PIM I GESTAO AMBIETAL

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UNIVERSIDADE PAULISTA JARBAS ALVES DE FIGUEIREDO FILHO
RA 1806041
BIOSEV BIOENERGIA S/A PIM I
SÃO JOAQUIM DA BARRA
 2018
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UNIVERSIDADE PAULISTA JARBAS ALVES DE FIGUEIREDO FILHO
RA1806041
BIOSEV BIOENERGIA S/A PIM I
Projeto	Integrado Multidisciplinar I para obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Recursos	Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP.
Orientador:
SÃO JOAQUIM DA BARRA 2018
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 	06
2. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 	09
2.1 A BIOSEV 	10
2.2 TECNOLOGIA E AGRECULTURA 	10
3. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 	11
3.1 ENDOMARKETING 	11
4. TECNICAS DE INFORMÁTICA 	12
5 CONSIDERAÇÕES FINAIS E CONCLUSÃO 	13
6 REFERENCIAS 	14
RESUMO
O presente trabalho tem como objetivo desenvolver, de modo prático, os conhecimentos teóricos adquiridos no decorrer do curso, por meio de uma análise de caso, aplicando percepções e conclusões adquiridas, através da metodologia dos fundamentos de administração, comunicação empresarial e de técnicas de informática nessa empresa de grande porte que se instalou no Brasil e que vem ganhando espaço no mercado em que atua, com base em pesquisa em seu site percebe se como a aplicação dessas mateiras vem contribuindo para que a empresa alcance seus objetivos no decorrer do ano.
Palavras-chaves : Administração, Comunicação, TI,
ABSTRACT
The present work aims to develop, in a practical way, the theoretical knowledge acquired during the course, through a case study, applying acquired perceptions and conclusions, through the methodology of the fundamentals of administration, business communication and computer techniques in this large company that has settled in Brazil and that has been gaining space in the market where it operates, based on research on its website, it is understood how the application of these materials has contributed to the company achieving its objectives throughout the year.
Keywords: Administration, Communication, IT
INTRODUÇÃO
· Denominação e forma de constituição
Razão Social: Biosev Bioenergia S.A Nome Fantasia: Biosev
· Ramo de atuação
 Empresa atua no ramo de: agroindústria, sucro-alcooleiro e energético utilizando como matéria prima a cana de açúcar.
· Informações sobre o porte da empresa
Empresa de grande porte, que pertence ao Grupo Louis Dreyfus Company, se estabeleceu no Brasil quando adquiriu a primeira usina na cidade de Leme, interior de São Paulo, no ano de 2000, desde de então vem ganhando espaço no mercado que atua, e hoje é considerada a segunda maior empresa no ramo que atua.
· Numero de funcionários
São mais de 17 mil colaboradores
· Relação das filiais
São 11 unidades operacionais localizadas em diversas regiões do Brasil
Unidades Administrativas
· Centro Administrativo São Paulo
· Centro Administrativo Sertãozinho (SP)
Unidades Operacionais
· Santa Elisa - Sertãozinho (SP)
· Vale do Rosário - Morro Agudo (SP)
· MB – Morro Agudo (SP)
· Continental - Colômdia (PR)
· Leme – Leme (SP)
· Lagoa da Prata – Lagoa da Prata
· Passa Tempo – Rio Brilhante (MS)
· Maracaju – Maracaju (MS)
· Estivas - Arês (RN)
· Giasa – Pedras de Fogo (PB)
Unidade de exportação
· TEAG – Terminal de Exportação de Açucar do Guarujá - Guarujá(SP)
Principais Produtos
· Açúcar: No Brasil, as marcas comercializadas são Dumel e Estrela. O açúcar Estrela, principal marca do Rio Grande do Norte, também é vendido nos estados de Pernambuco, Paraíba, Ceará, Mato Grosso do Sul, Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul.
· Para a indústria, a empresa fornece o produto em embalagens de 25 kg, 50 kg e 1.200 kg, nas variações açúcar líquido e invertido a granel.
Tipos de açúcar
· Açúcar cristal: obtido por meio da cristalização da sacarose do caldo extraído da cana, possui 99,7 graus de polarização e é destinado à indústria alimentícia e ao consumidor final;
· Açúcar líquido: obtido pelo processo de diluição do açúcar cristal e posterior tratamento, é uma solução destinada principalmente à indústria mais exigente em qualidade e processos de fabricação just in time;
· açúcar líquido invertido: produzido por meio da hidrólise ácida (inversão) da sacarose do açúcar líquido, tem maior concentração de sólidos totais e maior dulçor, além de poder ser armazenado por mais tempo do que o açúcar líquido;
· Açúcar VHP (very high polarization): produto bruto para exportação;
· Açúcar refinado: obtido pela dissolução e pela purificação do açúcar cristal, é um produto de alto grau de polarização destinado ao consumidor final ou às indústrias farmacêutica e alimentícia.
· Alcool:
· Etanol hidratado: álcool etílico com graduação alcoólica entre 95,1 e 96 GL, utilizado como combustível para veículos ou pelas indústrias químicas;
· Etanol anidro: álcool etílico com graduação alcoólica mínima de 99,6 GL, utilizado como aditivo à gasolina e também na fabricação de tintas, solventes e vernizes;
· Etanol Extra neutro, Neutro e Destilado Alcoólico Simples de Cana (DASC): produzido a partir do álcool etílico hidratado, sua característica é o baixo teor de impurezas, e é utilizado por indústrias de bebidas, cosméticos, químicas e farmacêuticas.”
· Óleo fúsel: subproduto do processo de destilação do álcool, é constituído principalmente de álcool isoamílico e utilizado na indústria química para a produção de solventes, vernizes e fixador em perfumaria, dentre outros.
· Energia Elétrica obtida através da queima de biomassas:
· A capacidade de cogeração é de 1.346 GWh ao ano, o que representa uma importante alternativa para a matriz energética do Brasil, de fonte limpa e renovável.
· A energia excedente é comercializada no mercado regulado, por meio de leilões, e no mercado livre, em contratos livremente negociados.
2. FUNDAMENTOS DE ADMINSTRAÇÃO
2.1 A Biosev segue as normas legais e a legislação vigente em nosso país,registra todas as informações em balancetes, planilhas e controles internos de forma racional e legal , conforme Maximilian Weber, pois é uma empresa de visão, e missão buscaando resultados,os funcionários seguem um estatuto e os que se destacam na empresa recebem oportunidade de plano de carreira.
A produtividade dos canaviais medida pelo TCH atingiu 80,2 ton/ha no 9M18, um aumento de 0,8%.O crescimento é resultado das melhorias implementadas na gestão dos canaviais, das quais destacamos: (i) a execução disciplinada do plano de readequação dos varietais de cana; (ii) o emprego das melhores práticas agrícolas, que incluem a utilização de adubação líquida e foliar, ferti-irrigação e a adequação de processos e equipamentos visando otimizar a colheita mecanizada e reduzir o pisoteio e
(iii) o emprego mais intensivo da tecnologia agrícola. Nesse sentido, vale destacar o crescimento de 5,2% na produtividade no Polo MS, que atingiu 85,1 ton/ha no 9M18. Ainda no acumulado da safra, o TCH do Polo RP sofreu uma redução de 1,9% e atingiu 81,7 ton/ha. Esse resultado foi impactado principalmente pelo menor volume de chuvas no período entre janeiro a março (meses de formação do canavial) ante mesmo período da safra anterior. No 3T18, a produtividade consolidada atingiu 70,7 ton/ha, valor 3,7% menor do que o registrado no 3T17. Essa redução foi impactada principalmente pela queda de 8,3% na produtividade do Polo RP, que atingiu 70,1 ton/ha devido ao impacto das condições climáticas desfavoráveis mencionadas acima. Esse resultado foi parcialmente compensado pelo aumento da produtividade nos Polos MS e NE. Cabe comentar a evolução do TAH (tonelada de açúcar por hectare), que atingiu 10,6 ton/ha no 9M18, um crescimento de 1,6% em relação ao 9M17. No trimestre, o TAH foi de 9,6 ton/ha, uma redução de 2,3%, impactada pela redução no TCH.
Vale mencionar que a Biosev está implementando um novo modelo de plantio que contempla o aproveitamento da mão de obra utilizada no plantio para as atividades de colheita e tratos. O plantio da cana de açúcar se concentrará entre os meses de dezembro e março na regiãoCentro-Sul, de forma sistemática. Adicionalmente, as melhorias implementadas na área agrícola ao longo dos últimos anos contribuíram para a formação de um canavial mais jovem e com longevidade aumentada, o que permitirá a redução da taxa de renovação do canavial da Biosev para as próximas safras. A implementação desse novo modelo tem por objetivo reduzir os custos com plantio (CAPEX) e consequentemente aumentar a competitividade de custos da Companhia.
2.2 TECNOLOGIA E AGRICULTURA
A Biosev tem intensificado o uso de boas práticas agrícolas com o objetivo de garantir o aumento de produtividade, longevidade e qualidade de seus canaviais. O uso de novas tecnologias é essencial para a elevação dos patamares atuais de produtividade. Nesse contexto, a Biosev investe, por exemplo, em agricultura de precisão, uso de ‘VANT’ para mapeamento de falhas e replantio, uso de softwares e sistemas em todos os processos agrícolas e irrigação por gotejamento no Polo NE, entre outras iniciativas. A atualização da matriz varietal é uma das prioridades da área agrícola. As variedades modernas são mais produtivas, ricas e adaptadas à mecanização. A Companhia faz uso de MPBs (mudas pré- brotadas) para a formação de viveiros, inclusive os do tipo ‘meiosi’, com a possibilidade de rotação de culturas entre as linhas de mudas. Esta é uma importante ferramenta para aumentar a fertilidade do solo e reduzir custos de logística com o transporte de mudas. O piloto automático é utilizado nas plantadoras e todas as linhas de plantio são mapeadas e utilizadas para orientar os equipamentos nas operações de tratos e colheita. A Biosev também utiliza plantadoras automatizadas, as quais dosam melhor a quantidade de mudas, conferindo melhor distribuição, o que reduz o número de falhas de plantio e garante um stand final elevado de plantas por hectare, base da produtividade e longevidade do canavial. Outra boa prática agrícola é a substituição de fertilizantes minerais por seus subprodutos da indústria como a torta de filtro e a vinhaça. A Biosev possui pátios de compostagem de subprodutos sólidos (torta, cinzas e fuligens) em todas as suas unidades. Nesses pátios, esses materiais são trabalhados para serem utilizados como fertilizantes nos canaviais. Já a vinhaça é levada diretamente ao campo por adutoras e caminhões onde é aplicada em substituição à adubação mineral. O uso de fertilizantes, sólidos ou líquidos, em áreas de adubação mineral exclusiva ou em complementação à torta de filtro ou à vinhaça, é uma das alavancas em termos de produção e
qualidade do canavial. Os nutrientes aplicados nas melhores formulações, nas doses adequadas e nos momentos onde serão mais bem aproveitados pelas plantas sustentam a produtividade dos canaviais. As adubações foliares, com aplicação aérea na primavera e no verão, aumentam o aproveitamento dos nutrientes e reduzem o custo de aplicação. O controle biológico de pragas e uso de produtos seletivos e sistêmicos formam a base das ações fitossanitárias da Companhia. No Polo RP já se faz uso de modelagem matemática para direcionar o levantamento e controle da broca da cana-de- açúcar com base nas características do ambiente, clima, variedade e manejo, o que reduz o uso de defensivos, custos e o risco ao ambiente. Essa é uma prática que deve se expandir para as demais unidades e para outras pragas.
3 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL
3.1 ENDOMARKETING
· A Biosev desenvolveu uma campanha visando estimular seus valores aos seus funcionários que são: comprometimento, empreendedorismo, humildade e diversidade
· Após alguns achados do Diagnóstico de Cultura Organizacional realizado pela Supera, a Biosev investiu em uma campanha de divulgação do Espírito Biosev – atitudes que direcionam o comportamento dos colaboradores – e reforço de seus direcionadores organizacionais.
· A campanha teve início com apresentação do Espírito Biosev, da Missão e da Visão recém-reformulados. Em um segundo momento, a campanha contou histórias reais de colaboradores envolvendo o Espírito Biosev. Assim, foi possível compreender como conquista, trabalho em equipe e excelência estão presentes no dia a dia da empresa, contribuindo para motivação da equipe.
4. TECNOLOGIA DE INFORMÁTICA
4.1 TECNOLOGIA EMBARCADA
· Para Daniel, Mudas Pré-Brotadas (MPBs), novas variedades de alto perfilhamento e o uso de bioestimulantes ajudam também a Biosev a aprimorar o processo de plantio de cana. Para a diminuição das falhas nos canaviais proporcionadas pela operação mecanizada, a Biosev tem recorrido ao replantio – quando há necessidade – a partir do mapeamento de áreas de cana com a utilização de ferramentas como Vant e drones, informa o diretor agrícola.
· Tecnologias de ponta estão desempenhando um papel importante no aprimoramento do plantio mecanizado. O piloto automático contribui para a melhoria dos resultados nessa operação agrícola – exemplifica Carlos Berro Filho – devido ao paralelismo, sistematização e melhor aproveitamento das áreas. As mudanças nas plantadoras contribuem para reduzir os problemas gerados pela mecanização, incluindo a diminuição do elevado consumo de mudas.
· A plantadora automatizada possibilita – destaca – melhor controle do consumo de mudas e uniformidade na distribuição quando comparada às máquinas convencionais. Com um índice de reforma de 13%, a Biosev possui 70 plantadoras, sendo seis automatizadas, que são usadas no Polo Ribeirão Preto. Em média, a quantidade de mudas utilizadas pela Biosev gira em torno de 18 toneladas por hectare. Com o uso de plantadoras automatizadas, o consumo tem uma queda para 12 a 14 toneladas – compara.
5 CONSIDERAÇÕES FINAIS E CONCLUSÃO
Conclui se que a empresa está em constante desenvolvimento, segundo a segunda maior empresa no ramo que atua.
Com a modernização dos maquinários apresentou melhorias em todos os setores da empresa, aumentando a sua produção e qualidade de seus produtos, mas apresenta falhas no processo de manutenção dos equipamentos.
É necessário que se faça investimentos na manutenção preventiva e corretiva para que não prejudique a produção, evitando prejuizos financeiros.
É necessário estudar uma forma de investimento para faltar de matéria prima para fabricação de seus produtos, devido as codições climaticas, problemas com o solo e fornecedores da matéria prima, para que a produção não pare,pois acarreta grandes prejuizos.
6 REFERENCIAS
· https://unipead- my.sharepoint.com/:w:/r/personal/jarbas_filho3_unipinterativa_ edu_br/_layouts/15/WopiFrame.aspx?sourcedoc={e6f8d8e
4-0869-412a-a3db-
e15e8d7e6fbc}&action=edit&wdPreviousSession=8ad9e73 5-33a4-44e0-b7c0-8ac74c5fb8ad
· http://www.biosev.com/a-biosev/unidades/
· http://www.superacomunicacao.com.br/cases/17/biosev- desenvolve-campanha-com-base-no-diagnostico
· INTERATIVA, unip.	Apostila	Fundamentos	da Administração
· INTERATIVA.unip.	Apostila	Comunicação Empresarial
· INTERATIVA, unip. Apostila de Técnologia de informática