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Hospital: tem como principal função: ★ recuperar a saúde ★ prevenir a doença ★ incentivar ensino e pesquisa A Farmácia Hospitalar é toda unidade clínica a assistência técnica e administrativa, dirigida por farmacêuticos, que integra as atividades hospitalares. Exercemos funções como: ★ assistência e adm farmacêutica ★ comissão de farmácia terapêutica ★ farmacovigilância ★ farmacoeconomia ★ farmacotécnico ★ suprimento e estoque ★ distribuição e dispensação Seleção e padronização de medicamento Técnicas para padronização: deve-se ter especificação, identificação, classificação, classificação, codificação de produtos e divulgação. CP - Comissão de padronização determina a racionalização de itens: Definição do Elenco; Especificação; Classificação; Codificação; Informatização & Divulgação. ★ Definição do Elenco 1º Avaliar e excluir itens em que não são utilizados 2º Avaliar e incluir itens de eficácia clínica. 3º Estabelecer protocolos e POP´s 4º Elaborar guias farmacoterapêuticos. ★ Especificação Descrito de maneira objetiva e de maneira clara e detalhada. (escrito em azul) Dose, forma farmacêutica, volume/peso, nomenclatura (dcb - denominação comum brasileira) ★ Classificação É agrupado os medicamentos e produtos farmacêuticos com critérios para melhor codificação como: -ordem alfabética -forma farmacêutica - curva ABC e análise XYZ ★ Codificação É a simbolização de todo conteúdo de informações necessárias através de ordem alfabética, numérica, subgrupos e subclasses. ★ Informatização & Divulgação Os produtos da farmácia são organizados e cada um possui um código de barra ou um QR code. AGHU - Aplicativo de Gestão de Hospitais universitário. Automação de medicamentos Fracionamento de medicamentos é a dispensação dos mesmos na exata quantidade estabelecida pela prescrição médica. Isto é, ao adquirir os mesmos, o usuário não é obrigado a adquirir uma embalagem com uma quantidade fixa do item, mas pode retirar apenas a quantidade necessária. Programação Para melhor gestão deve-se manter um constante equilíbrio entre os recursos que possuímos, a demanda que oferecemos, política de cobertura e a logística da administração. Recursos Os recursos vão depender do estoque e da demanda. As variáveis para os recursos englobam o orçamento e as finanças do hospital, a demanda varia da gestão e da tecnologia disponível do hospital, o ressuprimento vai depender do RH que vai gerir o estoque de produtos dependendo da estrutura. Política de cobertura Para a entrada e saída de suprimento dependemos da demanda, a partir disso visualizamos o ponto de ressuprimento. O estoque mínimo engloba a quantidade minima que atende a à organização, e o estoque máximo é a quantidade máxima a ser mantida. ESTOQUE DE SEGURANÇA (Estoque Mínimo p/ Evitar falta) Demanda OS dados de consumo é estabelecido através da demanda que é atendida e da demanda que não se é atendida. A demanda que é atendida passa por processo estabelecidos no cronograma, dependendo da necessidade real de atendimento do paciente. A demanda não atendida vem através de: Quantificar, Detalhar, Planejar Previsão de demanda Demanda de ressuprimento Ponto de pedido - Cálculo 1º - Calcular o Ponto de Ressuprimento , de fluconazol 150mg, para a demanda 200 caps/semana, para o tempo de Ressuprimento de 3 semanas e estoque de segurança de 300 unidades. PR = (Dméd x Tr) + Eseg Onde: PR: Ponto de Ress.; Dmed: Demanda Média Calculada; Eseg: Estoque de Segurança; Tr: Tempo de ressuprimento (Lead Time). 2º - Um medicamento é consumido a uma razão de 60 und/mês, e seu tempo de reposição é de 2 meses. Qual é o ponto de pedido (PP), uma vez que o estoque mínimo é de 120 unidades? PP = Em + (C x Tr) Onde: PP: Ponto de Ressuprimento; Tr: Tempo de Reposição; Em: Estoque mínimo; C: Consumo Aquisição Há no hospital a necessidade de fornecer os medicamentos essenciais para o exercício de suas atividades, e os funcionários que as desempenham direta ou indiretamente tenham material para exercer a sua atividade de prestação de assistência. Os mesmos devem conhecer os mecanismos do processo sendo treinados e capacitados. No meio Privado É estabelecido diretrizes com focos nas necessidades, adequando-se com base na capacidade e no orçamento. No meio Público É definido pelo mesmo as formas de aquisição a fim de atender as normas e leis vigente. Modalidade de licitação Registro de preço O registro de preço foi estabelecido e inserido para agilizar as contratações. Por meio do pregão ou concorrência é estabelecido o fornecedor variando pelo menor preço mantendo o contrato no período de um ano. As compras são estabelecidas de acordo com a necessidade. Observação: A empresa pode pedir o realinhamento de preço (quando comprovado). Processos Licitatórios Quais as Sanções & Penalidades ? ▪ Impedimento de licitar e contratar com a Administração pública pelo prazo de até 5 anos; ▪ Descredenciamento no Sicaf ou sistemas equivalentes pelo mesmo período; ▪ Multas e demais cominações legais - art. 184, Lei 9.433/05; ▪ Detenção de 06 meses a 06 anos - arts. 93 e 96, Lei 8.666/93. Papel do Farmacêutico na Licitação O papel do farmacêutico na licitação é certificar que o produto atenda as características descritas no edital. - Analisar a documentação enviada e as amostras quando for o caso. - Após essa análise é emitido um parecer técnico podendo classificar ou desclassificar a empresa para a etapa de lances. Certificação – Parecer Técnico EXIGÊNCIAS TÉCNICAS - Registro do medicamento - Certificado de boas práticas de fabricação. Gestão de estoque PARÂMETROS PRÉVIOS ❑ Produtos selecionados pela Comissão de Padronização ❑ Especificação (descrição técnica) dos itens ❑ Classificação e codificação dos itens ❑ Controle eficaz do estoque ❑ Protocolos de uso de medicamentos e MMH (Produtos p/ saúde); ❑ Estabelecer controles de segurança ❑ Estudo da demanda ❑ Variações sazonais ÁREA DE ATUAÇÃO DO FARMACÊUTICO Gestão de estoques de materiais essenciais que exige aprofundado conhecimento: 1. da nomenclatura dos medicamentos, formas e fórmulas; 2. dos esquemas terapêuticos; 3. da estabilidade e conservação dos fármacos; 4. tecnologia farmacêutica e controle de qualidade (BPF); 5. planejamento e cálculos de estoque; 6. gestão de medicamentos e especificação do material; 7. administração farmacêutica; 8. logística; 9. legislação e normas técnicas; 10. Liderança e saber lidar com pessoas e fornecedores INSTALAÇÕES Central de Abastecimento Farmacêutico(Caf) Port. MS 1.884/95 - normas para projetos físicos de estabelecimentos de saúdeFarmácia Hospitalar - área mínima para a CAF deve ser 0,6 m² por leito Manual de Boas Práticas para Estocagem de Medicamentos da CEME (MS,1989) Áreas necessárias: ❖ Recepção ❖ Quarentena ❖ Expedição ❖ Estocagem ❖ Administração ❖ Instalações Sanitárias • A área, a localização e a construção do CAF devem ser adequadas para facilitar sua manutenção, limpeza e operação, com espaço suficiente para estocagem racional dos medicamentos. • Deve ser restrita somente a este propósito. •O interior deve apresentar superfícies lisas, sem rachaduras e sem desprendimento de pó, facilitando a limpeza e não permitindo a entrada de roedores, aves, insetos ou quaisquer outros animais. Recebimento Ato de conferência em que se verifica se os medicamentos entregues estão em conformidade com a especificação, quantidade e qualidade estabelecidas previamente no edital. É uma das etapas mais importantes do armazenamento na gerência de estoques. •Documentação fiscal •Quantidade •Prazos de entrega •Preços (unitário e total) •Especificações dos produtos •Registro sanitário do produto •Certificado de análise ou laudo de controle de qualidade •Nome do responsável técnico nas embalagens •Embalagem •Lote/validade •Transporte •Os medicamentos só devem ser recebidos com documentação •Não escrever nem rasurar os documentos – documento anexo - formulário padronizado •Com exceção de nota fiscal com problemas •Toda documentação deve ser arquivada •Conferir todos os lotes (validade) •Cuidado ao atestar nota fiscal e documentos •Qualquer determinação de recebimento superior deve vir com autorização por escrito •Todas as ocorrências devem ser notificadas, datadas e assinadas •Todos os procedimentos devem ser registrados por escrito •Devolução de medicamentos • Localização •Identificação externa e interna •Dimensionamento •Acesso •Comunicação •Condições ambientais internas •Higienização •Segurança piso Plano, claro e resistente paredes Cor clara, tinta lavável, sem infiltração teto Evitar telhas de amianto instalações elétricas Evitar extensões elétricas e adaptadores instalação sanitária Sem contato direto Controle de Estoque – Via Sistema OBJETIVO - Informação sobre os níveis e a movimentação. Necessidades Evitar a superposição e o desabastecimento. Quando comprar? Quanto comprar? Minimizar perdas Elementos de Previsão de Estoque › Consumo Médio Mensal CMM = Consumo mensal nº meses › Tempo de Reposição Tempo entre a solicitação e o recebimento › Estoque Mínimo Emin= CMM x Tempo de reposição › Estoque Máximo E Máx = ES + (CMM X TR) + (CMM X P) › Estoque de segurança ES= (I X TR) + (CMM X AF) SISTEMA INFORMATIZADO INTEGRADO Ferramentas da Qualidade “5 W 2 H” WHO = Quem vai comprar? WHAT / WHICH = o que e quais itens comprar? WHEN = quando comprar? WHERE = de qual fornecedor? (cadastro) HOW MANY / HOW MUCH = qto comprar / qto custa? HOW = como comprar? Curva ABC Análise de Criticidade XYZ Classificação por essencialidade › X - Podem ser substituídos facilmente. › Y - Podem ser substituídos, porém com dificuldade. › Z – São insubstituíveis. Classificação 1-2-3 Classificação da dificuldade na obtenção dos itens 1 - Complexa: longos set-ups e lead-times (tempo de resposta); 2 - Difícil: obtenção relativamente difícil; 3 - Fácil: Fornecimento ágil, rápido e/ou o item é uma commodity. Gestão da logística Objetivo da logística é disponibilizar o produto. Métodos de avaliação de estoque FEFO: First-Expire - First-Out ou PVPS: Primeiro que Vence - Primeiro que Sai. Serve para gerenciar o arranjo e expedição de matérias-primas ou mercadorias de um estoque, levando em consideração o seu prazo de validade. FIFO: First In - First Out ou PEPS: primeiro a entrar - primeiro a sair. Tipo fila (Por Ordem de Chegada), quando não há prazo de validade. LIFO Last In - First Out ou UEPS: último a entrar - primeiro a sair. É equivalente a FILO, First In, Last Out . O conceito é amplamente utilizado na informática. Avaliação feita pelo preço das últimas entradas - É o método mais adequado em períodos inflacionários CUSTO MÉDIO ➔ Média ponderada móvel dos vários preços de compra. CMV = Estoque Inicial + Compras - Estoque Final Diagnóstico da Farmácia Hospitalar no Brasil Resultados Logística: ★ 30,9% utilizam curva ABC para programação 1,3% farmacêutico faz especificações completas para compras ★ 62,3% possuem sistema de controle de estoque ★ 55,5% sistema eletrônico (informatizado) Quanto ao sistema de Distribuição de Medicamentos: ★ 51,2% Sistema Coletivo ★ 13,2% Sistema Misto ★ 34,8% Sistema de Prescrição Individual ★ 0,4% Dose Unitária Inventário – Quanto à Freqüência › Permanente › Periódico –Quanto ao tipo ›Geral › Parcial ›Auditoria (auditado-comissão externa) › Migração - Novo sistema (Nomeado Comissão Externa). Distribuição & Dispensação Serviço de Farmácia ★ Farmácia central (Sistema Centralizado) ★ Farmácias satélite (Sistema Descentralizado) ★ Sistema de Distribuição: Dose Unitária e “Kits” Prescrição: eletrônica ★ Número suficiente de farmacêuticos ★ Número suficiente de Auxiliares de ★ Farmácia Treinamento SOS Dispensação de medicamentos e controles › Recolhimento de medicamentos (recalls): ➔ Um procedimento escrito deve existir em casos de alertas sanitários (Anvisa) para recolhimento de produtos. › Substâncias controladas: ➔Seguir rigorosamente os procedimentos contidos na Portaria 344/98, em especial os controles físicos e livros (ou controles informatizados). ➔Disciplinar e treinar as pessoas autorizadas a fazer tal dispensação.
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