Unificado Discursivo Gestão de cadeias de Suprimentos

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UNIFICADO DISCURSIVO
Gestão de Cadeias de Suprimentos
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos (CAIU NA PROVA)
A gestão de estoques é um conceito que está presente em todo tipo de empresas, assim como na vida cotidiana das pessoas. Desde o início da história, a humanidade tem usado estoque de variados recursos para suportar o seu desenvolvimento e para garantir sua sobrevivência. No meio empresarial, se por um lado o excesso de estoques representa custos operacionais e dinheiro “parado”, a falta de estoque pode originar perda de mercado e baixa competitividade. Em regra geral, não é uma tarefa simples gerenciar um estoque, é preciso encontrar o ponto de equilíbrio, para que a empresa se mantenha competitiva, mas em contrapartida não tenha uma grande quantia monetária parada no estoque. 
De acordo com o conteúdo disponibilizado para estudos, descreva a função dos estoques.
Funcionar como reguladores do fluxo de negócios.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
A Gestão de Cadeia de suprimentos consiste numa series de aproximações utilizadas para integrar eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, para a mercadoria seja produzida e distribuída nas quantidades ideais, na localização certa e no tempo correto, com o objetivo de satisfazer o nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. Nesse contexto, cada empresa que compõe o elo da cadeia de suprimentos deve garantir a total eficiência dos processos, pois um problema interno pode implicar nas demais áreas da cadeia, fazendo assim que o processo apresente falhas 
De acordo com o material disponibilizado para estudos, relate no que consiste a função da cadeia de suprimentos. 
R: A cadeia de suprimentos tem a função de promover uma perfeita coordenação de atividades dentro da cadeia de valor produzindo o lucro desejado.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos (SIMULADO)
A gestão da Cadeia de Suprimentos significa para a gestão de operações o mesmo que o oxigênio significa para nosso corpo, ou seja, é algo tão essencial que simplesmente podemos entender que não existe um processo sem a devida eficiência do outro.
As operações de uma empresa não podem funcionar sem uma boa prática de gestão, isso porque cabe à gestão garantir que a organização receba suas matérias-primas no momento correto, bem como os bens e serviços essenciais. Toda atividade da empresa está ligada numa cadeia de processos, na qual desempenham um papel fundamental na alimentação da fome de materiais das linhas de produção. É importante que o gestor da cadeia de suprimentos compreenda todas as etapas do processo, pois, uma vez que não haja sincronia, os problemas podem ser enormes, não só a uma das organizações, mas sim em toda a cadeia.
De acordo com o material disponibilizado para estudos, descreva o que deve assegurar o gerente da cadeia de suprimentos.
Um gerente da cadeia de suprimentos deve assegurar que cada elo da cadeia desempenhe o seu papel corretamente.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
A gestão de transporte e logística é uma tendência em praticamente todos os segmentos econômicos nos dias de hoje. À medida que o custo com frete se encarece, novas técnicas e tambèm velhas receitas passam a ser utilizadas. Qualquer ganho nas operações, seja de poucos reais, tende a refletir nas margens de qualquer empresa de maneira decisiva. Muitas estratégias de gestão na área logística dependem excluisivamente dos operadores e transportadoras, mas em alguns casos a simples compreensão desses processos de otimização pela sua empresa podem gerar economia e ganhos em suas operações.
De acordo com o conteúdo estudado na disciplina, descreva a roteirização de entrega.
Resp.: Para quem lida com cargas fracionadas, muitos clientes e também diversos fornecedores, a roteirização é uma forma inteligente de conseguir ganhos pontuais ao longo de toda sua operação de transportes. Mas, para isso, é preciso contar com transportadoras ou empresas de logística que possuam softwares e sistemas capazes de realizar esse tipo de análise. Em casos extremos, nos quais os embarcadores operam com volumes imensos de coletas e entregas, eles mesmos tendem a adquirir esses softwares, de modo a estudar melhorias em suas operações e acionar transportadoras para que realizem essas mudanças.
Tudo está relacionado ao tamanho de suas operações e ao número de transportes e viagens que sua empresa precisa realizar. Embora transportadoras de grande porte possuam em geral acesso a esses sistemas, também é possível a clientes recorrer a seu uso quando o volume de operações se torna muito grande
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
A gestão da cadeia de suprimentos é um processo que consiste em gerenciar estrategicamente diferentes fluxos (de bens, serviços, finanças, informações), bem como as relações entre empresas, visando alcançar...
A gestão adequada da rede permite uma produção otimizada para oferecer..
Descreva a definição de qualidade.
QUALIDADE É UM CONCEITO SUBJETIVO, VAI DEPENDER DA PERCEPÇÃO DE CADA INDIVÍDUO. MAS EM SE TRATANDO DE EMPRESAS, QUALIDADE SIGNIFICA QUE INDEPEDENTE DO PRODUTO OU SERVIÇO, É O QUE OS CLIENTES DESEJAM RECEBER, PRIMEIRAMENTE COMBINADO COM UM PREÇO EM QUE ELES PERCEBAM COMO JUSTO E QUE POSSAM PAGAR E QUE SINTAM SATISFEITOS. A QUALIDADE É UM DIFERENCIAL COMPETITIVO DIANTE DOS CORRENTES. TRÁS FIDELIDADE PARA A EMPRESA.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
A gestão da cadeia de suprimentos consiste numa série de aproximações utilizadas para integrar eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas...
Fluxo de produto 
Fabrica – Distribuidor – revendedor – varejo
Relate no que consiste a função da cadeia de suprimentos.
A CADEIA DE SUPRIMENTOS TEM A FUNÇÃO DE PROMOVER UMA PERFEITA COORDENAÇÃO DE ATIVIDADES DENTRO DA CADEIA DE VALOR PRODUZINDO O LUCRO DESEJADO.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
A gestão da cadeia de suprimentos significa para a gestão de operações o mesmo que o oxigênio significa para nosso corpo, ou seja, é algo tão essencial que simplesmente..
As operações de uma empresa não podem funcionar sem uma boa pratica de gestão, isso pq cabe a gestão garantir que a organização receba suas matérias primas...
Descreva o que deve assegurar o gerente da cadeia de suprimentos.
UM GERENTE DA CADEIA DE SUPRIMENTOS DEVE ASSEGURAR QUE CADA ELO DA CADEIA DESEMPENHE O SEU PAPEL CORRETAMENTE.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
A gestão estratégica da Cadeia de Abastecimento exige que as empresas deixem de buscar objetivos individuais e fortaleçam sua área de especialização, então para isso uma política “ganha-ganha” se faz necessário.
Para que as empresas consigam formatar seu planejamento estratégico é preciso que elas completem os três níveis primordiais para um bom planejamento.
Considerando as informações de estudo da disciplina descreva quais são esses níveis.
Estratégico, tático e operacional.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
A competição no mercado global não ocorre mais entre empresas, mas sim entre as cadeias de suprimentos. A gestão da logística e do fluxo de informações em toda a cadeia permite aos executivos avaliar pontos fortes.
Exponha a postura que as empresas que querem permanecer no mercado devem apresentar.
EM ERA DE CONCORRENCIA ENTRE REDES, APENAS AS ORGANIZAÇÕES QUE MELHOR SE ESTRUTURAREM, COORDENAREM E FERIREM OS RELACIONAMENTOS COM OS PARCEIROS DE REDE RECEBERÃO AS DEVIDAS RECOMPENSAS.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos (CAIU NA PROVA)
A competição no mercado global não ocorre mais entre empresas, mas sim entre as cadeias de suprimentos. A gestão da logística e do fluxo de informações em toda a cadeia permite aos executivos avaliar pontos fortes, e pontos fracos na sua cadeia de suprimentos, o que auxilia na tomada de decisões, resultando em redução de custos, aumento da qualidade, entre outros fatores. Esses fatores podem garantir para a empresa aumento da competitividade do produto ou criar valor agregado, o que em longo prazo se torna um diferencial em relação à concorrência.
Com baseno material disponibilizado para os estudos, descreva qual postura as empresas que querem permanecer no mercado devem ter?
Resposta: Em uma era de concorrência entre redes, apenas as organizações que melhor estruturarem, coordenarem e gerirem os relacionamentos com os parceiros de rede receberão as devidas recompensas.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
A palavra material provém do termo latim materiais e diz respeito aquilo que pertence ou é relativo a matéria, opondo-se assim ao espiritual e ao moral. Para a ciência, um material é qualquer conglomerado de matéria ou de massa. Na engenharia, um material é uma substância (composto químico) com uma propriedade útil, podendo ser mecânica, elétrica ou magnética. Por outro lado, os materiais são elementos reunidos num conjunto podendo ser usados com algum fim especifico e que são necessários a reutilização de determinada atividade. A classificação é o processo de aglutinação de materiais por características 
De acordo com o material disponibilizado para os estudos, cite analise as características que um bom método de classificação deve ter segundo o autor Viana (2006)
R: Abrangência: deve tratar de um conjunto de características, em vez de reunir apenas materiais para serem classificados;
Flexibilidade: deve permitir interfaces entre os diversos tipos de classificação de modo que se obtenha ampla visão do gerenciamento do estoque;
Praticidade: a classificação deve ser simples e direta
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
A palavra material provem do latim materiais e diz respeito aquilo que pertence ou é relativo a matéria, opondo-se assim ao espiritual...
Cite as características que um bom método de classificação deve ter.
SER ABRANGENTE, FLEXIVEL E PRÁTICO.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos (CAIU NA PROVA)
A logística empresarial como função integrada de uma empresa é um conceito relativamente novo apesar de que todas as empresas sempre desenvolveram atividades de suprimento, transporte, estocagem e distribuição de produtos. A novidade se encontra no fato de que as empresas passaram a desenvolver essas atividades de forma integrada segundo uma filosofia de otimização global em busca da melhor contribuição possível para o resultado empresarial. Com isso passaram a reconhecer que a logística tem potencial para agregar valor para os produtos e serviços que são comprados pelos clientes para outro lado compreende cinco componentes básicos.
De acordo com o material disponibilizado para os estudos cite quais são os cinco componentes básicos para a montagem de um sistema integrado
Transporte, armazenagem, estoque, processamento de pedidos/informações ou produção/compras.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
A logística reversa é vista como a área da logística empresarial que planeja, opera e controla o fluxo e as informações logísticas correspondentes, do retorno dos bens de pós-venda e de pós-consumo ao ciclo de negócios ou ao ciclo produtivo, por meio dos canais de distribuição reversos, agregando-lhes valor de diversas naturezas.
Baseado no conteúdo da disciplina, descreva quais são esses valores.
Valor econômico, de prestações de serviços, ecológico, legal, logístico, de imagem corporativa, dentre outros.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
A logística vem sendo utilizada há muitos anos e pode ser traduzida com qualidade e exatidão sempre que as informações que são enviadas de uma determinada origem sejam a real tradução do empenho e profissionalismo...
Cite fatores que impactam diretamente na velocidade, na abrangência e na qualidade dos fluxos de informações.
CUSTO E QUALIDADE
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
A previsão demanda é fundamental para um planejamento da Cadeia de Suprimentos. Explique a relevância de uma previsão assertiva para um desempenho eficaz da Cadeia de Suprimentos.
Resposta: Quanto mais assertiva for a previsão, menos são os riscos de falta ou excesso de produto para as organizações, o que impacta diretamente no custo. Alem disso, é a partir da previsão de demanda que inicia o momento das demais atividades, principalmente as logísticas.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
A falta de coordenação eficaz dos elos da Cadeia de Suprimentos produz alguns efeitos negativos por todos estes elos, em especial quanto a aumento de custos. Cite custos devidos a esta falta de coordenação.
Resposta: Custo de manufatura, custo de estoques, custo de Mao de obra de embalagem e recebimento.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
A administração de materiais e uma das áreas mais importantes da organização, também, pelo fato de que
essa influi bastante nos custos de funcionamento da mesma. Dessa forma, uma boa administração de materiais pode reduzir custos e melhorar os resultados de uma empresa. Como você já deve ter percebido, tendo em vista a sua importância, a administração de materiais deve ser realizada com altos padrões de excelência, pois interfere
grandemente no fluxo de trabalho da organização e, também, em seus resultados internos e externos.
Considerando que a administração de materiais possui diversas responsabilidades e é uma das áreas mais
importantes da empresa. Cite quais são essas que mais se destacam na administração de materiais.
RESPOSTA: Compras, armazenagem, conservação, controle e distribuição física dos produtos ou matéria-prima.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
A administração de materiais é certamente um dos principais subsistemas de uma organização. Fortemente ligada a logística...
Descreva a meta primordial da administração de materiais.
ATINGIR O EQUILIBRIO IDEAL ENTRE ESTOQUES E CONSUMO É A META PRIMORDIAL.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
A forma como a mercadoria chega ao consumidor depende do tipo de produto em questão. A logística bem estruturada é essencial para o sucesso do negócio. Segundo Novaes (2004) uma forma de melhorar o desempenho no gerenciamento da cadeia de suprimentos é utilizar mais de um canal de distribuição, pois isso se dará em função da diversidade de tipos de consumidor que você atingirá. Nesse caso, podemos utilizar os Canais Múltiplos.
De acordo com o conteúdo trabalhado na disciplina, descreva a característica dos canais múltiplos.
Esse modelo de canal visa sobretudo, utilizar elementos na cadeia para fazer com que o mesmo consumidor final possa escolher a melhor opção para a sua aquisição.
O fabricante produz a mercadoria e vende no atacado, no varejo e disponibiliza ao Setor de Vendas Diretas (internet, catálogos, lojas física, etc). Atinge consumidores diferentes por canais diferentes.
Características positivas: amplia a disponibilidade do produto ou serviço, potencializado as vendas;
Características negativas: Potencial perda de competitividade de um canal de distribuição pela interferência de um agente com maior competitividade de outro canal da mesma cadeia de distribuição.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
Até pouco tempo atrás o planejamento agregado era uma ação apenas interna, pois as decisões impactavam apenas nos processos produtivos da empresa. Atualmente com as empresas trabalhando em configuração das cadeias ou redes, essa informação ganhou mais notoriedade porque os provedores em seus vários níveis passaram a ter uma participação especial. É imprescindível hoje determinar um planejamento agregado apenas com informações internas da empresa, uma vez que a repercussão dessas decisões impacta em outros elos da cadeia.
De acordo com o conteúdo abordado na disciplina cite as informações que o gestor necessita conhecer para o planejamento agregado.
Força de trabalho; Estoque disponível; Taxa de produção.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
Até 2010, não existia no Brasil nenhuma legislação que cobrasse diretamente esta questão, até então o processo de logística reversa estava em difusão e não era encarado pelas empresas como um processo “necessário”, visto que, as maiorias das empresas não possuem um departamento específico para gerir essa questão e até hoje ainda é deficitário. Sabendodisso, explique basicamente qual é a função da resolução da CONAMA de 99.
Estabelece que as empresas fabricantes e as importadoras de pneus ficam obrigadas a coletar e dar destinação final, ambientalmente adequada, aos pneus inservíveis, proporcionalmente às quantidades fabricadas e importadas.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
As organizações não podem deixar de considerar que, no inicio deste novo milênio, há maiores expectativas por parte dos consumidores quanto ao resultado fianl...
Entretanto, nesse ambiente tão tecnológico, tão voltado as questões...
Quanto as questões pessoais, cite e defina três fatores norteados da teoria acima.
1 MOTIVADORES: RAZOES QUE LEVAM A FORMAR PARCERIAS;
2 COMPONENTES: ATIVIDADES E PROCESSOS QUE CONTROEM E MATEM A PARCERIA
3 FACILITADORES: AQUELES QUE DÃO APOIO, SUSTENTAÇÃO E AUMENTAM O DESENVOLVIMETO DA PARCERIA.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
Ao observarmos a estrutura empresarial devemos estar cientes dos fatores que direcionam as decisões e delineiam as tomadas de posição das organizações no mercado. Entre esses fatores com certeza a grande competitividade presente no atual cenário produtivo e de negócios, é mais marcante. Hoje a efetiva contribuição da tecnologia nas mais variadas áreas de atuação tem proporcionado grandes volumes de produção e com a facilidade de acesso a informações atualizadas, a competição tanto entre empresas quanto entre pessoas e até mesmo países tem sido muito acirrada podendo inclusive ser classificada como canibal
De acordo com o material disponibilizado para os estudos descreva qual postura das empresas em relação a competitividade 
As instituições que não fizerem da competitividade global a sua meta estratégica estarão fadadas ao insucesso.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
Conceitue canal de distribuição.
Resposta: Um canal de distribuição corresponde a uma ou mãos empresas ou indivíduos que participem do fluxo de produtos e serviços, desde o produtor ate o cliente ou usuário final. Consiste, portanto, no caminho percorrido pela mercadoria, desde o produtor ate os importadores e usuários finais.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
Com a abertura dos mercados e implantação de tratados de livre-comércio entre diversos países, os custos de produção de uma infinidade de produtos vêm caindo cada vez mais.
Até mesmo serviços como call centers viram seu custo operacional cair de forma animadora em consequência das novas tecnologias aplicadas aos meios de comunicação. Tudo isso é em princípio motivo para festa entre as grandes empresas de setores beneficiados por tal fenômeno, porém é importante lembrar que tais “facilidades” por serem oferecidas a todos que por ela podem pagar são também impostas a todos que desejem manter-se em competitivos. Em um mercado onde a concorrência é tão intensa; tempo é calculado em milissegundos e dinheiro é contado em frações de centavos, portanto, extrair o máximo de eficiência de todos os processos dentro da empresa deixou de ser um luxo e se tornou questão de sobrevivência. A implantação de novos processos gerenciais, principalmente no que diz respeito à comunicação entre a organização, seus fornecedores, clientes e entre seus próprios departamentos vem recebendo cada vez mais atenção e investimentos.
Conforme conteúdo disponibilizado para estudos, descreva o objetivo do conjunto conhecido como Gestão da Cadeia de Suprimentos.
OBJETIVO DO CONJUNTO DA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS É DE ALINHAR TODAS AS ATIVIDADES, VISANDO REDUZIR OS CUSTOS, MINIMIZAR OS CICLOS DE PRODUÇÃO E ATENDER AS NECESSIDADES DOS CLIENTES.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
Como é constituída uma cadeia de suprimentos?
R.: Pode ser por meio do agrupamento de um número qualquer
de entidades de negócios, as quais podem ser fornecedores, fabricantes, distribuidores ou varejistas, formando uma cadeia com o objetivo de adquirir matérias-primas (produtos/informações/mão de obra) para transformá -las em outros produtos e/ou serviços e, posteriormente, disponibilizar os produtos acabados e/ou serviços ao cliente final.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
Com a mudança de comportamento do consumo de produtos pela população, a administração de resíduos sólidos (lixo) e hoje uma das grandes preocupações nas organizações, tanto Publicas como Privadas. Instituições e entidades ambientais tem divulgado números astronômicos sobre o assunto quando se refere ao resíduo produzido por essa população, existe também uma grande preocupação com os produtos de pós consumo e pós venda.
Analise a descrição abaixo:
São os canais em que se tem a extensão do uso de um produto de pós-consumo ou de seu componente, com a mesma função para qual foi originalmente concebido, ou seja, sem nenhum tipo de remanufatura. Pós-consumo neste caso e adotado como sinônimo de bem usado. Por ex: Veículos, Eletrodomésticos, Produtos de informática, Vestuário e etc. De acordo com o conteúdo abordado na disciplina, descreve de qual classificação e destino dos canais reversos de pós-consumo se refere essa descrição. 
RESPOSTA: Canal Reverso de reuso
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
Como descreve Leite (2002), Seria infindável a lista de autores analisando o acelerado ritmo de redução do ciclo de vida dos produtos nas últimas décadas, como forma e busca de diferenciação mercadológica, motivada por evoluções técnicas de performance em processo ou na aplicação, motivada pela redução de custos em geral e em particular os logísticos, além de outras razões.
Explique o que é o ciclo de vida de um produto.
É o processo desde a fabricação do produto até a finalização de seu descarte/reuso.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
De 1980 até os dias de atuais podemos ver a Era do Supply Chain, ou seja, a Logistica como a diferenciação organizacional. Nesta era de evolução logística, são observadas varias fases. Uma dessas fases é o SC Collaborate-Collaborative Planning, Forecastinga and Replenishment (CPFR) Descreva o que significa a fase, ou programa CFRP.
Resposta: É um programa colaborativo entre os diferentes intervenientes, ou empresas, da Cadeia de Suprimentos, que estabelece uma coordenação entre a produção, o planejamento, previsão de vendas e a reposição.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
Descreva a definição de qualidade: (AULA 4)
RESPOSTA: Qualidade é entregar o que o cliente quer, no preço e nas condições que ele espera.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
É importante salientar a necessidade de acompanharmos os resultados intermediários por meio de uma sistemática de controle constante ao longo de todo processo e informando tais dados em um processo de retroalimentação.
Com base no texto citado, descreva qual é o processo e porque ele é importante.
ESSE PROCESSO REFERE-SE AO FEEDBACK E DESSA FORMA, O AJUSTE DAS DIFERENÇAS ENCONTRADAS DURANTE O PROCESSO PRODUTIVO PODE SER FEITO ADEQUDAMENTE, QUER SEJA EM TEMPO QUER SEJA EM AÇÕES DIFERENCIADAS NAS RESOLUÇÕES DOS PROBLEMAS.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos (CAIU NA PROVA)
Empreendedorismo é o processo de iniciativa de implementar novos negócios ou mudanças em empresas já existentes. É um termo muito usado no âmbito empresarial e muitas vezes estão relacionadas com a criação de empresas ou produtos novos, normalmente envolvendo inovações e riscos. O empreendedorismo está muito relacionado na questão de inovação, onde o objetivo é criar algo novo dentro de um setor ou criar um novo. Empreendedorismo é o principal fator promotor do desenvolvimento econômico e social de um país, o papel do empreendedor é identificar oportunidades, agarrá-las e buscar os recursos para transformá-las em um negócio 
De acordo com o material disponibilizado para estudos analise as alternativas abaixo e assinale aquela que completa a frase a seguir, para que se obtenha o máximo do novo negócio, é necessário, entre outros pontos:
A criatividade e inovação
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos (CAIU NA PROVA)
Em um mercado cada vez mais globalizado, istoé, em que todos fazem negócios com todos, há de se esperar que uma empresa (pouco importa seu porte) tenha uma rede global de fornecedores, com contatos entre fábricas, depósitos, distribuidores e revendedores, e possa adquirir matéria-prima, transformá-la e entregar o produto final aos consumidores em qualquer parte. Nesse contexto, a integração entre fronteiras, ou seja, a interatividade entre os agentes envolvidos no processo produtivo e de comercialização, deve ser uma verdadeira relação de parceria, ligada a negociações baseadas em quê?
De acordo com o material disponibilizado para estudos, descreva como deve ser uma relação de parceria.
Baseadas no “ganha-ganha”
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
Em um mercado cada vez mais globalizado, todos fazem negócios com todos, tendo as empresas a possibilidade de cadastros globais de fornecedores e contratos entre fábricas, depósitos, distribuidores e revendedores, com a possibilidade de adquirir matéria-prima, transformá-la e entregar o produto final aos consumidores em qualquer parte. 
Ainda em função dessa conexão em vários níveis de fonte-produção-entrega, nos quais o gerenciamento de fornecedores deve ter como consequência uma clara e bem estabelecida parceria entre clientes e fornecedores empresariais. 
Quando essas relações são alcançadas com êxito, alguns resultados importantes são conquistados. Segundo Campos (2009), há três resultados positivos, cite dois deles. 
Facilitação da coordenação / interação entre as partes, aumentando a responsabilidade mútua. 
Lucratividade e ganho progressivo de mercado.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos (SIMULADO)
Estrutura Organizacional é o sistema formal de tarefas e relacionamentos de autoridade que controla como as pessoas coordenam suas ações e usam os recursos para atingir os objetivos organizacionais controlando também a coordenação e as formas de motivação.
Para qualquer organização, uma estrutura apropriada é aquela que facilita respostas eficazes aos problemas de coordenação e motivação, evoluindo à medida que a organização cresce e se diferencia, podendo ser gerenciada e modificada através do processo de desenho organizacional.
A Estrutura Organizacional, desde que bem gerenciada, pode trazer inúmeros benefícios à organização.
Cite quais são os benefícios de uma estrutura organizacional adequada.
R.: - Identificação das tarefas necessárias;
 - Organização das funções e responsabilidades;
 - Informações, recursos E feedbacks aos empregados; 
 - Medidas de desempenho compatíveis com os objetivos;
 - Condições motivadoras.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
Estrutura informal é a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura formal, surgindo da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve espontaneamente quando as pessoas se reúnem, apresentando assim relações que usualmente não aparecem no organograma. Consistem em relacionamentos não documentados e não reconhecidos oficialmente entre os membros de uma organização que surgem inevitavelmente em decorrência das necessidades pessoais e grupais dos empregados. Dentro de uma estrutura organizacional existem as estruturas informais e formais.
De acordo com o material disponibilizado para os estudos, descreva a definição do termo de estrutura formal
Resposta: Estrutura formal é aquela deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
Em um passado recente, a oferta de produtos e serviços era, de forma geral, menor do que a procura, ou seja, o mercado estava sempre comprador. Isso permitia aos produtores trabalharem sem tamanha preocupação ( como é atual) com a concorrência.
De acordo com campos (2009), cite como esse processo funciona nos dias atuais.
HOJE, A EFETIVA CONTRIBUIÇÃO DA TECNOLOGIA NAS MAIS VARIADAS AREAS DE ATUAÇÃO TEM PROPORCIONADO GRANDES VOLUMES DE PRODUÇÃO E, COM FACILIDADE DE ACESSO A INFORMAÇÕES ATUALIZADAS, A COMPETIÇÃO TEM SIDO MUITO ACIRRADA, PODENDOO INCLUSIVE SER CLASSIFICADA COMO CANIBAL, ISSO SIGNIFICA QUE AS INSTITUIÇÕES QUE NÃO FIZEREM DA COMPETITIVIDADE GLOBAL A SUA META ESTRATÉGICA ESTARÃO FADADAS DE INSUCESSO.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
MRP tanto pode significar o planejamento das necessidades de materiais, como o planejamento dos recursos de manufatura. Com o tempo, esse conceito desenvolveu-se de um foco na gestão de operações, que auxiliava o planejamento e controle das necessidades de materiais, para se tornar, atualmente, um sistema corporativo que apoia o planejamento de todas as necessidades de recursos do negócio. Esse método é usado em empresas de manufatura, embora haja alguns casos de aplicação em ambientes não manufatureiros.
De acordo com o material disponibilizado para estudos, descreva o objetivo principal do MRP.
Melhor coordenar a necessidade de componentes com as necessidades dadas pelo plano de produção dos produtos acabados.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
Na conjuntura operacional, as companhias vêm adotando processos de gestão associados às mais variadas tecnologias disponíveis para poder assegurar que a SC seja a mais eficiente possível, no sentido de gerar o mais alto grau de satisfação para o consumidor, ao mesmo tempo em que forneça em um custo mais baixo possível para cada situação. 
Torna-se necessário, para atingir esse propósito, que os gestores observem os três níveis distintos de atividades que cada empresa deve operar. 
Com base nessa informação, 
cite quais são esses três níveis, em seguida, escolha um e descreva no que ele consiste.
ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL.
ESTRATÉFICO: DO PONTO MAIS ALTO DE VISÃO EMPRESARIAL, A COMPANHIA OLHA PARA AS DECISÕES ESTRATÉGICAS, CONSIDERANDO A ORGANIZAÇÃO COMO UM TODO.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
O pensamento de logística reversa não é novo, desde meados dos anos 70 as empresas já inclinavam a
pensar nesse tema. Mas foi a partir dos anos 90 que o tema teve uma importância maior no mundo. Em
2010, foi lançada uma lei no Brasil que regula o uso dos resíduos sólidos para tentar controlar e exigir a
logística reversa no país. Todas essas preocupações são com o foco sustentável. Além desse foco, quais são
os outros benefícios que a Logística Reversa pode trazer para as empresas?
Redução de custos, reaproveitamento de produtos, melhora da imagem com os clientes, atendimento as
leis locais vigentes, responsabilidade social.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
O objetivo da função compras é conseguir tudo ao mesmo tempo, qualidade, quantidade, prazo de entrega e preço, pois uma vez tomada a decisão sobre o que comprar, a segunda decisão mais importante refere-se ao fornecedor certo. Um bom fornecedor é aquele que tem a tecnologia para fabricar o produto na qualidade exigida, capacidades de produzir as quantidades necessárias e pode administrar seu negócio com eficiência suficiente para ter lucros e ainda assim vender um produto a preços competitivos. O fornecedor e a empresa ou pessoa abastece algo para outra empresa ou comunidade. O termo deriva do verbo fornecer, que faz referência a prover ou providenciar o necessário para um determinado fim.
 
De acordo com o material disponibilizado para estudos, cite quais aspectos individuais podem ser considerados para escolha de um novo fornecedor.
R: preço, qualidade e serviço.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
O objetivo da função compras é conseguir tudo ao mesmo tempo.
Cite quais aspectos individuais podem ser considerados para a escolha de um novo fornecedor.
PREÇO, POS-VENDA, DISTRIBUIÇÃO,NINFORMAÇÃO/CONHECIMENTO E ARMAZENAGEM.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos (CAIU NA PROVA)
Resposta:
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos (SIMULADO)
O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede: transportes, estoques, custos etc. 
Esses parâmetrosestão presentes nos fornecedores, na sua própria empresa e finalmente nos clientes. A gestão adequada da rede permite uma produção otimizada para oferecer ao cliente final o produto certo, na quantidade certa.
O objetivo é obviamente reduzir os custos ao longo da cadeia, tendo em conta as exigências do cliente – afinal, isso é qualidade, entregar o que o cliente quer, no preço e nas condições que ele espera.
De acordo com o material disponibilizado para estudos, cite um dos fatores que englobam e compõem uma cadeia de suprimentos.
R.: Uma cadeia de suprimentos engloba todos os estágios envolvidos direta ou indiretamente no atendimento do pedido de um cliente.
A cadeia de suprimentos não inclui apenas fabricantes e fornecedores, mas também transportadoras, depósitos, varejistas e os próprios clientes.
Dentro de cada organização, como, por exemplo, uma fábrica, a cadeia de suprimentos inclui todas as funções envolvidas no pedido do cliente, como desenvolvimento de novos produtos, marketing, operações, distribuição, finanças e serviço de atendimento ao cliente, entre outras. Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede: transportes, estoques, custos, etc. Esses parâmetros estão presentes nos fornecedores, na sua própria empresa e finalemnte nos clientes. Temos em mente que uma cadeia logística é formada por uma corrente com elos que se ligam sucessivamente de uma ponto a outra.
A figura acima representa uma cadeia logística simples de um processo produtivo. A primeira parte do processo, que vai desde o fornecedor, passando pelo estoque de matéria prima, e no início produtivo é conhecida como logística de suprimentos.
Cite como é conhecida a segunda parte, que vai do final de produção, passando pela movimentação e estoques de produto acabado, até o cliente final?
Distribuição física de produtos 
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
O gerenciamento da função fornecimento deve ser visto como algo tão dinâmico a ponto de ser impossível faze-lo sem o concurso de varias pessoas... .. A cadeia de abastecimento, por sua vez, implica na inter-relação entre as partes e essa grande interatividade faz com que muitas pessoas a associem a uma teia ou colmeia
Com base essa informação, descreva como deve ser a seleção de fornecedores.
A SELEÇÃO DE FORNECEDORES DEVE SER PRIMOROSA, POIS É DESSA MANEIRA QUE TEREMOS A POSSIBILIDADE DE TECER UMA TEIA EM QUE TODO O PROCESSO PRODUTIVO ESTEJA APTO A ATINGIR O NIVEL DE QUALIDADE DESEJADO PELO CLIENTE.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
O que é um ERP (Enterprise Resource Planning) ?
ERP É UM SISTEMA UNIFICADO DE GESTÃO EMPRESARIAL
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
O termo canais de distribuição foi durante muito tempo considerado apenas mais um dos componentes do composto mercadológico, juntamente com produto, preço e promoção com as mudanças.....
Com o aumento da concorrência nos diferentes mercados, ter uma estratégia de canais de distribuição bem planejada corresponde a ter ___________
OS PRODUTOS NAS PRATELEIRAS E CONSEQUENTEMENTE PARTICIPAÇÃO NO MERCADO.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
O avanço tecnológico acelerou a introdução de novos produtos no mercado, levando a maiores condições de consumo e ao crescimento do descarte de produtos usados, aumentando a geração de resíduos, principalmente em países com menor desenvolvimento econômico e social, por falta de estrutura dos canais reversos de distribuição, causando desiquilíbrio nas quantidades de materiais descartados e reaproveitados. As atividades da LR para obter o reaproveitamento de produtos usados por meio da utilização do fluxo reverso podem agregar valor ao produto no mercado, pela imagem corporativa associada em respeito ao meio ambiente, além de captar oportunidades econômicas para o processo produtivo, como a redução de compra de matéria prima oriunda de recursos naturais primários.
Descreva dois dos demais fatores que podem impulsionar a aplicação da Logística Reversa, conforme o conteúdo abordado na disciplina.
- Os custos de descarte em aterros sanitários tem aumentado;
- Considerações econômicas e ambientais estão forçando as empresas a utilizarem embalagens retornáveis;
- A matéria-prima nova está se tornando menos abundante;
- As empresas desenvolver produtos “amigáveis ao meio ambiente”;
- Eliminação de produtos que se tornam obsoletos devido ao alto grau de desenvolvimento tecnológico;
- Técnicas para recuperação de produtos e gerenciamento do desperdício devem ser desenvolvidas;
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
O desenvolvimento sustentável pressupõe o envolvimento da empresa com as questões do ciclo de vida dos seus produtos, que envolve desde a escolha de materiais a serem utilizados nos produtos e em suas embalagens e que sejam ambientalmente adequados e dentro da concepção do eco design, passando pela manufatura limpa que reduz o consumo de materiais, energia, e resíduos, pela distribuição que busque economizar combustível e reduzir a emissão de poluentes, e no controle das cadeias de retorno do pós-venda e pós consumo que atendam no mínimo as legislações aplicáveis, e participe na conscientização do consumidor em seu papel dentro deste sistema sustentável. O comprometimento das empresas com relação a estas questões podem ser classificadas como: Reativas, Pró-ativo e em Fase de agregação de Valor.
“em relação ao meio ambiente são caracterizada pelo cumprimento da legislação, regulamentos e adequações às pressões externas da sociedade, revelando uma visão introspectiva que não inclui os impactos de seus produtos ou processos ao meio ambiente nas reflexões estratégicas da empresa”.
De acordo com o material disponibilizado para os estudos, cite a qual das classificações se refere a descrição acima.
A descrição acima refere-se a classificação de “Empresas em fase Reativa”
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
O processo de logística reversa gera impactos na gestão da logística; Este processo geralmente é composto por um conjunto de atividades que uma empresa realiza para coletar, separar, embalar e expedir itens usados, danificados ou obsoletos dos pontos de consumo até os locais de reprocessamento, revenda ou descarte.
Cite 2 fatores logísticos que precisam funcionar perfeitamente para que a Logística Reversa funcione de maneira prática.
Estes fatores são: a) Bons controles de entrada; b) Processos mapeados e formalizados; c) Tempo de ciclo reduzidos; d) Sistemas de informação; e) Rede logística planejada; e f) Relações colaborativas entre clientes e fornecedores. Quanto mais ajustados estes fatores, melhor o desempenho do sistema logístico.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos (SIMULADO)
Os materiais em geral representam a maior parcela do custo de produtos acabados, sendo responsáveis por aproximadamente 52% do custo do produto numa empresa média, e em alguns casos, podem chegar a 85%. 
A principal questão na administração de materiais é definir a quantidade certa de estoque, alinhado as aquisições dos recursos (matérias-primas) de acordo com o fluxo de caixa da companhia. 
Por isso, a excelência de gestão na compra de matéria-prima é o princípio fundamental para se ter uma boa administração de materiais.
Considerando o material disponibilizado para estudos, descreva a finalidade das tarefas (compras, armazenagem, conservação, controle e distribuição física dos produtos ou matéria-prima), dentro da administração de materiais.
R.: Podemos dizer que essas tarefas possuem a finalidade de assegurar o contínuo abastecimento de materiais necessários para atender a demanda da produção, sendo definidas como um conjunto de atividades que se destinam a suprir as diversas unidades de uma organização.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
Os Sistemas logísticos compõem-se de fluxos de informações e de materiais, onde os fluxos de informações acionam e controlam os fluxos de materiais.Uma maneira bastante prática de melhor entender o ciclo do pedido e o sistema de processamento de pedidos é examinar os fluxos de informações e materiais, ou seja, as atividades que ocorrem desde o instante em que o cliente decide considerar a possibilidade de efetuar um pedido, até o momento em que recebe este pedido e efetua o pagamento.
Embora o sistema de processamento de pedidos esteja cada vez mais automatizado e sofisticado, ele não é totalmente imune a problemas durante o ciclo do pedido, verifica-se com relativa frequência a ocorrência de três tipos de problemas durante o ciclo do pedido.
De acordo com o material disponibilizado para estudos, cite quais são os três problemas mais frequentes no ciclo do pedido
- Percepções conflitantes entre clientes e fornecedores sobre o real desempenho do ciclo do pedido.
- Ocorrência de variabilidades significativas nos tempos do ciclo.
- Flutuações exageradas da demanda ao longo do tempo.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
Para entendermos melhor como funciona uma SC, é necessário conhecermos os elementos que a compõem. Uma SC comum é formada por vários elementos (atores) que estão interligados pela movimentação dos produtos...
O autor menciona seis elementos. Cite três desses elementos
O CLIENTE, O PLANEJAMENTO, AS COMPRAS.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
Para a manutenção da competitividade, é necessário que os gestores administrem o nível de serviço e estabeleça critérios de atividades de distribuição de forma que propiciem o nível de serviço planejado, sendo importante identificar as atividades que determinam seu custo.
Três fatores são considerados fundamentais para determinar o nível de serviço em distribuição, cite quais são esses fatores.
Disponibilidade; Desempenho e Confiabilidade
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
Para que um processo de transformação tenha um desempenho cada vez mais adequado, superior àquele apresentado pela maioria das empresas, devemos observar a efetiva contribuição advinda da Logística, que, entre outras áreas, auxilia na sistemática de otimização dos mais variados custos empresariais. 
Com base nessa informação, descreva como podemos otimizar a conferência dos custos. 
Movimentação de estoques, quantidades de lotes, processamentos de pedidos, armazenagem e transporte. 
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
Quando nos remetemos à palavra competição entre empresas, devemos lembrar que ela não é mais entre duas ou mais empresas e sim em toda a cadeia de suprimentos. Nessa conjuntura, é importante salientar que independente do porte da empresa, ela sempre estará mais ou menos inserida em um mercado internacional, sujeita, portanto, a forças externas de competição com outras empresas, relacionando-se direta ou indiretamente com clientes e fornecedores, e ainda vulnerável à legislação específica dos governos municipais, estaduais e federais. Logo, na estrutura de gestão de uma empresa, gerenciar os fluxos produtivos deve ter como base não somente as questões internas da empresa, mas também o fluxo total de toda a cadeia de suprimentos na busca de gargalos de maior relevância para resolver de antemão o maior número de problemas dos processos produtivos.
De acordo com o material disponibilizado para estudos, cite uma definição para o termo “gargalo”.
Restrição ao sistema.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
Qual o objetivo de um EDI (Eletronic Data Interchange).
Resposta: EDI é a sigla de Eletronic Data Interchange, que em português significa Troca Eletrônica da Dados. É a troca de documentos vis sistemas de teleinformática entre duas ou mais organizações de forma padronizada. Tem como um dos principais objetivos, ao substituir o fluxo de papeis entre elas, agilizar e reduzir os custos dos processos mercantis.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos (CAIU NA PROVA)
Resposta eficiente ao consumidor ou em inglês Efficient Consumer Response (ECR) consiste numa estratégia utilizada principalmente na indústria de supermercados...
Descreva quais são as quatro importantes estratégias para a viabilização da ECR.
REPOSIÇÃO EFICIENTE DE PRODUTOS
SORTIMENTO EFICIENTE DOS PRODUTOS
PROMOÇÃO EFICIENTE DE PRODUTOS
INTRODUÇÃO EFICIENTE DE PRODUTOS.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
Segundo Ballou (2006), decisões de localização envolvem a determinação de quantas instalações necessitaremos, onde exatamente vamos colocar essas instalações e quais as proporções que serão usadas.
De acordo com o conteúdo estudado na disciplina, cite os pontos que devemos pensar quando tomamos decisões em torno de localização.
Resp.: Força direcionadora; Números de instalações; Descontinuidade de escolhas; Agregação de Dados e Horizonte de tempo. (Rota 04 – Tema 02)
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos (SIMULADO) (CAIU NA PROVA)
Sistemas logísticos compõem-se de fluxos de informações e de materiais, onde os fluxos de informações acionam e controlam os fluxos de materiais. 
Uma maneira bastante prática de melhor entender o ciclo do pedido e o sistema de processamento de pedidos é examinar os fluxos de informações e materiais, ou seja, as atividades que ocorrem desde o instante em que o cliente decide considerar a possibilidade de efetuar um pedido, até o momento em que recebe este pedido e efetua o pagamento. 
Embora o sistema de processamento de pedidos esteja cada vez mais automatizado e sofisticado, ele não é totalmente imune a problemas durante o ciclo do pedido, verifica-se com relativa frequência a ocorrência de três tipos de problemas durante o ciclo do pedido.
De acordo com o material disponibilizado para estudos, cite quais são os três problemas mais frequentes no ciclo do pedido
R.: 1) percepções conflitantes, entre clientes e fornecedores, sobre o real desempenho do ciclo do pedido; 
2) a ocorrência de variabilidades significativas nos tempos do ciclo; 
3) flutuações exageradas da demanda ao longo do tempo.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
Um processo consiste em “fonte-produção-entrega”, contudo, há questões importantes relativas aos materiais utilizados no processo de transformação para que se alcance um produto de maior valor agregado, tais como o planejamento e a qualidade. No âmbito do planejamento, podemos dividi-lo em três tipos: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional, cada um ligado ao seu respectivo nível. 
Descreva em que consiste os três tipos de planejamento. 
Estratégico - Objetivos e metas. 
Tático - Meios para atingir objetivos e metas. 
Operacional - Métodos operacionais e alocação de recursos.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos (CAIU NA PROVA)
Uma casa desorganizada não funciona corretamente, isso vale como lição administrativa para as empresas, pois se não investem em uma boa estrutura organizacional, terão muita dificuldade em controlar níveis de demanda, em contratar funcionários no momento certo, em estabelecer planos de carreira que satisfaçam os colaboradores ou até mesmo escolher bons líderes. Resumindo, a produtividade fica comprometida sem um organograma funcional, e isso significa prejuízo e baixa competitividade na empresa, independente do porte.
De acordo com o material disponibilizado para estudos, descreva a definição de Estrutura Organizacional.
	RESPOSTA: É a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando o alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas.
GABARITO: Aula 1
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
Uma cadeia de Suprimentos é formada por várias redes: Suprimentos, Produção, Distribuição, Transporte, e Reversa. Escolha uma das redes e explique seu papel na Cadeia de Suprimentos.
Resposta: Suprimentos; é composta pelos provedores da organização em foco. Esses fornecedores pode ser de matérias primas, componentes, peças de reposição, materiais de uso e consumo é também provedores de serviços de diversas naturezas. Distribuição;diz respeito a quais são os passos tomados para mover e armazenarum produto desde o estagio do fornecedor ate o estagio do cliente na cadeia de suprimentos. Transporte; é responsável pela atividade de transporte na cadeia de suprimentos. Esta atividade gera os fluxos físicos desses bens e serviços ao longo dos canais de distribuição, e é responsável pelos movimentos de produtos, utilizando modalidades de transporte que ligam as unidades físicas de produção ou armazenagem ate os pontos de compra ou consumo. Reserva; é composta de atividades de coleta, separação, embalagem e expedição dos itens usados, danificados ou obsoletos, dos pontos de consumo ate os locais de reprocessamento revenda ou de descarte.
Questão - Gestão de Cadeias de Suprimentos
Um dos apoios necessários mais relevantes na Gestão da Cadeia de Suprimentos vem da logística. A estrutura de apoio a cadeia de valor deve estar formatada para que seja possível atender a programas de mudanças importantes, integração de sistemas de produção CERP) e sistemas de gestão da cadeia de suprimentos.
Cite três exemplos de elementos dessa estrutura.
DATA WAREHOUSE
INTERNET
INTRANET
EXTRANET
PORTAIS