÃO E ÉTICA EMPRESARIAL - 2019A1

Prévia do material em texto

ATIVIDADE 1 - LOG - CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÃO E ÉTICA EMPRESARIAL - 2019A1
Período:18/02/2019 08:00 a 15/03/2019 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ABERTO
Nota máxima:0,50
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 16/03/2019 00:00 (Horário de Brasília)
Nota ob�da:
1ª QUESTÃO
Os trabalhadores, no passado, foram considerados partes de uma engrenagem de produção que trazia toda
sorte de prejuízos à sua integridade física. Porém, houve avanços, como o que ocorreu na Escola das
Relações Humanas, onde a psicologia industrial desenvolvida por Hugo Munsterberg, procurou combinar as
habilidades dos novos empregados com as demandas de trabalho.
 
Assinale a alternativa que identifique os fatores referentes à psicologia do trabalho da época:
ALTERNATIVAS
A redução do conflito e a obediência à lei da situação.
Um sistema formal de cooperação e eficiência cooperativa.
Dificuldade no atendimento a clientes e conflitos com o público.
Favorecimento do clima de conflitos para emergir soluções criativas.
Análise e adaptação do trabalhador ao trabalho, e análise e adaptação do trabalho ao trabalhador.
2ª QUESTÃO
Para Fayol (1960 apud SILVA, 2008), os princípios da administração seriam universais e aplicáveis em todas
as organizações, podendo ser o Estado, o exército e até mesmo pequena ou grande empresa. Estariam
presentes em todos os cargos da organização, respeitando a necessidade de existir influência sobre
terceiros.
 
SILVA, Reinaldo O. da. Teorias da administração. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2008.
 
Considerando os 14 princípios da Administração de Fayol, assinale a alternativa que define corretamente o
princípio da estabilidade de pessoal.
ALTERNATIVAS
Direito de dar ordens e o poder para a exata obediência.
Necessidade de um esforço comum dos trabalhadores de maneira ordenada.
Os interesses de uma pessoa não deveriam se sobrepor aos interesses da organização.
Retenção dos trabalhadores mais produtivos deveria ser alta prioridade da administração.
Especialização do trabalho como a melhor maneira de usar os recursos humanos da organização.
3ª QUESTÃO
Em sua origem, a palavra administração significa a função que se desenvolve sob o comando de outro, um
serviço que se presta a outro ou, ainda, uma atividade que se recebe por delegação de outrem. Sendo essa
uma atividade fundamental para o bom funcionamento de organizações, empresas e demais setores
organizados.
  
CHIAVENATO, I. Administração para não administradores: a gestão de negócios ao alcance de todos. 2.
ed. Barueri: Manole, 2011.
 
Considerando os estudos sobre os conceitos de administração, analise quais das opções abaixo são
palavras-chave na definição de administração.
I. Objetivos.
II. Decisões.
III. Recursos.
IV. Dinheiro.
  
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
I e III, apenas.
I e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
I, II e IV, apenas.
4ª QUESTÃO
Não cabe a uma área do conhecimento científico deixar dúvidas sem respostas, principalmente quando
estas dúvidas recaem sobre seu próprio nome. Diante disso, Maximiano (2004) abordou diversos termos
da administração para que seja possível conhecer seus significados dentro dos estudos.
  
MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administração. 4 ed. São Paulo: Atlas, 2004.
 
Sobre essa temática, analise as afirmações a seguir.
 
I. Chamamos de Escola a linha de pensamento, a qual diversos autores compartilham o mesmo enfoque ou
adotaram uma mesma linha de raciocínio.
 II. Modelo de organização refere-se à utilização do exemplo de uma grande organização que obteve sucesso
através de suas práticas.
 III. As doutrinas, chamadas também de preceitos, são princípios de condutas que contém valores implícitos
ou explícitos.
 IV. As técnicas são basicamente soluções para problemas, como organogramas, metodologias, estudos de
tempos e movimentos e sistemas de controle.
 
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
5ª QUESTÃO
Uma organização cooperativa ou de qualquer segmento econômico, conserva algumas características que
possibilitam seu estudo sob diversos olhares ou teorias. Uma dessas teorias é a teoria estruturalista que
reconhece que os fenômenos organizacionais se interligam, havendo uma interdependência entre si.
 
Considerando as características da administração estruturalista, a seguir analise as afirmações:   
  
I. Concebe a organização como um sistema social aberto e construído deliberadamente.
 II. Tem semelhanças com a Escola Clássica ao visar resultados máximos e não apenas satisfatórios.
 III. Aponta como incentivo único aos funcionários o pagamento de altos salários pelo seu trabalho.
 IV. Os conflitos entre funcionários devem ser combatidos intensamente para não prejudicar a produtividade.
  
 É correto o que se afirma em:
  
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II, apenas.
I e II, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
6ª QUESTÃO
A todo momento decisões importantes são tomadas nas organizações, influenciando, inclusive, na saúde e
bem estar dos trabalhadores. Podemos afirmar que administração é o trabalho com e por intermédio de
pessoas para realizar os objetivos da organização, bem como de seus membros (MAXIMIANO, 2004).
  
MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administração: da revolução urbana à revolução
industrial. 4 ed. São Paulo, Atlas, 2004.
 
Diante disso, as três famílias que englobam os 10 papéis gerenciais do administrador são:
ALTERNATIVAS
Papéis teóricos, práticos e participativos.
Papéis comunicativos, psicológicos e motivadores.
Papéis interpessoais, informacionais e decisoriais.
Papéis funcionais, administrativos e direcionadores.
Papéis estratégicos, táticos e operacionais.
7ª QUESTÃO
No Brasil da atualidade, é comum ver pequenas empresas fechando as suas portas antes mesmo de
completar três anos de existência, muito por conta da quantidade de impostos que o governo brasileiro
impõe a todas elas. E como a maior parte dos pequenos empresários simplesmente não sabe como
administrar uma empresa, a cena citada no primeiro parágrafo se repete praticamente todos os anos,
prejudicando o empreendedorismo brasileiro como um todo. Dessa forma, uma função da administração é
de tomar decisões sobre objetivos, definindo meios para possibilitar a relação dos resultados, como os
recursos necessários para realizá-los e, assim, conseguir continuar com o seu empreendimento.
 
Disponível em: <https://goo.gl/26pzfB>. Acesso em: 20 jan. 2019.
 
Considerando os estudos sobre as funções administrativas e com base no texto apresentado, assinale a
alternativa que demonstra a função descrita no texto:
ALTERNATIVAS
Controle.
Organização.
Execução.
Direção.
Planejamento.
8ª QUESTÃO
As Teorias da Administração podem ser agrupadas segundo suas ênfases (nas tarefas, na estrutura, nas
pessoas, no ambiente e na tecnologia). É importante destacar que as teorias não são contrárias umas às
outras, mas antes, se complementam. Pode haver uma crítica aos conceitos defendidos por uma teoria
anterior. No entanto, essa crítica vai gerar o desenvolvimento de proposições mais complexas, mas que
ainda integram muito o defendido anteriormente, porém de forma mais aperfeiçoada.
Extraído de: <https://www.infoescola.com/administracao_/teorias-da-administracao/>.
 
 A esse respeito, estudamos algumas teorias da administração e, dentro delas, houve uma Teoria que teve
como referência de sua formulação dois estudos: a) a importância do grupo sobre o desempenho dos
indivíduos e b) os conceitos registrados na Teoria X e Y.  Assinale a alternativa que apresenta a Teoria que
utilizou tais conceitos como base de estudo.
 
 
 
  
ALTERNATIVAS
Teoria Burocrática
Teoria Clássica (Fayol)
Teoria Contingencial
Teoria Comportamentalista
Teoria das Relações Humanas
9ª QUESTÃO
Quando pensamos nas organizações como máquinas, começamos a vê-las como empresas racionais
planejadas e estruturadas para atingir determinadosfins.
  
• A máquina organizacional tem metas e objetivos.
• Ela é planejada como uma estrutura racional de tarefas e atividades.
• Seu desenho torna-se um organograma.
• As pessoas são contratadas para operar a máquina e todo mundo deve comportar-se de maneira
predeterminada.
  
Esta é a teoria que tem orientado a organização e a administração desde a revolução industrial. Ela trouxe
enormes benefícios, aumentando em milhares de vezes a capacidade de produção. Mas suas deficiências
também são evidenciadas quando seres humanos se rebelam contra serem "mecanizados", criando uma
rigidez que impede as organizações de se adaptarem e fluírem com a mudança tão evidente na
contemporaneidade.
 
MORGAN, G. Imagens da Organização. Ed Executiva. São Paulo.: Atlas, 2006.
 
Antes de pensarmos e compreendermos qualquer conceito ou movimento da evolução da administração,
precisamos entender o que é uma organização.
  
Considerando o contexto apresentado e os conceitos sobre organizações, a seguir analise as afirmações:
  
I. O que gera a existência das organizações é o fato de que certos objetivos só podem ser alcançados por
meio da ação coordenada de grupos de pessoas.
II. Duas ou mais pessoas trabalhando juntas cooperativamente dentro de limites identificáveis, para alcançar
um objetivo ou meta comum pode ser considerado uma organização.
III. Organizações apresentam um propósito distinto, são compostas por pessoas e desenvolvem-se uma
estrutura sistemática.
 
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
10ª QUESTÃO
Os níveis da administração são representados por hierarquias dentro de empresas. Comumente são
conhecidos como níveis estratégico, tático e operacional, porém no âmbito administrativo são estudados e
conceituados também como alta e média administração e administração operacional, além do pessoal não
administrativo, que corresponde aos colaboradores das operações. Ao analisar as pessoas que seguem estes
padrões piramidais, dependendo do nível que estas se encontram vão receber nomeações diferentes.
  
 STRUET, M. A. M.; ALBUQUERQUE, R. A. L. Conceitos da Administração e Ética Empresarial. Maringá:
Unicesumar, 2018.
  
Com base no contexto e de acordo com os níveis da administração, analise as afirmativas a seguir e assinale
(F) para as falsas e (V) para as verdadeiras:
 
(   ) O nível tático é representado pela diretoria (presidentes e diretorias).
 (   ) O nível operacional coordena a execução das tarefas de todo o pessoal operacional.
 (   ) O nível estratégico é conhecido como gerência de departamento ou gerência de setor.
 (   ) O pessoal não administrativo corresponde à supervisão ou também chamado de supervisão de linha de
primeira linha.
 
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
V, V, V, V.
V, F, V, V.
V, F, V, F.
F, V, V, F.
F, V, F, F.