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14/05/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/4 Acadêmico: Luana Konink Pinheiro (1694150) Disciplina: Empreendedorismo (ADM63) Avaliação: Avaliação II - Individual Semipresencial ( Cod.:447056) ( peso.:1,50) Prova: 11685809 Nota da Prova: 10,00 Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 1. Quando falamos de plano de negócio, podemos identificar três tipos na literatura: o plano de negócios completo, o resumido e o operacional, que são utilizados conforme a necessidade de cada empreendedor. Sobre os tipos de planos de negócio, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Plano de negócios completo é utilizado quando o empreendedor precisa de um investimento alto. ( ) No plano de negócios resumido são apresentados os objetivos micro do negócio, com foco em informações específicas. ( ) Plano de negócios operacional é mais usado para uso interno na organização. ( ) Plano de negócios operacional contribui para alinhar os esforços internos em direção aos objetivos estabelecidos. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) F - V - F - V. b) V - F - V - V. c) F - F - V - V. d) V - V - F - F. 2. Sabemos que na análise SWOT são analisados os agentes macro e microambientais, para determinar os desafios que a empresa encontrará no mercado. Esta análise é necessária para estabelecer estratégias para o aproveitamento dos aspectos positivos e minimização dos problemas que podem ser causados pelos aspectos negativos. Sobre a análise SWOT, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Ameaça. II- Oportunidade. III- Ponto fraco. IV- Ponto forte. ( ) Aumento dos impostos. ( ) Elevados custos de fabricação. ( ) Abrandamento nas regulamentações. ( ) Diferencial competitivo. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) I - III - II - IV. b) III - I - IV - II. c) IV - II - III - I. d) II - IV - I - III. 14/05/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 2/4 3. O plano de negócios é uma ferramenta muito importante para todos os tipos de negócio e em todos os estágios da vida da empresa deve ser sempre revisto. Os termos para definir plano de negócios são diversos e suas funções também. Sobre o plano de negócios, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) O plano de negócios não serve apenas para ser usado quando a empresa é aberta, mas quando precisa ser reestruturada, ampliada, ou lançados novos produtos ou serviços ou novos projetos. ( ) É importante que o plano de negócios seja construído por outras pessoas e não pelo empreendedor com as informações que coletou na pesquisa de mercado, pois assim terão uma visão mais clara sobre o que realmente se deseja. ( ) Ao montar o plano de negócios, é necessário que o empreendedor seja fiel aos dados que foram coletados e fiel sobre os fatores ambientais, pois é nesse momento que ele terá uma visão se o negócio tem ou não visibilidade. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - F - V. b) V - V - V. c) V - V - F. d) F - F - V. 4. O empreendedor é uma pessoa que deve possuir uma ampla rede de relacionamentos e saber onde buscar auxílio quando encontra alguma dificuldade. Para isso, estão a sua disposição diversas entidades que podem prestar assessoria para o seu negócio. Sobre as assessorias para empreendedores, analise as sentenças a seguir: I- As assessorias jurídica e contábil são exclusivas para empresas de médio e grande porte, e somente são utilizadas na elaboração do Plano de Negócio. II- O Sebrae é uma entidade que presta consultoria a micro e pequenos empresários. III- As incubadoras estimulam o empreendedorismo através de suporte técnico, gerencial, capacitação e facilidades para acesso a novas tecnologias. IV- Endeavor é um instituto internacional sem fins lucrativos que dá suporte ao empreendedorismo em países em desenvolvimento. Assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças I e III estão corretas. b) As sentenças II, III e IV estão corretas. c) As sentenças I, II e III estão corretas. d) As sentenças I e IV estão corretas. 5. Segundo Dolabela (2008), as oportunidades surgem em função da identificação de desejos, necessidades, insatisfações, da identificação de recursos potencialmente aproveitáveis ou subaproveitáveis, ou quando se procuram aplicações (problemas) para novas descobertas (soluções). Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir: I- As oportunidades estão no mercado para serem encontradas, analisadas e aproveitadas. II- A oportunidade envolve o reconhecimento de que toda ideia é justamente uma oportunidade. III- O empreendedor deve analisar se uma ideia é ou não uma boa oportunidade, para não ter problemas futuros. IV- Para identificar se uma ideia é uma oportunidade, é necessário avaliar alguns fatores como o mercado em que está inserido, o potencial dos produtos/serviços que se deseja ofertas, o público-alvo, entre outros. FONTE: DOLABELA, Fernando. Oficina do empreendedor. Rio de Janeiro: Sextante, 2008. Assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças I, III e IV estão corretas. b) As sentenças II e IV estão corretas. c) As sentenças I, II e III estão corretas. d) As sentenças III e IV estão corretas. 14/05/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 3/4 6. Falar em planejamento não é algo complexo, porém, na prática não é tão fácil realizá-lo. Já que muitas vezes essa palavra fica somente entre conversas, mas não chega ao papel. Enfatiza-se mais uma vez que o planejamento é uma ferramenta que deve ser utilizada para minimizar as incertezas que acontecem no ambiente (no meio). Além disso, por ser uma ferramenta formalizada permite que todos os envolvidos saibam de que forma e como o plano/projeto está seguindo. Dessa forma, de acordo com Robbins e Decenzo (2004) existem alguns motivos que demonstram a importância do planejamento. Sobre esses motivos, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: ROBBINS, S. P.; DECENZO, D. A. Fundamentos de administração: conceitos essenciais e aplicações. São Paulo: Prentice Hall, 2004. a) Desproporciona redirecionamento, promove o controle a curto prazo, gera impacto social e não gera retrabalho. b) Facilita o controle, reduz o impacto da mudança, minimiza desperdício e retrabalho. c) Aumenta o descontrole, maximização do desperdício e retrabalho e não gera impacto na mudança. d) Redireciona o planejamento, promove controle a longo prazo, gera impacto interno e gera retrabalho aos gestores. 7. Um plano de negócios bem escrito e detalhado pode ser considerado o cartão de visitas do empreendedor, pois pode auxiliá-lo a conseguir um sócio ou financiamento para o negócio. Sobre as seções que compõem o plano de negócios, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Análise de mercado. II- Plano de marketing. III- Plano estratégico. IV- Plano financeiro. ( ) Seção na qual o empreendedor conseguirá verificar se o negócio é ou não é viável. ( ) Nesta seção, devem ser analisados os pontos fortes e pontos fracos da empresa, além das oportunidades e ameaças do mercado. ( ) Apresenta as características do produto, a política de preços, a comunicação para a promoção do produto e a distribuição, para que o consumidor tenha acesso ao produto. ( ) Deve analisar o setor de atividade e segmento de mercado, os clientes, os concorrentes e os fornecedores. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) I - III - IV - II. b) IV - III - II - I. c) IV - II - I - III. d) III - II - I - IV. 8. No plano estratégico, podemos desenvolver a análise SWOT. Com essa ferramentasão analisados tanto o ambiente interno da organização como o ambiente externo. A partir dessa análise, é possível verificar o que é preciso desenvolver de estratégias para determinado mercado, bem como melhorar possíveis pontos fracos. Sobre a análise SWOT, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Ameaça. II- Oportunidade. III- Ponto fraco. IV- Ponto forte. ( ) Novas tecnologias. Concorrentes com dificuldades. ( ) Novas tecnologias, quando a empresa não faz uso delas. Produto substituto. ( ) Baixos custos de produção. Pioneirismo e inovação. ( ) Altos custos de produção. Empresa não inovadora. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) II - I - IV - III. b) II - I - III - IV. c) I - II - III - IV. d) III - I - IV - II. 14/05/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 4/4 9. O custo com depreciação é um custo fixo da empresa, ou seja, não varia conforme o volume de produção ou quantidade vendida. Um veículo demora cinco anos para se depreciar, considerando que seu valor é de 30.000,00 quanto por ano ele deprecia? a) 6.550,00. b) 6.000,00. c) 6.500,00. d) 6.200,00. 10. Para abrir um negócio, é preciso investir dinheiro. Para conseguir esses recursos, existem algumas opções de financiamento quando o empreendedor não dispõe de recursos próprios. Sobre as opções de financiamento, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Família e amigos. II- Investidor anjo. III- Capital semente. IV- Capital venture. V- Programas do governo brasileiro. ( ) São pessoas físicas e ainda não são muito comuns em nosso país devido à ausência de incentivos por parte do governo. ( ) São a forma mais comum para iniciar um negócio. ( ) É a fase de investimentos que vem comumente após o investidor anjo. ( ) Um dos programas mais comuns desta opção é o do BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social). ( ) Este termo é usado normalmente para descrever todas as classes de investidores de risco. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) I - II - III - IV - V. b) II - I - III - V - IV. c) IV - I - III - V - II. d) III - IV - I - V - II. Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.
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