Empreendedorismo (ADM63) Avaliação II - Individual FLEX

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Disciplina:
	Empreendedorismo (ADM63)
	Avaliação:
	Avaliação II - Individual FLEX
	Prova:
	
	Nota da Prova:
	10,00
	
	
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	1.
	Segundo Dolabela (2008), as oportunidades surgem em função da identificação de desejos, necessidades, insatisfações, da identificação de recursos potencialmente aproveitáveis ou subaproveitáveis, ou quando se procuram aplicações (problemas) para novas descobertas (soluções). Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
I- As oportunidades estão no mercado para serem encontradas, analisadas e aproveitadas.
II- A oportunidade envolve o reconhecimento de que toda ideia é justamente uma oportunidade.
III- O empreendedor deve analisar se uma ideia é ou não uma boa oportunidade, para não ter problemas futuros.
IV- Para identificar se uma ideia é uma oportunidade, é necessário avaliar alguns fatores como o mercado em que está inserido, o potencial dos produtos/serviços que se deseja ofertas, o público-alvo, entre outros.
FONTE: DOLABELA, Fernando. Oficina do empreendedor. Rio de Janeiro: Sextante, 2008.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças III e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	2.
	Para que o novo empreendimento tenha sucesso, é preciso que o empreendedor siga alguns processos. Este processo faz com que ele conheça a viabilidade do negócio, tenha menos risco e, por consequência, mais chance de ser bem-sucedido. É o processo que detalha todas as etapas do novo empreendimento e muito conhecimento no ambiente empreendedor. Este documento que descreve a oportunidade de negócio é:
	 a)
	A identificação de oportunidades.
	 b)
	O gerenciamento da empresa.
	 c)
	A captação de recursos.
	 d)
	O plano de negócios.
	3.
	Dentro do plano de negócios, deve ser desenvolvida a etapa de análise de mercado. A análise de mercado envolve quatro aspectos: o setor de atividade e segmento de mercado, os clientes, os concorrentes e os fornecedores. Sobre a análise de mercado, assinale a alternativa INCORRETA.
	 a)
	No estudo dos concorrentes, é importante fazer uma análise sobre aqueles que já oferecem o produto para que se possa copiar.
	 b)
	O estudo dos fornecedores deve ser feito entre todos que fornecerão insumos ou algum tipo de material ou serviço.
	 c)
	O setor de atividade é composto por quatro principais atividades, sendo eles agropecuária, indústria, comércio e prestação de serviços.
	 d)
	O estudo do cliente deve englobar informações como: onde moram, qual a faixa etária, gênero, tamanho da família, com o que trabalham e quanto ganham, grau de escolaridade, estilo de vida.
	4.
	O plano de negócios é uma excelente ferramenta de planejamento de um novo negócio, que auxilia o empreendedor desde a concepção do novo negócio até o monitoramento constante da empresa em funcionamento. Sobre as seções que formam um plano de negócios, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Sumário.
II- Sumário executivo.
III- Aspectos legais
IV- Plano operacional.
(    ) É considerada a seção mais importante e apresenta uma síntese de todo o conteúdo do plano de negócios.
(    ) Deve ser projetado o layout da empresa e a necessidade de mão de obra.
(    ) Facilita a localização da seção desejada pelo leitor.
(    ) Descreve a forma jurídica, o enquadramento tributário, o capital social e definir como será o contrato social da empresa.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	I - III - II - IV.
	 b)
	III - IV - II - I.
	 c)
	II - I - IV - III.
	 d)
	II - IV - I - III.
	5.
	Para abrir um negócio, é preciso investir dinheiro. Para conseguir esses recursos, existem algumas opções de financiamento quando o empreendedor não dispõe de recursos próprios. Sobre as opções de financiamento, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Família e amigos. 
II- Investidor anjo.
III- Capital semente.
IV- Capital venture. 
V- Programas do governo brasileiro.
(    ) São pessoas físicas e ainda não são muito comuns em nosso país devido à ausência de incentivos por parte do governo.
(    ) São a forma mais comum para iniciar um negócio.
(    ) É a fase de investimentos que vem comumente após o investidor anjo.
(    ) Um dos programas mais comuns desta opção é o do BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social).
(    ) Este termo é usado normalmente para descrever todas as classes de investidores de risco.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	IV - I - III - V - II.
	 b)
	III - IV - I - V - II.
	 c)
	II - I - III - V - IV.
	 d)
	I - II - III - IV - V.
	6.
	No plano estratégico, podemos desenvolver a análise SWOT. Com essa ferramenta são analisados tanto o ambiente interno da organização como o ambiente externo. A partir dessa análise, é possível verificar o que é preciso desenvolver de estratégias para determinado mercado, bem como melhorar possíveis pontos fracos. Sobre a análise SWOT, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Ameaça.
II- Oportunidade.
III- Ponto fraco.
IV- Ponto forte.
(    ) Novas tecnologias. Concorrentes com dificuldades.
(    ) Novas tecnologias, quando a empresa não faz uso delas. Produto substituto.
(    ) Baixos custos de produção. Pioneirismo e inovação.
(    ) Altos custos de produção. Empresa não inovadora.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	I - II - III - IV.
	 b)
	II - I - III - IV.
	 c)
	II - I - IV - III.
	 d)
	III - I - IV - II.
	7.
	No desenvolvimento do Plano de Negócios, a sua estrutura é formada por várias etapas, que permitem ao empreendedor colocar sua ideia no papel, e ao leitor entender o que o empreendedor pretende conceber. Dentro dessa estrutura, uma importante etapa é o Sumário Executivo. Assinale a alternativa CORRETA que descreve essa etapa:
	 a)
	Contém o título de todas as seções do plano, subseções e as respectivas páginas.
	 b)
	É a mais importante seção do Plano de Negócios e deve expressar uma forma do que será mostrado, preparando o leitor e fazendo com que ele tenha interesse e atenção.
	 c)
	Analisa o nicho de mercado onde a empresa está atuando e suas tendências de consumo, fornecedores, entre outros.
	 d)
	É o que reflete em números e valores tudo o que foi apresentado e proposto como metas.
	8.
	Quando se abre um negócio, nem sempre se tem domínio em todas as áreas. É comum precisarmos de ajuda, sendo esta chamada de assessoria. A assessoria é um serviço que o empreendedor pode contratar para ajudá-lo a tomar algumas decisões acerca do seu negócio. Essas assessorias podem ajudar na elaboração do plano de negócio e, também, quando a empresa já está funcionando. Sobre as formas de assessoria, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Incubadoras são instituições sem fins lucrativos que amparam empresas com alto grau de inovação no estágio inicial.
(    ) Uma assessoria contábil pode ajudar o empreendedor a realizar diversas etapas do plano de negócios, como no enquadramento tributário.
(    ) O SEBRAE é um instituto internacional que oferta um programa de seis meses para os empreendedores que têm seu projeto selecionado.
(    ) Endeavor é a principal entidade brasileira de apoio às micro e pequenas empresas.  
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - V - F - F.
	 b)
	F - V - F - V.
	 c)
	F - V - V - V.
	 d)
	V - F - F - V.
	9.
	O plano de negócios é a construção do documento para detalhar as estratégias de negócios de acordo com a especificidade de cada organização. Ajuda o empreendedor a ter clareza do seu negócio, fazendo com que ele se aprofunde mais nos detalhes. Sobre os planos de negócio, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) A estrutura do plano de negócios varia de acordo com o tipo e tamanho da empresa, focando mais ou menos em determinado conteúdo.(    ) Uma empresa de serviços é diferente de uma empresa de bens de consumo, no entanto suas particularidades não precisam estar previstas no plano de negócios. 
(    ) Todo plano de negócios deve ter um mínimo de informações que permitirá o entendimento do negócio e a análise de sua viabilidade.
(    ) O ideal é que o próprio empreendedor construa o seu Plano de Negócios.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - V - V.
	 b)
	V - V - F - F.
	 c)
	F - V - F - V.
	 d)
	F - F - V - V.
	10.
	Falar em planejamento não é algo complexo, porém, na prática não é tão fácil realizá-lo. Já que muitas vezes essa palavra fica somente entre conversas, mas não chega ao papel. Enfatiza-se mais uma vez que o planejamento é uma ferramenta que deve ser utilizada para minimizar as incertezas que acontecem no ambiente (no meio). Além disso, por ser uma ferramenta formalizada permite que todos os envolvidos saibam de que forma e como o plano/projeto está seguindo. Dessa forma, de acordo com Robbins e Decenzo (2004) existem alguns motivos que demonstram a importância do planejamento. Sobre esses motivos, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: ROBBINS, S. P.; DECENZO, D. A. Fundamentos de administração: conceitos essenciais e aplicações. São Paulo: Prentice Hall, 2004.
	 a)
	Facilita o controle, reduz o impacto da mudança, minimiza desperdício e retrabalho.
	 b)
	Aumenta o descontrole, maximização do desperdício e retrabalho e não gera impacto na mudança.
	 c)
	Redireciona o planejamento, promove controle a longo prazo, gera impacto interno e gera retrabalho aos gestores.
	 d)
	Desproporciona redirecionamento, promove o controle a curto prazo, gera impacto social e não gera retrabalho.
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