Buscar

Empreendedorismo FLEX II - UNIASSELVI

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

15/12/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/4
Acadêmico: Cleber Silva de Souza (1079838)
Disciplina: Empreendedorismo (ADM63)
Avaliação: Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:454455) ( peso.:1,50)
Prova: 14695168
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Antes de se pensar no plano de negócios, é preciso pensar na concepção do negócio. Nessa etapa, é preciso
verificar o que realmente se quer e se o negócio é efetivamente uma oportunidade. Dentro desse contexto, analise
as sentenças a seguir:
I- Antes de abrir um negócio, é preciso ver se é, de fato, uma oportunidade. 
II- As oportunidades estão no mercado para serem encontradas, porém não é possível analisá-las e aproveitá-las.
III- Uma ideia de negócio não é necessariamente uma oportunidade.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença III está correta.
 b) As sentenças II e III estão corretas.
 c) As sentenças I e III estão corretas.
 d) Somente a sentença II está correta.
2. No plano estratégico, podemos desenvolver a análise SWOT. Com essa ferramenta são analisados tanto o
ambiente interno da organização como o ambiente externo. A partir dessa análise, é possível verificar o que é
preciso desenvolver de estratégias para determinado mercado, bem como melhorar possíveis pontos fracos. Sobre
a análise SWOT, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Ameaça.
II- Oportunidade.
III- Ponto fraco.
IV- Ponto forte.
( ) Novas tecnologias. Concorrentes com dificuldades.
( ) Novas tecnologias, quando a empresa não faz uso delas. Produto substituto.
( ) Baixos custos de produção. Pioneirismo e inovação.
( ) Altos custos de produção. Empresa não inovadora.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - I - III - IV.
 b) II - I - IV - III.
 c) I - II - III - IV.
 d) III - I - IV - II.
15/12/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 2/4
3. Uma das seções mais importantes e mais difíceis ao elaborar o plano de negócios é a seção intitulada Análise de
Mercado, pois dela dependem todas as estratégias de mercado que serão adiante pensadas. Sobre essa seção do
plano de negócios, analise as sentenças a seguir:
I- Nessa seção deve ser feito um estudo sobre o ciclo de vida dos produtos/serviços.
II- Nessa seção devem ser analisados os 4 Ps (preço, praça produto e promoção).
III- Nessa seção deve ser feita uma análise detalhada do setor no qual se pretende ingressar e das tendências
desse setor.
IV- Nessa seção deve ser feita apenas a análise dos pontos fortes e fracos da organização.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e III estão corretas.
 b) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 c) Somente a sentença III está correta.
 d) As sentenças II e IV estão corretas.
4. Em um ambiente cada vez mais dinâmico e competitivo, o planejamento ajuda a reduzir a incerteza. Quando
formalizado, contribui para saber os caminhos a serem seguidos e evita desperdícios de recursos e trabalho. Sobre
a importância do planejamento em ambientes complexos, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Proporciona direcionamento; facilita o controle; aumenta o impacto da mudança; minimiza desperdício e
retrabalho.
 b) Proporciona direcionamento; dificulta o controle; reduz o impacto da mudança; minimiza desperdício e
retrabalho.
 c) Proporciona direcionamento; facilita o controle; reduz o impacto da mudança; maximiza o desperdício e
retrabalho.
 d) Proporciona direcionamento; facilita o controle; reduz o impacto da mudança; minimiza desperdício e
retrabalho.
5. Com relação ao Plano de Negócios, a sua estrutura depende efetivamente do público-alvo. A montagem do plano
não deve seguir apenas um autor, porém, a pesquisa deve fazer parte da rotina do empreendedor, devendo assim,
começar pela escolha do roteiro do plano pelo qual o empreendedor se identificar. No entanto, alguns itens são
primordiais na sua construção. Com base no exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Capa.
II- Sumário.
III- Sumário executivo.
IV- Aspectos legais.
( ) Nessa parte deve conter itens como título das seções e subseções plano e os números que correspondem às
páginas.
( ) Nessa parte deve conter dados do empreendimento, visão geral do negócio, dados dos empreendedores e
recursos.
( ) Nessa parte deve conter itens como nome, endereço, site e endereço de e-mail da empresa, logomarca da
empresa, informações sobre os empreendedores, data de elaboração do plano e número da cópia.
( ) Nessa parte deve conter forma jurídica, enquadramento tributário, capital social e contrato social.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - III - I - IV.
 b) III - II - I - IV.
 c) II - III - IV - I.
 d) I - II - III - IV.
15/12/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 3/4
6. A seção "Sumário Executivo" do plano de negócios é bastante importante, pois nela será apresentado um resumo
do Plano de Negócio, é a primeira parte a ser lida e fará com que o leitor entenda do que se trata o negócio.
Referente às demais informações que devem constar nessa seção, classifique V para as sentenças verdadeiras e
F para as falsas:
( ) Deve conter os dados do empreendimento, como o nome fantasia, a razão social, o endereço, a forma
jurídica, bem como a visão, a missão e os valores.
( ) Deve conter os dados dos empreendedores com um breve currículo com cursos e experiência profissional.
( ) Deve apresentar de forma detalhada os principais concorrentes da nova empresa e os clientes em potencial.
( ) Deve apresentar os recursos necessários para a abertura do negócio, como se dará o retorno do investimento
e onde pretende conseguir os recursos necessários.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - F - V.
 b) F - V - F - V.
 c) F - F - V - V.
 d) V - F - V - V.
7. O plano de negócios é a construção do documento para detalhar as estratégias de negócios de acordo com a
especificidade de cada organização. Ajuda o empreendedor a ter clareza do seu negócio, fazendo com que se
aprofunde mais nos detalhes. Sobre os planos de negócios, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Depois de desenvolvido, o plano de negócios não precisa ser reavaliado.
 b) Não existe uma estrutura única ou um modelo padrão de plano de negócios.
 c) O plano de negócios não deverá ser retificado devido às reestruturações.
 d) O plano é imutável.
8. Em nosso país, não é muito fácil conseguir financiamentos, porém todo empreendedor deve ter sua "carta na
manga", como a sua rede de contatos pessoais, tornando possível identificar a opção de financiamento ou a
captação de recursos mais propícia para o seu negócio. Entre as principais fontes de financiamento para novos
negócios, podemos citar as economias pessoais ou de familiares, acionistas, bancos, entre outros. Sobre as
principais fontes de financiamento de patrimônio, analise as sentenças a seguir:
I- Empréstimos requisitados de amigos e parentes é a forma mais comum para iniciar um negócio.
II- Os anjos costumam ser executivos e empreendedores bem-sucedidos, com profundo conhecimento de
mercado, visão estratégica e capacidade de identificar oportunidades de negócio.
III- Venture capital é o investimento que vem comumente após o investidor anjo, geralmente investem em
empresas já consolidadas.
IV- O Brasil é um dos países onde temos mais facilidade de conseguir financiamentos para o patrimônio de nossas
empresas. Está entre as economias mais aquecidas do mundo.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença II está correta.
 b) As sentenças I e II estão corretas.c) Somente a sentença III está correta.
 d) As sentenças I, III e IV estão corretas.
9. Para que o novo empreendimento tenha sucesso, é preciso que o empreendedor siga alguns processos. Este
processo faz com que ele conheça a viabilidade do negócio, tenha menos risco e, por consequência, mais chance
de ser bem-sucedido. É o processo que detalha todas as etapas do novo empreendimento e muito conhecimento
no ambiente empreendedor. Este documento que descreve a oportunidade de negócio é:
 a) O plano de negócios.
 b) A identificação de oportunidades.
 c) A captação de recursos.
 d) O gerenciamento da empresa.
15/12/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 4/4
10. Sabemos que na análise SWOT são analisados os agentes macro e microambientais, para determinar os desafios
que a empresa encontrará no mercado. Esta análise é necessária para estabelecer estratégias para o
aproveitamento dos aspectos positivos e minimização dos problemas que podem ser causados pelos aspectos
negativos. Sobre a análise SWOT, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Ameaça.
II- Oportunidade.
III- Ponto fraco.
IV- Ponto forte.
( ) Aumento dos impostos.
( ) Elevados custos de fabricação.
( ) Abrandamento nas regulamentações.
( ) Diferencial competitivo.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - IV - I - III.
 b) III - I - IV - II.
 c) IV - II - III - I.
 d) I - III - II - IV.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.

Continue navegando