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Parte superior do formulário 1) Analise as afirmações sobre Grupos e Equipes de Trabalho: ( ) interagem basicamente para compartilhar informações. ( ) responsabilidade individual. ( ) habilidades aleatórias e variadas. ( ) responsabilidade individual e mútua. ( ) habilidades complementares. Relacione às afirmações, indicando como "A" as afirmativas que correspondem a "Grupos de Trabalho" e assinale como "B" as afirmativas que correspondem a "Equipes de Trabalho". Assinale a alternativa correta. Alternativas: · A-A-A-B-B CORRETO · B-A-A-A-B · B-A-A-B-B · A-A-B-B-B · A-B-A-B-B Código da questão: 8369 2) Teorias de liderança que buscam traços sociais, físicos, intelectuais ou de personalidade para diferenciar líderes de não líderes. Estamos falando das: Alternativas: · teorias neocarismáticas · teorias comportamentais · teorias situacionais · teorias dos traços de liderança CORRETO · teorias contingenciais Código da questão: 7938 3) A teoria da Liderança que diz que o líder deve desenvolver a capacidade de diagnosticar a situação dos seus liderados em termos de maturidade para realizar a tarefa a ser executada e escolher a melhor forma de se posicionar enquanto líder. Estamos falando da: Alternativas: · teorias neocarismáticas · teoria dos traços · teorias comportamentais · teoria situacional CORRETO · teorias contingenciais Código da questão: 8419 4) Não há liderança sem poder. Segundo Robbins (2010), os líderes utilizam o poder como meio de atingir objetivos. Basicamente, temos a base do poder estabelecida em dois grupos: poder formal e poder informal. São considerados tipos de poder formal: Alternativas: · poder coercitivo, poder de competência, poder legítimo. · poder de recompensa, poder de competência, poder de referência. · poder de recompensa, poder de referência, poder legítimo. · poder coercitivo, poder de recompensa, poder de referência. · poder coercitivo, poder de recompensa, poder legítimo. CORRETO Código da questão: 8929 5) Partindo da compreensão das diferenças entre grupos e equipes, o líder precisa saber a diferença entre os tipos de equipes mais comuns nas organizações. Desta forma, a equipe formada por funcionários do mesmo nível hierárquico, mas de diferentes setores da empresa, que se juntam para cumprir uma tarefa, é chamada de: Alternativas: · equipes auto gerenciadas · equipes multifuncionais CORRETO · equipes de resolução de problemas · equipes mistas · equipes virtuais Código da questão: 8449 6) Robbins (2002) apresenta três habilidades de um líder: I. Capacidade de explicar a visão para outras pessoas. II. Ser capaz de expressar sua visão não apenas verbalmente, mas também através de seu comportamento. III. Ser capaz de estender a visão para diferentes contextos de liderança, ou seja, diferentes negócios, departamentos países. Estas características são atribuídas ao líder: Alternativas: · Visionário CORRETO · tradicional · transacional · transformacional · carismático Código da questão: 7953 7) Considere a afirmação: "As teorias contemporâneas em liderança diferenciam as habilidades de líderes e de gerentes" e assinale a alternativa correta: I. gerente administra, líder inova. II. líder prioriza processos, gerente prioriza pessoas. III. gerente tem visão de curto prazo, o líder tem visão de futuro. IV. o gerente inova, o líder comanda. V. o gerente faz as coisas direito, o líder faz as coisas certas. Alternativas: · I, IV e V estão corretas · I,III e IV estão corretas. · I, II e V estão corretas. · I, II e III estão corretas. · I, III, V estão corretas. CORRETO Código da questão: 8317 8) Os líderes devem estar preparados para gerar resultados em um ambiente instável. Desta forma, a liderança bem-sucedida depende de comportamentos, habilidades e atitudes apropriadas. Os três tipos de habilidades que os líderes usam são: a habilidade _______, que se refere ao conhecimento e a capacidade de uma pessoa; a habilidade ______, que é a habilidade de trabalhar eficazmente com as pessoas; habilidade _________, capacidade de pensar em termos de modelos. Assinale abaixo a alternativa que preenche adequadamente as lacunas. Alternativas: · técnica, humana, conceitual. CORRETO · humana, técnica, conceitual. · conceitual, técnica, humana. · técnica, conceitual, humana. · conceitual, humana, técnica. Código da questão: 7518 9) De acordo com as teorias de Liderança Situacional, o líder pode adotar quatro estilos de liderança. Quais são eles? Alternativas: · determinar, persuadir, compartilhar e delegar. CORRETO · definir, organizar, concordar e delegar. · determinar, insistir, orientar e encaminhar. · centralizar, comandar, fiscalizar e controlar. · centralizar, coordenar, persuadir e compartilhar. Código da questão: 9782 10) Alguns autores apontam características que diferenciam líderes de gerentes. Podemos dizer que é característica do líder: Alternativas: · fazer o outro trabalhar através de controle. · priorizar sistemas e estruturas das organizações. · aceitar o “status quo” de seus funcionários direcionando para a realização da tarefa. · atuar de forma a manter o funcionamento da organização. · promover uma visão de mudança, fazendo com que as pessoas queiram trabalhar. CORRETO Código da questão: 7150 Enviar (Restam 3 tentativas) Parte inferior do formulário · Prazo de agendamento: 10/03/2020 - 21/04/2020
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