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EXERCÍCIOS PROGRAMA MESTRE DA PRODUÇÃO – PMP 
1) Calcular PMP considerando as informações (demanda prevista, demanda confirmada, 
recebimentos programados e estoque disponível), apresentadas na tabela a seguir. Considere 
ainda as seguintes restrições: 
- lote de reposição de 60 unidades, 
- estoque mínimo de 20 unidades. 
Meses Agosto Setembro 
Períodos 1 2 3 4 1 2 3 4 
Demanda prevista 50 50 50 50 60 60 60 60 
Demanda confirmada 55 40 10 10 5 0 0 0 
Estoque Inicial 10 
Recebimentos 
programados 60 
Estoques projetados 
PMP 
 
2) Completar os dados do programa mestre da produção (PMP) para o produto apresentado na 
tabela abaixo, de acordo com a seguinte política: lotes econômicos de reposição de 100 
unidades e não permitindo que estoque mínimo seja menor ou igual a zero. 
 
Meses Agosto Setembro Outubro 
Períodos 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 
Demanda prevista 30 30 35 35 40 40 50 50 45 45 40 40 
Demanda confirmada 35 35 20 10 0 0 0 0 0 0 0 0 
Estoque Inicial 10 
Recebimentos programados 0 100 
Estoques projetados 
PMP 
 
3) A Calce Bem Ltda, precisa de um programa mestre de produção, para seu produto principal, 
sapato masculino padrão, tamanho 40. Sua previsão de demanda encontra-se estimada conforme 
informações no quadro abaixo. Seu lote mínimo de reposição é igual a 60 pares, o tempo de 
fabricação ou tempo de ciclo de produção é de dois dias, ou seja, a decisão de produção no primeiro 
período somente estará disponível no terceiro período. Já existem 50 pares em estoque e o seu 
recebimento programado, ou seja, a produção realizada a dois dias anteriores é de 80 e 50 pares 
respectivamente. 
a) Com base nos dados elabore o PMP utilizando a metodologia Just in Time: 
 
 Dias 
Períodos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
Demanda prevista 90 100 110 120 130 140 150 160 170 180 190 200 
Demanda confirmada 60 80 110 100 90 140 120 110 140 130 150 177 
Estoque Inicial 
Recebimentos programados 
Estoques projetados 
PMP 
 
b) Utilizando os mesmos dados elabore o PMP pelo método de Balanceamento da Produção: 
 Dias 
Períodos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
Demanda prevista 90 100 110 120 130 140 150 160 170 180 190 200 
Demanda confirmada 60 80 110 100 90 140 120 110 140 130 150 177 
Estoque Inicial 
Recebimentos programados 
Estoques projetados 
PMP