Trabalho de gestão estudo de caso

Prévia do material em texto

CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 
DISCIPLINA GESTÃO DE PROJETOS 
PROF. LUCAS SCHMIDT GOECKS 
 
 
 
 
 
 
 
TRABALHO GESTÃO DE PROJETOS 
Estudo de caso: Ética em gestão de projetos 
 
 
 
 
 
 
CAROLINE PEÇANHA 
DANIELE FLOPES 
LUCIELE SABIN 
MARILIA GASPARETTI 
 
 
 
 
Bagé 
2018 
 
Questões do estudo de caso 
 
1. O que o Silvio deve fazer? 
 Sílvio é responsável por criar os registros falsos, os quais precisariam 
sustentar de maneira estruturada uma possível auditoria da matriz sobre esses 
registros. 
 
2. Há um problema ético nesse contexto? 
 Sim. Pois os problemas ultrapassavam totalmente os conceitos de 
éticas, tais como: forjar evidências e criar artefatos irreais que registravam o 
andamento de determinados projetos nunca executados de fato. 
 
3. Qual o risco ético desse contexto? 
Perder a parceria com a empresa Alemã. A empresa também corre o 
risco de perder a confiabilidade com outras empresas parceiras pelo fato de 
não trabalhar dentro a ética de negócio. Visando o risco de se “queimar” no 
mercado. 
 
4. De quem é a falha ética: da Tecnosampa ou da Steinadler brasileira? 
Dos gestores da TI Steinadler, por ocultar as falhas nos projetos que 
realizavam, forjavam dados e desenvolviam serviço de qualquer formar para 
obter vantagem. 
 
5. Quais as dificuldades de eliminar os problemas éticos desse cenário? 
 As dificuldades encontradas ao eliminar os problemas éticos desse 
cenário foram que quanto mais Silvio tentava encobrir os erros de Oliveira, 
mais erros eram gerados, o que acabava aumentando os esforços/custos dos 
projetos. 
 
6. O que precisaria ser feito para que essa relação se estabelecesse sem a 
falha ética? 
Uma das soluções que poderiam ser feitas para estabelecer a relação 
sem a falha ética, seria apontar os erros assim que os mesmos foram 
descobertos. Assim, evitaria erros futuros e também o ciclo de erros contínuos. 
 
7. Há um limite ético em que a flexibilidade é aceitável? 
Sim. Apesar de a flexibilidade ser um ponto positivo para as 
organizações em todos os aspectos, sendo eles de produção ou execução de 
projetos, e que acaba atraindo clientes, é necessário que haja um limite, ou 
seja, um conjunto de regras de ordem que possa balizar a ação de toda e 
qualquer flexibilização existente em uma empresa. Esse conjunto de regras 
delimitadoras é a ética da empresa, a qual precisa ser definida pela alta 
direção, e desta forma disseminada a todos o seus colaboradores. 
8. No cenário brasileiro, essa permissividade é institucionalizada? 
Infelizmente, a permissividade toma conta do país. O “jeitinho brasileiro” 
de se resolver problemas, que já está enraizado em nossa cultura, faz com que 
muitas vezes regras não sejam cumpridas, e desta forma saindo da maneira 
ética de resolução de problemas. O presente estudo de caso exemplifica de 
forma clara a falta de ética de profissionais, e a permissividade quanto a esta 
situação.