Apostila Contabilidade Gerencial - Aula 6

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Contabilidade Gerencial 1
CONTABILIDADE GERENCIAL
Prof. Danilo Jusan Santos
danilo.santos@ibmecrj.br
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Comportamento dos Custos
• Custos Fixos não se alteram com as mudanças no
nível da produção, durante curtos períodos de tempo
• Custos Variáveis mudam em proporção às mudanças
no nível da produção. Custos de materiais diretos,
por exemplo, podem aumentar 20% quando a
produção aumentar 20%
mailto:danjusan@hotmail.com
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Custeio Variável e Absorção
• No Custeio por Absorção (oficial) o lucro ou prejuízo
depende do volume das unidades produzidas
• No Custeio Variável (gerencial) o resultado
acompanha sempre o volume de vendas
Custeio por Absorção
DADOS:
Custo fixo: $1.000
Produção: 1 Unid.
Venda: 1 Unid.
Preço de Venda: $5,00
Resultado:
Vendas $5,00
Custo ($1.000)
Prejuízo ($995,00)
DADOS:
Custo fixo: $1.000
Produção: 1.000 Unid.
Venda: 1 Unid.
Preço de Venda: $5,00
Resultado:
Vendas $5,00
Custo ($1,00)
Lucro $4,00
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Demonstração de Resultado pelo 
Custeio Variável
Receita
(-) Custos Variáveis
(=) Ganho sobre os CV
(-) Custos Fixos
(=) Resultado bruto
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Comparação entre o Custeio Variável e Absorção
ABSORÇÃO
Receita
(-) CPV
= Resultado Bruto
(-) Despesas
= Resultado Líquido
VARIÁVEL
Receita
(-) Custos Variáveis
= Ganho sobre os CV
(-) Custos Fixos
= Resultado Bruto
(-) Despesas
= Resultado Líquido
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Restrição à apropriação dos custos fixos
• custos identificados com a estrutura
• independe do volume de produção
• comportamento dos custos não altera com a
decisão relacionada com a produção
• a parcela de custos do produto depende do
critério de rateio
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Implicações ao uso dos custos fixos
• A apropriação dos custos fixos pode, para efeito da
decisão, levar ao erro pois o valor atribuído ao
produto ou serviço depende do volume de produção
e do critério de rateio.
• Decisões com base no lucro unitário podem não ser
as mais corretas pois os custos fixos distorcem o
desempenho do produto.
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Conclusão
• O procedimento do custeio variável é especialmente
útil para eliminar distorções do lucro causados por
produzir para o estoque do que para as vendas
• O custeio variável será mais útil em situações onde a
produção e os estoques tenham grande
probabilidade de flutuar e quando os custos fixos
forem significativos
ATIVIDADES DA AULA
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LEITURA
Capítulo 6, do livro Gestão de Custos (Silva, 2012), páginas
107 a 116.
EXERCÍCIOS
Exercícios aplicados no livro Gestão de Custos; Silva (2012),
página 116 a 126.