gerenciamento de projeto em ti 2020

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SISTEMAS DE INFORMAÇÃO - N2GETI 
EVERTON ALMEIDA PEREIRA -215622019 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM TI 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Guarulhos 
2020 
 
 
 
 
 
EVERTON ALMEIDA PEREIRA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
GERENCIAMENTO DE PROJETO EM TI 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Trabalho apresentado ao Curso 
 Sistemas de informação da Faculdade 
 ENIAC para a disciplina Gerenciamento 
de Projetos em TI 
 
 
 
 
 
Guarulhos 
2020 
 
 
 
 
 
 
 
1. Identifique na rotina de Raquel alguns desafios da gestão de projetos. 
 
R: A ​comunicação é um desafio muito grande na rotina de Rachel, a maior parte do                               
tempo dela foi gasto trocando informações com a própria equipe, conversando com                       
gerentes de outros departamentos e cumprindo reuniões e lendo emails durante o                       
dia todo . 
A Responsabilidade ​de Raquel tem é muito nítido na leitura do texto, durante o seu                             
período de trabalho ela teve que tomar decisões que traz um peso muito grande para                             
empresa que ela trabalha e para a sua equipe. 
Uma gerente de projetos , uma das suas principais funções é ajudar a sua equipe                             
resolver ​Problemas​ que foi surgindo ao decorrer do dia. 
Os ​Prazos e ​compromissos é algo muito presente na vida de Raquel.O papel de                           
Raquel é conduzir este processo dando todo o suporte para a equipe, um exemplo                           
seria a correção eventual das estimativas de tarefa feita por um responsável muito                         
otimista . 
 
2-O que este caso diz a você sobre como ser um gerente de projetos ? 
 
Ser um gerente de projetos , é uma responsabilidade muito grande dentro de uma                           
empresa. Um gerente de projetos deve ter organização, agilidade na tomada de                       
decisões e visão para calcular riscos. Deve ser inspirador para sua equipe, saber                         
planejar minuciosamente cada passo , ser flexível para mudar de estratégia e rápido                         
para reorganiza-la. Bons gerentes são capazes de inspirar e motivar sua equipe além                         
do esperado . 
 
Desafio 2 
 
Um dos grandes desafios dos diversos tipos de organização que trabalham com                       
projetos é a definição de critérios objetivos que fundamentam a seleção de projetos                         
que comporão o portfólio da organização. O adequado balanceamento de critérios                     
objetivos/ quantitativos com os critérios subjetivos/ qualitativos configura-se com                 
um constante preocupação das organizações modernas​.Pesquise sobre critérios de                 
seleção e proponha uma lista de critérios que poderiam ser utilizados para selecionar                         
projetos nas organizações empresariais. 
 
Retorno financeiro: Se o projeto trazer um retorno financeiro para a empresa , é uma                             
opção muito grande de escolha para gerente de projetos . A empresa sempre visa em                             
lucrar em grande projetos . 
Impacto de imagem da empresa: A empresa sempre se preocupa com a imagem                           
que ela vai passar para os clientes e fornecedores. Uma empresa queimada pelo                         
mercado ela não consegue ter a confiança de ninguém, por isso que é bom priorizar                             
a imagem de uma empresa. 
  
Valor do investimento: Os investimentos podem ser definidos como os gastos                     
realizados nas empresas com o objetivo de aumentar as receitas ou melhorar a                         
imagem da organização. Isto é eles sempre são praticados com a intenção de obter                           
algum retorno. 
 
 
 
 
 
 
Conclusão 
 
 
Ao desenvolver esse trabalho acadêmico posso analisar e aprender sobre os 
critérios abordado no desafio 2, sobre o valor do investimento , que a empresa 
precisa zelar seu nome para passar uma ótima impressão a seus clientes e 
fornecedores e o retorno financeiro , trago pela disciplina do gerente de projetos 
tendo um lucro ótimo para empresa . Já no Desafio um podemos notar que 
Raquel precisou tomar decisões como Responsabilidades e enfrentar certas 
barreiras em prazos e compromissos onde conseguiu da suporte na equipe .