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Prova 2- TÓPICOS AVANÇADOS EM RECURSOS HUMANOS

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

O backtracking é uma técnica muito utilizada no coaching e significa
a) passar feedback ao cliente.
b) seguir o caminho do coachee pelo lado contrário.
c) reafirmar os pontos-chave do outro, usando as próprias palavras da pessoa.
d) acompanhar o desempenho do cliente.

O termo 'corrente de clientes' utilizado no modelo industrial japonês significa
a) a vinculação dos clientes a um determinado mercado.
b) a união de todos os clientes para a garantia dos seus direitos.
c) que cada agente de um processo produtivo é fornecedor do próximo processo.
d) uma série de clientes que experimentaram os mesmos fornecedores.

A ferramenta do coaching que ajuda a pessoa a descobrir os motivos para o não cumprimento de suas metas é
a) a grade de metas.
b) o plano de ação.
c) o inventário de crenças limitantes.
d) a roda da vida.

A resistência dos jovens em buscar o mentoring está no fato
a) dos jovens terem muitas dúvidas em relação às suas carreiras.
b) dos programas de mentoring terem custos elevados.
c) de existirem poucos mentores confiáveis.
d) dos jovens considerarem pessoas mais velhas desatualizadas.

O processo de reestruturação das empresas foi uma resposta para
a) os reflexos da Grande Depressão dos anos 1930.
b) o fim da reserva de mercado de informática.
c) as crises do petróleo e o aumento da competitividade dos anos de 1980.
d) as incertezas pós-Segunda Guerra.

As pessoas que fornecem e recebem o coaching são chamadas, respectivamente, de
a) professor e aluno.
b) chefe e subordinado.
c) coach e coachee.
d) coachee e coach.

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Questões resolvidas

O backtracking é uma técnica muito utilizada no coaching e significa
a) passar feedback ao cliente.
b) seguir o caminho do coachee pelo lado contrário.
c) reafirmar os pontos-chave do outro, usando as próprias palavras da pessoa.
d) acompanhar o desempenho do cliente.

O termo 'corrente de clientes' utilizado no modelo industrial japonês significa
a) a vinculação dos clientes a um determinado mercado.
b) a união de todos os clientes para a garantia dos seus direitos.
c) que cada agente de um processo produtivo é fornecedor do próximo processo.
d) uma série de clientes que experimentaram os mesmos fornecedores.

A ferramenta do coaching que ajuda a pessoa a descobrir os motivos para o não cumprimento de suas metas é
a) a grade de metas.
b) o plano de ação.
c) o inventário de crenças limitantes.
d) a roda da vida.

A resistência dos jovens em buscar o mentoring está no fato
a) dos jovens terem muitas dúvidas em relação às suas carreiras.
b) dos programas de mentoring terem custos elevados.
c) de existirem poucos mentores confiáveis.
d) dos jovens considerarem pessoas mais velhas desatualizadas.

O processo de reestruturação das empresas foi uma resposta para
a) os reflexos da Grande Depressão dos anos 1930.
b) o fim da reserva de mercado de informática.
c) as crises do petróleo e o aumento da competitividade dos anos de 1980.
d) as incertezas pós-Segunda Guerra.

As pessoas que fornecem e recebem o coaching são chamadas, respectivamente, de
a) professor e aluno.
b) chefe e subordinado.
c) coach e coachee.
d) coachee e coach.

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Prova Online
Disciplina: 379 - TÓPICOS AVANÇADOS EM RECURSOS HUMANOS
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
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QUESTÃO 1
O backtracking é uma técnica muito utilizada no coaching e significa
a )
 passar feedback ao cliente.
b )
 seguir o caminho do coachee pelo lado contrário.
 
c )
 reafirmar os pontos-chave do outro, usando as próprias palavras da pessoa.
d )
 acompanhar o desempenho do cliente.
QUESTÃO 2
A terceirização começou a ser utilizada há cerca de 20 anos, primeiramente na Europa e nos Estados Unidos e, posteriormente, no restante do mundo. A terceirização busca
a )
 a redução de processos trabalhistas.
 
b )
 a eficiência operacional.
c )
 eliminar funções.
d )
 o equilíbrio financeiro da empresa.
QUESTÃO 3
Empresas que atuam em mercados concorrenciais tendem a destinar mais poder para quais áreas?
a )
 Recursos humanos e atendimento.
b )
 Financeira e de produção.
 
c )
 Marketing e vendas.
d )
 Jurídica e administrativa.
QUESTÃO 4
Quais são os três princípios do resizing?
a )
 Ajuste drástico à realidade, criação do futuro da empresa e contratação.
b )
 Ajuste drástico à realidade, demissão e busca da eficiência operacional.
 
c )
 Ajuste drástico à realidade, criação do futuro da empresa e busca da eficiência operacional.
d )
 Demissão, criação do futuro da empresa e busca da eficiência operacional.
QUESTÃO 5
O termo "corrente de clientes" utilizado no modelo industrial japonês significa
a )
 a vinculação dos clientes a um determinado mercado.
b )
 a união de todos os clientes para a garantia dos seus direitos.
 
c )
 que cada agente de um processo produtivo é fornecedor do próximo processo.
d )
 uma série de clientes que experimentaram os mesmos fornecedores.
QUESTÃO 6
A ferramenta do coaching que ajuda a pessoa a descobrir os motivos para o não cumprimento de suas metas é
 
a )
 a grade de metas.
b )
 o plano de ação.
c )
 o inventário de crenças limitantes.
d )
 a roda da vida.
QUESTÃO 7
A resistência dos jovens em buscar o mentoring está no fato
a )
 dos jovens terem muitas dúvidas em relação às suas carreiras.
b )
 dos programas de mentoring terem custos elevados.
c )
 de existirem poucos mentores confiáveis.
 
d )
 dos jovens considerarem pessoas mais velhas desatualizadas.
QUESTÃO 8
O processo de reestruturação das empresas foi uma resposta para
a )
 os reflexos da Grande Depressão dos anos 1930.
b )
 o fim da reserva de mercado de informática.
 
c )
 as crises do petróleo e o aumento da competitividade dos anos de 1980.
d )
 as incertezas pós-Segunda Guerra.
QUESTÃO 9
As pessoas que fornecem e recebem o coaching são chamadas, respectivamente, de
a )
 professor e aluno.
b )
 chefe e subordinado.
 
c )
 coach e coachee.
d )
 coachee e coach.
QUESTÃO 10
Para conseguir o rapport com o cliente, o coach utiliza o espelhamento, que significa
 
a )
 reproduzir os elementos da fisiologia e do comportamento do outro.
b )
 reproduzir as metas do cliente para confirmar sua adequação.
c )
 resumir as técnicas utilizadas no coaching.
d )
 imitar os pontos positivos obtidos pelo cliente.
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