Todo empreendedor

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Todo empreendedor, ao decidir desenvolver um novo negócio, para obter uma maior solidez no seu estudo prévio, precisa fazer uso de uma ferramenta crucial: o plano de negócios. Essa ferramenta pode ser desenvolvida por meio do método tradicional, no qual cada etapa do plano é descrita detalhadamente, ou pelo método Canvas, que elege nove elementos a serem estudados de maneira mais objetiva. Considerando que os dois métodos são importantes e fundamentais, descreva as principais diferenças entre eles e em quais situações cada modelo é mais indicado.
Plano de negocio tradicional:
O plano de negócio, por outro lado, é uma ferramenta mais detalhada. Sua aplicação é amplamente difundida nas universidades do mundo. Com ele, é possível ter uma visão mais aprofundada da empresa e do mercado onde atua.
Existem três principais motivos para criá-lo:
Avaliar a viabilidade de um novo projeto;
Conhecer profundamente o próprio negócio;
Apresentar esse projeto para um provável investidor — sócio, banco, familiar etc.
Business método Canvas:
Essa ferramenta serve como um mapa. O objetivo é entender o funcionamento de uma empresa já existente ou prever o funcionamento de uma empresa futura. Ela é dividida em 9 blocos principais que devem ser preenchidos com atenção. Conheça-os:
Proposta de valor: é tudo o que a empresa entrega de valor para o seu público-alvo;
Segmento de clientes: representa as principais características dos seus clientes, como idade, sexo, classe social e assim por diante;
Relacionamento: é a forma como a empresa se relacionará com seu público-alvo;