trabalho de PMP

Prévia do material em texto

Orientações para realizar a atividade prática 
1. Leia todo o material indicado com atenção para compreender a atividade e assista 
a vídeo aula ao vivo conforme disposto no calendário, faça isso antes de fazer 
o agendamento da atividade no polo. Veja na aba “AULA AO VIVO” na sua 
página inicial. 
2. Solicite o kit mola 3 (veja a figura a seguir)e conte as peças que compõe cada um 
dos conjuntos e alimente a tabela com os valores das quantidades dos respectivos 
itens, conforme disposto na tabela com as imagens de cada um dos itens. 
3. Deve-se considerar a caixa completa como um conjunto, pois essa é que embalará 
o produto. 
4. Após ter todas as quantidades, confira e faça a soma de todos os itens para se ter 
o total de peças com a caixa que compõe um produto completo. 
5. Calcule as projeções da demanda, item 1. 
6. Calcule o plano mestre de produção para a política apresentada no item 2. 
7. Calcule o que é proposto na questão e responda as perguntas 3 e 4. 
8. Obs.: Veja na última página como será avaliada a sua atividade prática. 
9. Tire qualquer dúvida antes de postar e confira sempre com muita atenção. 
Contexto da situação problema 
O Plano Mestre de Produção – PMP, tem seu início com os dados da projeção de demanda 
e pedidos firmes, as projeções são geralmente realizadas pelos profissionais de marketing 
da empresa, pois esses é que detém as informações dos mercados e estudam as 
tendências de consumo. Esses profissionais trabalham alinhados ao setor de vendas e 
linha de produção, e a área de gestão da produção, trabalha alinhada a gestão de compras 
e gestão de estoques para terem todas as informações dos pedidos, como quantidade, o 
que foi pedido e prazo de entrega, por exemplo, para que quando for realizado o plano 
mestre da produção, ou seja, produção para curto prazo, não falte materiais. 
O PMP trabalha com as informações do setor de vendas que informam os pedidos firmes, 
que são aqueles já confirmados pelos clientes, e com os dados advindos da projeção de 
demanda, para então, iniciar o planejamento da produção. 
Na linha de produção, o gestor de produção tem conhecimento de quanto tempo, um ou 
mais produtos demoram para serem produzidos (lead time e takt time), assim, como tem 
conhecimento dos fornecedores e quanto tempo demoram para entregar os produtos, isso 
 
 
ATIVIDADE PRÁTICA 
PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA 
PRODUÇÃO - PPCP 
Data 25/03/2025 Conteúdo das Aulas 2 e 3 pp.2 a 12 
Disciplina Planejamento, Programação e Controle de Produção 
Professor Sérgio Luiz Pirani 
Atividade PMP para família de produtos 
Nome do aluno Eder Schitini Engers RU 1026845 
Obs.: Entregar a atividade em arquivo PDF 
em consonância com o setor de compras que faz os pedidos e os acompanham para evitar 
qualquer ruptura nas entregas e que possam impactar a linha de produção. 
Previsão de demanda 
Média móvel geométrica. A média móvel geométrica, assim como a média móvel 
aritmética, envolve cálculos simples, e a escolha da quantidade de períodos a ser utilizada 
baseia-se na comparação da demanda prevista com a demanda efetiva, pois quanto mais 
distante o período de previsão em relação ao período de coleta de dados menor a 
confiabilidade destes dados. (Adriana de P. Lacerda Campos, pp. 25/40. PPCP, Intersabers,2015). 
É importante salientar que a previsão de demanda a ser realizada é em relação a uma 
família de produtos, ou seja, todos os produtos que contemplam o produto acabado em 
estudo, que é o kit de mola estrutural. Você pode ver cada um dos componentes e suas 
quantidades no kit mola 3 e alimentar a tabela para que tenha o resultado de quanto será 
necessário de cada um dos componentes para que se tenha um produto acabado. 
O modelo de cálculo de média móvel geométrica é o seguinte: 
Onde n = períodos e D = histórico de demanda 
1. Faça os cálculos das previsões de junho a setembro utilizando o histórico das 
demandas na tabela “Histórico da demanda em milhares de unidades” a seguir 
pelo método da média móvel geométrica. Em vermelho há a indicação de uma 
calculadora online que poderá ser utilizada para fazer os cálculos. 
Obs.: Você deve montar todas as equações mês a mês e mostrar os resultados 
de cada um dos meses na tabela a seguir. 
É obrigatório!!!! 
O arredondamento das previsões deve ser sempre para maior, exemplo, se uma 
previsão der 330,23 considere 331. 
 
Períodos (n) Jan Fev Março Abr maio Jun Jul Ago set 
Demanda (D) 310 210 230 260 290 258 249 257 263 
PERÍODOS (n) PREVISÕES (D) 
Calculadora https://www.desmos.com/scientific?lang=pt-BR 
 
 
Junho 
𝑀𝑗𝑢𝑛 = √310.210.230.260.290 =
5 1.128.964.200.000 
𝑀𝑗𝑢𝑛 = √1.128.964.200.000
5 
𝑀𝑗𝑢𝑛 =258 
 
 
Julho 
𝑀𝑗𝑢𝑙 = √210.230.260.290.258 =
5 939.589.560.000 
𝑀𝑗𝑢𝑙 = √939.589.560.000 
5 
 𝑀𝑗𝑢𝑙 =249 
 
 
Agosto 
𝑀𝑎𝑔𝑜 = √230.260.290.258.249 =
5 1.114.084.764.000 
𝑀𝑎𝑔𝑜 = √1.114.084.764.000
5 
𝑀𝑎𝑔𝑜 =257 
 
 
Setembro 
𝑀𝑠𝑒𝑡 = √230.260.290.258.249.257
5 = 1.244.868.627.600 
𝑀𝑠𝑒𝑡 = √1.244.868.627.600
5 
𝑀𝑠𝑒𝑡 = 263 
Lista de materiais kit mola 03 
 
Descrição imagem quantidade 
 
Caixa completa 
 
 
 
1 
 
Base 
 
 
 
1 
 
Esferas 
 
 
 12 
 
 
Conectores rígido 
90º 
 
 
 
48 
Conectores de 
base 
 
4 
Barra 6 
(7,5 cm) 
 
 
24 
Barras 12 
(16,5 cm) 
 
6 
Barra diagonal 
6x6 (11 cm) 
 
12 
Barra diagonal 
6x12 (18,5 cm) 
 
 
12 
 
 
 
 
Placas 6x12 
 
 
 
 
 
3 
Total para um 
produto acabado 
 
123 
 
2. Política de produção para esse cenário: deve-se considerar um lote mínimo de 300 
unidades a serem produzidas e o estoque de segurança deve ter no mínimo 90 unidades 
sobressalentes. Tem-se um estoque projetado de 700 unidades. 
Os pedidos firmes já estão informados na tabela a seguir. 
A produção para atender toda a demanda tem um tempo de 9 meses. 
 1º 
mês 
2º 
mês 
3º 
mês 
4º 
mês 
5º 
mês 
6º 
mês 
7º 
mês 
8º 
mês 
9º 
mês 
Previsão da 
demanda 
310 210 230 260 290 258 249 257 263 
Pedidos firmes 290 190 210 310 250 195 290 196 330 
Demanda 
considerada 
310 210 230 310 290 258 290 257 330 
Estoque projetado 
(700) 
410 200 90 90 90 90 90 90 90 
Faltantes 
Estoque de 
segurança 
 
Resultado 
PMP 0 0 300 310 300 300 300 300 330 
 
3. Uma vez determinado o PMP e com a lista de materiais a seguir qual o lote de 
compras de cada um dos itens para produzir os kit de molas ao longo dos 9 meses? 
 
 Descrição imagem Quant. Total 
PMP 
Lote de 
compras 
de cada 
unidade 
 
 
1 
 
Caixa 
completa 
 
 
1 
 
2140 
 
 
2140 
 
 
2 
 
Chapa de 
base 
preta 
 
 
 
1 
 
 
2140 
 
 
 
2140 
 
 
3 
 
Esfera 
 
 
12 
 
2140 
 
 
25680 
 
 
 
 
4 
 
 
Ligação 
rígida 
 
 
 
48 
 
 
2140 
 
 
 
102720 
 
 
5 
Ligação 
de base 
 
 
4 
 
2140 
 
 
8560 
 
 
6 
Mola 7,5 
cm 
 
 
24 
 
2140 
 
 
51360 
 
 
7 
Mola 16,5 
cm 
 
 
6 
 
2140 
 
12840 
 
 
8 
Mola 
diagonal 
11 cm 
 
 
12 
 
2140 
 
25680 
 
 
9 
Mola 
diagonal 
18,5 cm 
 
12 
 
2140 
 
25680 
 
 
10 
 
 
 
 
Placa 
branca 
 
 
 
3 
 
 
2140 
 
 
 
6420 
 
 
 Total 123 21400 263220 
 
4. Indique como os recebimentos deverão ser programados, assim como as entregas 
dos produtos acabados. 
R. Recebimentos: Devem ser programados com base no Planejamento de Materiais e 
Produção (PMP), priorizando os meses em que há maior demanda de produção. Isso 
assegura a disponibilidade da matéria-prima necessária para atender às quantidades 
planejadas. 
Entregas: As entregas precisam ser alinhadas com a demanda e os pedidos 
confirmados, ajustando-se ao estoque projetado. Isso garantirá que a produção e a 
entrega dos produtos acabados ocorram de maneira eficiente. 
 
 
LISTA DE MATERIAIS PARA COMPRAS 
Descrição imagem Quant. Unidades Total 
 
Caixa 
completa 
 
 
 
1 
 
 
2140 
 
 
2140Chapa de 
base 
preta 
 
 
 
1 
 
 
2140 
 
 
2140 
 
Esfera 
 
 
12 
 
2140 
 
25680 
 
 
 
Ligação 
rígida 
 
 
 
48 
 
 
2140 
 
 
102720 
 
Ligação 
de base 
 
4 
 
2140 
 
8560 
 
 
Mola 7,5 
cm 
 
24 
 
2140 
 
51360 
 
Mola 16,5 
cm 
 
 
6 
 
2140 
 
12840 
 
Mola 
diagonal 
11 cm 
 
 
12 
 
2140 
 
25680 
 
Mola 
diagonal 
18,5 cm 
 
12 
 
2140 
 
25680 
 
 
 
 
 
Placa 
branca 
 
 
 
 
3 
 
 
 
2140 
 
 
 
6420 
 
 
Total 123 21400 263220 
 
 
 
COMO SERÁ AVALIADA A SUA ATIVIDADE PRÁTICA 
O peso da AP = 40% não haverá meio certo para os itens 1, 2 e3 
 Valor para 100% acertos para acertos parciais 
1. Projeção da demanda correta 35 35 15 
2. PMP correto 35 35 20 
3. Totais dos itens corretos para o 
lote de compras correto 
30 30 10 
Total 100 100 45 
Exemplo de cálculo da nota se acertar 100%: 100 x 40% = 40 
Para acertos parciais: 45 x 40% = 18