AVALIAÇÃO - LOGISTICA APLICADA A SAUDE

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31/03/2020 Resultados – Cursos – Marcos Antonio Fernandes – EAD Faveni
https://ava.faveni.edu.br/members/15854761882/course/course-results/?action=123524 1/3
AVALIAÇÃO – LOGÍSTICA APLICADA A SAÚDE
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
A logística veio de origem ________, designando estratégias de abastecimento aos
exércitos nos campos de combate, visando suprir a necessidade de distribuição de
armamentos, medicamentos, alimento e vestuários. Sempre adequados ao momento
certo, no tempo devido, evitando a falta ou escassez dos objetos necessários a guerra e
mantendo as estratégias necessárias. Complete a afirmativas:
Resposta Marcada :
Militar
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
Sobre a evolução histórica da logística, podemos afirmar que:
Resposta Marcada :
Todas as respostas estão corretas.
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  0
Antes dos anos 50, podemos afirmar que a logística:
Resposta Marcada :
Todas as respostas estão corretas.
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
Após os anos 70 podemos afirmar que a logística:
Resposta Marcada :
Com o crescimento do uso da Logística, as empresas começaram a se beneficiarem dela como forma de se
tornarem mais competitivas. Os princípios básicos estavam estabelecidos e a aceitação do campo transcorria
vagarosamente, pois as empresas estavam mais interessadas na geração de lucros. A competição mundial
começou a crescer e o comércio internacional era uma evidência forte.
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Uma ______________________ é dinâmica e envolve um fluxo de informações,
produtos e dinheiro (fundos) entre diferentes estágios. Cada estágio da cadeia de
suprimentos executa diferentes processos e interage com outros estágios da própria
cadeia. A Wal-Mart fornece ao cliente o produto, bem como, as informações sobre o
preço e disponibilidade. Complete a afirmativa:
Resposta Marcada :
Cadeia de suprimento
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A lucratividade da cadeia de suprimento é o lucro total a ser dividido pelos estágios da
cadeia de suprimento. Quanto maior sua lucratividade, mais bem-sucedida será a cadeia
de suprimento. O sucesso da cadeia deve ser mensurado em termos de lucratividade da
cadeia inteira e não com base nos lucros de um estágio isolado.
Resposta Marcada :
lucratividade
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A cadeia de suprimento é uma sequência de processos e fluxos que acontecem dentro e
entre diferentes estágios da cadeia, e que se combinam para atender à necessidade de
um cliente por um produto. Há duas maneiras de visualizar os processos realizados na
cadeia de suprimento:
Visão cíclica: os processos em uma cadeia de suprimento são divididos em duas
categorias, acionados em resposta aos pedidos dos clientes (pull) ou em antecipação
aos pedidos dos clientes (push).
Visão push/pull (puxados/empurrados): os processos em uma cadeia de suprimento são
divididos em uma série de ciclos, cada um realizado na interface entre dois estágios
sucessivos de uma cadeia de suprimento.
Podemos afirmar que esta informação é:
Resposta Marcada :
Falsa
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 Sobre Sistema Transacional é correto afirmar que:
Resposta Marcada :
É a base para as operações logísticas e fonte para atividades de planejamento e coordenação.
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Entre os processos de negócios chave para o sucesso de implantação do SCM, os mais
citados encontram-se listados:
1- Relacionamento com os clientes
2- Serviço aos clientes
3- Administração da demanda
4- Atendimento de pedidos
Enumere de acordo com funções corresponentes:
( ) Fornecer um ponto de contato único para todos os clientes, atendendo de forma
eficiente a suas consultas e requisições;
( ) Desenvolver equipes focadas nos clientes estratégicos, que busquem um
entendimento comum sobre características de produtos e serviços, a fim de torná-los
atrativos para aquela classe de clientes;
( ) Captar, compilar e continuamente atualizar dados de demanda, com o objetivo de
equilibrar a oferta com a demanda;
( ) Atender aos pedidos dos clientes sem erros e dentro do prazo de entrega combinado
Resposta Marcada :
2,1,3,4
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1- Sobre Escopo intraoperacional dentro da empresa, pode-se afirmar que:
Resposta Marcada :
O escopo mais limitado no qual o alinhamento estratégico pode ser alcançado é o de uma operação dentro de uma
área funcional de uma empresa.
Total