Questionário Unidade I - Análise e Encaminhamento de Projetos Públicos

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14/02/2019 Fazer teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I – 6889-60_55812_R_20191
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/take/launch.jsp?course_assessment_id=_156999_1&course_id=_32329_1&content_id=_519879_1… 1/5
 
Fazer teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I
ANÁLISE E ENCAMINHAMENTO DE PROJETOS PÚBLICOS 6889-60_55812_R_20191 CONTEÚDO
Informações do teste
Descrição
Instruções
Várias tentativas Este teste permite 3 tentativas. Esta é a tentativa número 1.
Forçar conclusão Este teste pode ser salvo e retomado posteriormente.
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 1
Entre os aspectos que conduzem as entidades da administração pública a
recorrerem à montagem de estruturas especiais de apoio e gerenciamento de
projetos, podemos considerar como correta(s) a(s) assertiva(s): 
I - A possibilidade de equalização de trabalho em todas as unidades da
organização. 
II - A gestão de projetos pode ser considerada uma das maneiras mais efetivas de
transformar estratégias empresariais em resultados. 
III - A disciplina propiciada por uma estrutura sob a forma de projeto é forte
indutora de um trabalho com maior racionalidade e padronização. 
IV - Todos os trabalhos feitos sob essa estrutura são mais ágeis do que os
executados com base em outras, voltadas à condução de processos. 
Está(ão) correta(s):
Apenas a IV.
I, II e IV.
Apenas a I.
I e II.
II e III.
0,25 pontos   Salva
PERGUNTA 2
Faça a referência cruzada entre as colunas da esquerda (1) e da direita (2) da
tabela a seguir, indicando os pares corretos. 
0,25 pontos   Salva
?
 Estado de Conclusão da Pergunta:
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAIS
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CONTEÚDOS ACADÊMICOS rogerio.cruz2 @unipinterativa.edu.br
1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_32329_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_32329_1&content_id=_519875_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
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a.
b.
c.
d.
e.
 
Considere as seguintes possibilidades de cruzamento entre as colunas da tabela: 
I -1.1 com 2.4 
II - 1.2 com 2.3 
III - 1.2 com 2.4 
IV - 1.1 com 2.2 
Está(ão) incorreta(s):
Apenas a II
Apenas a III.
Apenas a IV.
I e IV
II e III.
a.
b.
PERGUNTA 3
No setor público, os projetos são desenvolvidos visando ao atendimento dos
interesses da comunidade, de ordem social, econômica, política etc. O PMI, por
meio do PMBOK, de�ne a importância do tratamento gerencial no que considera
áreas de conhecimentos para o gerenciamento do projeto. Acerca dessas áreas de
conhecimento, está correto o que se a�rma em qual item a seguir? 
I - No conjunto dessas áreas de conhecimento, podem ser consideradas:
Integração, Escopo, Tempo, Custos. 
II - O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para
assegurar que o projeto inclua todo o trabalho necessário e apenas o necessário
para terminar o projeto com sucesso. 
III - A descrição do tópico (II), imediatamente anterior, refere-se ao gerenciamento
dos custos do projeto. 
IV - O planejamento dos custos e prazos do projeto é um processo continuado,
iniciado com a de�nição do produto ou serviço e acompanha todo o ciclo de vida
do projeto. 
Está correto o que se a�rma em:
Apenas I.
I e III.
0,25 pontos   Salva
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14/02/2019 Fazer teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I – 6889-60_55812_R_20191
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c.
d.
e.
I, III e IV.
II, III e IV.
I, II e IV.
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 4
O Guia PMBOK sugere que se adote a técnica EVA (Earned Value Analysis), ou
Análise de Valor Agregado para a análise dos resultados de um projeto. A respeito
da análise do resultado de um projeto, podemos entender como correta, entre as
alternativas a seguir:
O método do playback descontado consiste na conversão dos benefícios
esperados para o projeto sem a admissão de ajustes dos valores às
variações de poder aquisitivo entre o momento atual e aquele em que
ocorrerão as entradas �nanceiras.
O valor presente líquido é um dos métodos mais usados para averiguar o
retorno �nanceiro de determinado projeto e consiste na transformação de
seu �uxo de caixa (de recebimentos e pagamentos) em valores atuais, de
forma a poder compará-los numa mesma base.
O VPL mostra a relação entre os custos previstos e os que realmente foram
gastos no desenvolvimento do projeto.
O indicado no tópico (c), imediatamente anterior, refere-se ao método EVA.
O método TIR (Taxa Interna de Retorno) pode ser adotado para a medição
dos resultados do projeto, bastando que o gerente ou outro stakeholder
de�na exatamente a taxa de atratividade apresentada pelo investimento.
0,25 pontos   Salva
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 5
O gerenciamento das aquisições do projeto deve atentar para o atendimento a
vários objetivos. Aponte, entre a(s) assertiva(s) a seguir a(s) que considera
incorreta(s). 
I - Realização de compras de suprimentos e outros fatores de produção que
permitam um desenvolvimento e�ciente das tarefas do projeto. 
II - Administração das obrigações contratuais atribuídas à equipe de projetos. 
III - A especi�cação do item II, imediatamente anterior, refere-se exclusivamente à
responsabilidade do patrocinador do projeto. 
IV - Pretende-se que o desempenho, tanto do fornecedor quanto da entidade
compradora, atenda aos requisitos estabelecidos nos acordos ou contratos de
aquisição de bens e serviços. 
Está incorreto o que se a�rma em:
Apenas I.
Apenas IV.
Apenas II.
Apenas III.
I e III.
0,25 pontos   Salva
PERGUNTA 6
O gerenciamento de projetos é possibilitado pelas etapas que vão da inicialização
até o seu encerramento. A respeito dessas etapas, podemos admitir como
correta(s): 
I - A etapa de execução é quando são integrados todos os recursos e efetivadas as
atividades e ações anteriormente planejadas. 
II - O levantamento do cronograma de atividades é a atividade que deve ser
desenvolvida na fase de execução do projeto. 
III - Os grupos de processos de monitoração e controle procuram atestar o ajuste
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a.
b.
c.
d.
e.
entre o que foi planejado e o que foi executado, consideradas todas as áreas de
conhecimento da gerência de projetos descritas no PMBOK. 
IV - A etapa de iniciação é caracterizada pela necessidade de um monitoramento e
controle menos rígido do que nas demais fases. 
Está correto o que se a�rma em:
I e II.
Apenas IV.
I e III.
II e IV.
Apenas III.
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 7
Os conceitos de entrega e de ciclo de vida são importantes no entendimento das
características dos projetos. Com relação a eles, podemos considerar correto que: 
I - As entregas referem-se ao fornecimento de suprimentos para o
desenvolvimento dos trabalhos pela equipe formadapara o projeto. 
II - A entrega compreende a �nalização de etapas do projeto; materializadas por
um cronograma, plano, relatório etc. 
III - O ciclo de vida característico de um projeto permite a visualização do
andamento em ritmo constante de sua execução. 
IV - Quando se aborda a questão do esforço no desenvolvimento de um projeto,
estamos nos referindo à quantidade de pessoas envolvidas no projeto, o dispêndio
de trabalho e de dinheiro, as preocupações etc. 
Está correto o que se a�rma em:
III e IV.
I e II.
II e IV.
Apenas II.
I e IV.
0,25 pontos   Salva
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 8
Os procedimentos e tarefas dos projetos visam a assegurar a conformidade com
os serviços solicitados pelo contratante. Esse cuidado é revelado pelo
gerenciamento, principalmente de uma determinada área de conhecimento, entre
as apresentadas pelo PMBOK:
Comunicações.
Custos.
Qualidade.
Tempo.
Escopo.
0,25 pontos   Salva
PERGUNTA 9
São diferentes os tipos e as condições de gerenciamentos, tanto dos projetos
quanto dos processos executados por empresas ou entidades, privadas ou
públicas. Identi�que, entre as opções a seguir, qual é (são) a(s) correta(s),
relacionada(s) com as características de gerenciamento de projetos. 
I - Os projetos começaram a ser executados a partir do �nal do século XVIII. 
II - O gerenciamento de projetos deve contemplar a e�ciente utilização dos
recursos materiais, cabendo à Área de Recursos Humanos as preocupações com
as pessoas que neles atuam. 
III - As experiências de gerenciamento de projetos têm sido tratadas pelo PMBOK,
que é o órgão internacional preocupado com a padronização e racionalização
desse tipo de trabalho.
0,25 pontos   Salva
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14/02/2019 Fazer teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I – 6889-60_55812_R_20191
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a.
b.
c.
d.
e.
desse tipo de trabalho. 
IV - Entre outros aspectos, entende-se que a atuação do gerente de projetos deve
re�etir um balanço entre as habilidades éticas, interpessoais e conceituais que
auxiliam no entendimento e na decisão em situações complexas. 
Está correto o que se a�rma em:
III e IV.
Apenas I.
Apenas II.
Apenas IV.
I e II.
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 10
Tendo em vista a adequada utilização dos fatores de produção, é importante que
haja a aprovação do projeto pelo patrocinador e/ ou por outros stakeholders que
atuam na entidade. A propósito dessa aprovação, podemos considerar como
correta, entre as opções a seguir:
Que ela ocorra apenas após a primeira entrega (delivery) do projeto.
Que o responsável pela autorização seja induzido a isso com base em
planos e cronogramas de atividades, benefícios aguardados, restrições de
prazos e de custos e outras expectativas admitidas para o projeto.
Que o projeto seja desenvolvido apenas com recursos internos à
organização.
Que, em todas as situações, sejam os custos o fator exclusivo para
determinar a aprovação do projeto.
Não há necessidade de reforço dessa autorização durante o
desenvolvimento do projeto.
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