Ética empresarial e responsabilidade socioambiental

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Ética empresarial e
Responsabilidade Socioambiental
ALUNA
JAQUELINE GONÇALVES
Salvador
Outubro de 2019
Por que a gestão ambiental e a 
responsabilidade social podem ser 
consideradas instrumentos gerenciais 
para capacitar e criar condições de 
competitividade para as organizações?
SUMÁRIO
1.INTRODUÇÃO
2.GESTAO AMBIENTAL 
3.DESEMPENHO AMBIENTAL E SUSTENTABILIDADE 
4.CAMINHOS PARA A SUSTENTABILIDADE 
5.RESPONSABILIDADE SOCIAL 
6.PROJETOS DA RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL 
7.CERTIFICAÇÕES E NORMATIVAS DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E GESTÃO AMBIENTAL 
8.NORMA ISO 14000 DE SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL 
9.SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL ISSO 14000
10.NORMA DE RESPONSABILIDADE SOCIAL – BBR 16001/2004 
11.CONSIDERAÇÕES SOCIAIS 
12. CONCLUSÃO
13. REFERENCIAS
1. INTRODUÇÃO
Algumas explicações precisam ser dadas para podermos responder a pergunta realizada, a primeira é a
explicação do que é a gestão de recursos comuns, onde segundo Oliveira (2010) são caracterizadas como
recursos naturais ou construídos pelo ser humano, estes possuem duas características importantes, que diz
respeito ao alto custo e uso dos recursos.
2. GESTÃO AMBIENTAL 
A obra escrita por Garret Hardin, no ano de 1968, traduz a importância da gestão
ambiental, quando através do uso comum, gerador de tragédias devido à falta de
gestão, demostra a importância de se impor limites nos usos dos recursos naturais.
Desta forma a interpretação de Hardin é que os recursos comuns, deveriam ser
privatizados ou mantidos como propriedade do estado, sendo assim, um setor
definiria as regras de acesso e uso.
Ainda segundo Fernanda Carvalho, um bom gerenciamento ambiental significa
plena conformidade regulatória e sistemas de gerenciamento ambiental
continuamente aprimorados, que reflitam os melhores padrões de desempenho do
mercado.
 Uso de recursos naturais de forma racional;
 Aplicação de métodos que visem à manutenção da biodiversidade;
 Adoção de sistemas de reciclagem de resíduos sólidos;
 Utilização sustentável de recursos naturais;
 Tratamento e reutilização da água e outros recursos naturais dentro do processo produtivo;
 Criação de produtos que provoquem o mínimo possível de impacto ambiental;
 Uso de sistemas que garantam a não poluição ambiental;
 Treinamento de funcionários para que conheçam o sistema de sustentabilidade da empresa, sua
importância e formas de colaboração.
OS OBJETIVOS PRINCIPAIS DA GESTÃO AMBIENTAL SÃO: 
GESTÃO AMBIENTAL 
O Crescimento do país, está associado as empresas, as quais empregam tecnologias e geram
recursos, tornando os seus processos mais eficientes. As organizações que se alinham ao governo na
tomada de decisões que visam a melhoria nas condições ambientais através do uso adequado dos
recursos disponíveis, acabam por obter vantagens significativas, além de redução de custos e
incrementos nos lucros a médio e logo prazo.
Segundo estudo realizado por Cludio Spadotto, empresas com desempenho ambiental superior
aparecem como "Melhores do Setor", mostrando redução das emissões de carbono, de custos
energéticos, de custos com papel, por exemplo. As que mais se destacaram, no respectivo setor,
conseguiram alcançar uma redução de 6% a 10% em vários custos, ao mesmo tempo em que
avançaram na retenção de seus clientes. Os resultados da pesquisa mostram que as empresas com os
melhores desempenhos apresentam características em comum:
* Têm uma probabilidade 52% maior de incorporar métricas de sustentabilidade no gerenciamento de
desempenho da cadeia de valor;
* 74% têm uma política de sustentabilidade que abrange toda a organização, comparadas a 58% de
todas as outras.
Na busca pelo desenvolvimento econômico e social, as questões ambientais estão no cerne do conceito
de sustentabilidade e as empresas, em todo o mundo, vêm passando por mudanças causadas pela
necessidade de globalização, inovação tecnológica e ampliação da responsabilidade das organizações.
Em uma empresa sustentável a cultura organizacional está focada na geração de riqueza desde que
seja social e ambientalmente responsável.
3. DESEMPENHO AMBIENTAL E SUSTENTABILIDADE 
3. DESEMPENHO AMBIENTAL E SUSTENTABILIDADE 
A Responsabilidade das empresas são avaliadas a partir da análise de como elas se relacionam como meio ambiente e a forma
como suas atividades são realizadas, desta forma, uma empresa que adote um modelo de gestão ambiental já está inserida no
conceito de responsabilidade social. Um sistema de administração empresarial que dar ênfase a sustentabilidade, além de
reduzir ao máximo o impacto ambiental das atividades econômicas, possui um setor de gestão que capacita também os seus
funcionários a entenderem a importância do desemprenho ambiental e da sustentabilidade.
6. PROJETOS DA RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL 
Fonte: Por Rita Gonçalves, 2016.
Projeto de Responsabilidade Social
8. NORMA ISO 14000 DE SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL 
As normas 14000 visam a padronização de questões ambientais, independendo do tipo de organização 
com o uso de sistemáticas para: programar, monitorar, avaliar, auditar, certificar e manter um sistema de 
gestão ambiental com o propósito de reduzir e eliminar impactos adversos ao meio ambiente. Com esse 
grupo de normas pode-se definir:
• Os elementos e a auditoria de um SGA; (sistema de gestão ambiental).
• A avaliação de desempenho ambiental de uma organização;
• A rotulagem ambiental, e;
• A análise de ciclo de vida de produtos. 
8. NORMA ISO 14000 DE SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL 
As normas da série ISO 14000, segundo a ABNT se aplicam as organizações que deseje:
• Implementar, manter e aprimorar um sistema de gestão ambiental;
• Se assegurar de sua conformidade com sua política ambiental definida;
• Demonstrar tal conformidade a terceiros;
• Buscar certificação/registro do seu sistema de gestão ambiental por uma organização externa;
• Realizar uma auto-avaliação e emitir auto declaração de conformidade com essas normas. 
10. NORMA DE RESPONSABILIDADE SOCIAL – NBR 16001/2004
Esta norma foi criada em 30 de dezembro de 2004, ela engloba todo um sistema de gestão organizacional,
servindo como base para empresa que queiram implantar técnicas de gestão de responsabilidades social.
Segundo Ohnuma (2005)a NBR 16001:2004 estabelece os requisitos mínimos referentes a um sistema de gestão 
da responsabilidade social, permitindo que a empresa formule e implemente uma política e objetivos os quais 
levem em conta os requisitos legais e outros, seus compromissos éticos e sua preocupação, tais como 
a:promoção da cidadania; promoção do desenvolvimento sustentável e transparência das suas atividades. 
11. CONSIDERAÇÕES SOCIAIS 
As vantagens sociais fundem-se com as vantagens ambientais. Uma vez que a gestão ambiental visa corrigir 
problemas ambientais, decorrentes da produção e consumo de bens que geram contaminações físicas e/ou 
externalidades negativas, consequentemente a sociedade passa ser beneficiada.
Como resultado da implantação de um SGA por parte da empresa, dependendo do setor, pode-se obter a melhoria 
das condições de trabalho, advindas, por exemplo, da redução de materiais particulados e de mau cheiro. Além disso, 
as famílias que residem próximo as empresas que causavam externalidades negativas, passam a usufruir de um 
ambiente mais agradável. 
12. CONCLUSÃO
Os estudos em torno da gestão ambiental enfatizam uma busca pela melhoria da qualidade ambiental dos serviços,
produtos e ambiente de trabalho de qualquer organização. A gestão ambiental não é somente obrigação das
empresas, mas da população como um todo. Com o uso de praticas simples e conscientização é possível se alcançar
esse nível.
Por meio da implantação da ISO 14000 as empresas podem obter diversas vantagens. No entanto ter
responsabilidade sócio ambiental não é só uma questão de conseguir vantagens, economia e melhores custos, sem
falar de que a população também ganhar com isso na implantação de programas e melhoria na qualidadede vida da
mesma.
Por fim a adoção de gestão ambiental e responsabilidade social não agrega benefícios apenas as empresas, mas sim
um circulo vicioso de vantagens para a população e também meio ambiente, todos saem ganhando.
Referências
BARREIROS, A. C.; TACHIZAWA, T; ANDRADE, R. O. B. Gestão Ambiental. 2000.
DENARDIN, V. F.; VINTER, G. Algumas considerações acerca dos benefícios econômicos, sociais e ambientais advindos da
obtenção da certificação ISO 1400 pelas empresas. http://www.race.nuca.ie.ufrj.br/eco/trabalhos/comu1/4.doc. Acesso em:
02 mai 2019.
GARNIER, C. A. Responsabilidade social e ambiental da empresa. http://www.cenedcursos.com.br/responsabilidade-social-e-
ambiental-daempresa.html Acesso: 02 mai 2019.
TACHIZAWA, T. Gestão Ambiental e Responsabilidade Social Corporativa. 2006.
TOCCHETO, M. R. L.; PEREIRA. L C. Desempenho Ambiental e Sustentabilidade. Disponível em:
http://www.portalga.ea.ufrgs.br/acervo/ga_art_07.doc. Acesso em: 02 mai 2019.
VIRTUOSO, J. C. Desenvolvimento, Gestão Ambiental e Sustentabilidade: Compreendendo o Novo Paradigma.
http://www.espacoacademico.com.br/038/38cvirtuoso.htm . Acesso em 02 mai 2019.
LICENCIAMENTO AMBIENTAL .Benefícios da implementação de Sistemas de Gestão Ambiental.
http://www.licenciamentoambiental.eng.br/beneficios-da-implementacao-de-sistemas-de-gestao-ambiental/. Acesso em 02
mai 2019.
https://www.agrolink.com.br/colunistas/desempenho-ambiental-e-sustentabilidade-empresarial_386403.html
https://semanaacademica.org.br/system/files/artigos/artigo_gestao_ambiental_e_responsabilidade_social.pdf
hipersuper.pt/2016/03/10/conheca-os-resultados-dos-projetos-de-responsabilidade-social-e-ambiental-da-sonae/